第17章 建立真正的信賴關係(3)(1 / 3)

很顯然,如果你是那位顧客,這次的感覺會好很多。可是不知為什麼,還是覺得有那麼一點兒別扭,但也說不清到底是哪裏別扭。

如果是這樣,我們不妨再看看第四個案例。

銷售顧問丁:這是您要的資料。請喝水,咱邊喝邊看。怎麼樣李先生,您覺得我們這款車的數據如何,是否符合您的要求?

這一次,相信大多數人不會再有任何的不適感。因為這位銷售顧問的演示,是一次相當完美的演示。一切如行雲流水一般,找不出任何破綻。

這裏的奧秘在於兩個方麵:

第一,銷售顧問丁記住了顧客的姓名,但是沒有頻繁地稱呼顧客的姓名;第二,銷售顧問丁把對顧客姓名的稱呼放在了句子的中間,而不是句子的開頭。

一般來說,把一個人的姓名放在句子的開頭,往往意味著不友好、不親近,在對方的心裏,這樣做的人或者是想打官腔,或者是想要掐架,總之,容易使人產生一種距離感和咄咄逼人的壓迫感。

打個比方,當兩個人杠上了,一場大戰馬上就要開始的時候,會有這樣的對話(其實,用“對話”這個詞頗有些牽強,這種情況已然可以用“對罵”來形容了)。

張三:李四!我××你,你丫敢再說一句試試!

李四:張三!甭跟我這兒耍橫!我再說一遍又怎麼了?你丫能把我怎麼著?你給我聽好了:我××你!

張三:李四!爺今天算認識你了,這麼多年的朋友算白交了!

李四:張三!你給我記住你今天說過的話,從今往後咱們一刀兩斷、恩斷義絕,就當誰也不認識誰了!

看看,這火藥味濃不濃?

尤其有意思的是,這種將對方姓名放在句首的做法,不僅發生矛盾的陌生人之間常使,產生摩擦的熟人之間也常用,甚至在男女朋友之間、夫妻之間都可以經常見到這樣的情況。

可見,這種在句首稱呼姓名的做法有多大的殺傷力!

難怪銷售顧問丙的話術看似沒有任何問題,卻還是讓人感到一絲不對勁了。

小結:顧客的姓名一定要記住,也一定要使用,但千萬不能用錯。

所以,你需要掌握的第28個心理學妙招就是:隻要被顧客告知了姓名,就要盡量放棄“先生”“女士”的代稱,改稱顧客的姓名。但是在稱呼顧客姓名的時候,千萬不要過於頻繁,而且尤為重要的是,千萬不要把對顧客的稱呼隨意放在句首。

(第六節)自暴其短,贏取主動對於商品的缺點,與其等顧客自己去發現,不如自暴其短。

問你一個問題:在銷售談判中,多說商品的優點對成交更有利,還是多說商品的缺點對成交更有利?

這個問題略顯弱智,因為答案一目了然:當然是多說商品的優點對成交更有利!

好的,我願意承認自己的弱智。下麵再問一個問題:你認為在銷售談判中,對於商品的缺點,是完全回避更有利,還是適當涉及一下更有利?

這個問題稍微有些難度,不過相信在片刻的思考之後,你還是會做出這樣的回答:如果可能的話,還是盡量少說或不說商品的缺點對成交更有利。

除非你的商品超級牛×,堪稱十全十美,否則最好還是別碰這個禁區。現如今市場經濟這麼發達,顧客的選擇多如牛毛,就算你把自己的商品吹得天花亂墜顧客都未必買賬呢,要是主動揭自己的短,那不是自尋死路嗎?

嗬嗬,你的這個回答很經典,代表了絕大多數銷售行業從業人員的心聲。

不過,如果我沒有猜錯,你在說這番話的時候多少會透著點兒心虛。因為你自己心裏比誰都明白:即便你想方設法回避商品的缺點,你的銷售業績似乎也就一般般,上不來下不去,撐不著也餓不死。

總之,盡管你認為自己采取了正確的銷售方式,其實你的內心對這種方式帶來的成果是不滿意的。而且這種不滿意,似乎與商品本身是否牛×無關,因為明擺著你們公司裏還有不少業績遠遠超過你,日子過得不知比你要好上多少倍的主兒。

所以很顯然,問題應該還是出在了你的銷售方式上麵。而這個問題,其實你已經在前麵的回答中清晰地為自己指出來了:正因為你把自己的商品吹得天花亂墜、完美無缺,所以顧客才不買你的賬。