第2章 秉賦樹木,哺育棟梁(2)(1 / 2)

第2章 秉賦樹木,哺育棟梁(2)

——做一個樂觀主義者

上文提到的拿破侖,除開野心之外,還是一個樂觀主義者。

在一次遭遇戰中,他的隊伍損失慘重,倉皇逃竄,而拿破侖一不小心摔下了馬背,非常尷尬。此時,軍心渙散,無力抵抗。拿破侖意識到,要取得勝利,自己必須克服困難,鼓舞士氣。於是,他幹脆在泥潭裏將自己弄得入滑稽的小醜一樣,哈哈大笑,讓手下的士兵瞬間忘記了危險。隻聽拿破侖大吼一聲:“衝鋒!”

士兵們被他的樂觀自信所鼓舞,大家群情激昂、以一當十,最終殺退敵軍,取得了戰鬥的勝利。

1814年,無條件投降的拿破侖宣布退位,後被流放到地中海上的厄爾巴島。雖然被軟禁在彈丸之地的小島上,為鼓舞追隨者的士氣,拿破侖還是要求保留了“皇帝”的稱號。雖然拿破侖最終沒有能夠挽回敗局,但他的不倒的英雄氣勢卻永遠激勵著後來者。

人生不可能一帆風順,麵對困難和挫折,是垂頭喪氣、一蹶不振,還是樂觀自信,奮勇向前,這完全取決於當事人的態度。作為領導人物,一舉一動都是下屬的榜樣;領導的情緒會感染到周圍的人,其言行影響更為深遠。

因此,一個好的領導,在任何時候都要應該具備樂觀的精神,保持積極向上的生活態度。領導不但要告訴下屬怎麼幹——發揮智慧才能,還要身先士卒,激發團隊的積極性,帶領大家朝著目標勇往直前。

偉大作家屠格涅夫說過,樂觀是養生的惟一秘訣,常常憂思和憤怒,足以使健康的身體變成衰弱而有餘。而具有樂觀精神的人,雖然經常遇到失敗,但他並不會害怕和歎息,而是將其當作必然到來的事情,屢敗屢戰,直到獲得最後的成功。這樣的人,對身邊的人本身就是一種激勵、鼓舞和示範,容易成為大家尊重和模仿的對象,自然而然確立領導的權威。

凱瑟林是一位軟件工程師,還是公司課題組的領導,論專業技術,她不但比不上那些從海外引進的人才,甚至連本土大學畢業的碩士研究生也趕不上。但是她具有別人沒有樂觀精神,這是這種精神讓課題組度過一次次難關,贏得一個個勝利。

當課題組遇到困難、大家愁眉不展的時候,就有人會問,凱瑟林呢?她到哪裏去了,要是她在這裏問題準會解決。有一次,課題組集體加班攻關一個程序,大家進展得很順利,估計不用加班到後半夜就可以解決全部的問題。凱瑟林去總部彙報工作,遲遲沒有回來。課題組卻在關鍵時刻遇到麻煩,一個代碼怎麼也找不到,時間一分一秒地過去,大家越來越著急,越急越沒有辦法。

半夜時分,凱瑟林來到辦公室,還給大家帶來豐富的夜宵。她微笑著對大家說,夥計們不要著急,剛才總經理說了,下個禮拜交貨也可以。當助手正要糾正她的說法時,她卻讓大家停下工作,吃夜宵。

第二天上午9點,課題組終於攻克難關。作為領導的凱瑟林用樂觀幫助了團隊。

樂觀的人將所有的事情都向好的方向想,他們也會想到失敗和困難,但絕對不會經常想到。於是可以精神百倍地投入工作,作為領導,也可以讓手下積極踴躍地開展工作。凡事從壞處著眼,向好處打算, 是樂觀的表現,也可以讓大家樹立信心,努力工作。就如那個非常有名的半杯水的故事,悲觀的人說,隻有半杯水了;樂觀的人說,我還有半杯水啊!領導即便事業進展不順利,遭遇到人生的失敗,也會樂觀地打算,找到東山再起的途徑。