其實對於呼啦圈怎麼賣的好，王樂一開始還真沒多少想法，他隻是知道這呼啦圈當年曾經火熱過一陣，不過那是在1991年，先從南方傳過來的。至於怎麼賣，他就知道許多小賣部都有賣就是……對了，小賣部！
想到這裏，王樂連忙跟他們說，呼啦圈這東西，先期最重要的是讓這圈子流行起來，因此他們可以拿著貨去文化宮這些青少年聚集的地方，現場解說現場表演順便現場賣貨，就跟街頭賣大力丸那種情況差不多。這樣搞個一兩天，等流行趨勢起來了，再去跟文化宮附近的小販商量鋪貨問題。
緊接著，王樂還說，這東西很容易仿造，因此要賺錢，就要一個快字，所以在這東西開始流行的時候，要在最快時間占領本地市場。也就是說，要在最快時間去那些文化宮啊、電影院啊、還有公園之類人多的地方，先聯係好附近的小販，要他們賣這個呼啦圈。而在鋪貨方式上，也要改變過去的先付款後鋪貨的模式，改為先鋪貨，賣掉之後再付款，用這樣的方式來讓產品最快的麵向市場。
再之後，等這呼啦圈開始街知巷聞，開始出現仿冒品的時候，一定加快速度跟百貨商場談好，爭取盡早把這呼啦圈打進百貨商場，讓百貨商場也賣自己的呼啦圈。
自然了，盡管呼啦圈是個便宜貨，但也最好想一個品牌名，搞一個商標，以後呼啦圈上都印上這個商標，也算搞一個品牌，起碼在先期爭奪市場的時候，能爭多少是多少。
“最後。”說到這裏，王樂繼續鄭重的道，“當仿冒品接連出現的時候，就是我們放棄本地市場轉移陣地的時候。也就是說，這呼啦圈應該是蝗蟲，走一片吃一片，這邊吃光了，就去下一個地方吃，至於去外地賣的模式麼，就跟我先前說的那樣，複製就好了。總而言之，對於呼啦圈這種容易仿冒的東西，講的一個快字，隻有永遠走到別人的前麵，你才能賺取最大的利潤。”
對於王樂的這番話，沈明誠跟放進都深以為然，並且放進還拿著小本本詳細的把這些內容記錄了下來，說以後就照著這個方案執行。
而在後來的日子裏，沈明誠跟放進果然根據王樂說的那樣，在國慶節第一天，就用一個三輪車，拉著一堆五顏六色的呼啦圈來到了文化宮門前，然後兩個人配合，一個表演一個解說，打著新產品試銷的旗號，就在門口賣起了呼啦圈，甚至都承諾了所謂的三包服務！
那麼這個好玩又健身的呼啦圈價格多少？您聽好了，是兩塊五一個，想要就買，絕不講價。
一開始，大家還有些矜持，可等一個人買了，就有了第二個，有了第二個，就有了第三個第四個……結果，不到一上午，一車二百多個呼啦圈就銷售一空，銷售額達到驚人的500元！
看著那在三輪車邊樂嗬嗬點鈔票的沈明誠跟放進，旁邊賣文具小吃之類的小賣部老板那個眼紅啊，都打算回頭就叫在公安局當聯防隊員的表哥去搗亂了。幸好這時候還沒手機，他不可能馬上就打電話過去，而就在他準備這就去找他那表哥的時候，沈明誠樂嗬嗬的走到了他麵前：“老板，跟你商量個事兒……”