事實證明，他的想法是正確的。兒子做的是一道數學奧林匹克的題目，用老師分析說，這道題旨在鍛煉孩子們從各個不同的角度解決困難的能力。
有時候，一件看似複雜的問題，如果倒過來分析的話，就會迎刃而解。
從這道題目身上，老總獲得了靈感，他想，既然自己的企業賣不出去玩具，那麼其他玩具廠應該也麵臨這個問題，倒不如此時用低價購進這批玩具，壟斷整個市場。熬過這段時期，隻要金融危機一過去，價格就會成倍地向上翻漲，到時候，何愁無銷路與利潤呢？
就這樣，他以不可思議的膽識和勇氣開始執行自己的決策。結果，第二年，他大賺了一大筆。
誰也不會想到，這位老總從一道難解的數學題身上找到了解決問題的答案。
解決問題的途徑有千萬條，越是在艱難的時候，越是要穩定情緒，不要放棄希望，就是勝利的起點。
由下往上的拆樓法
日本首都東京，標誌性建築“赤阪王子酒店”大廈，始建於1912年，高138米，已經有百年的建築曆史，由於年久失修，不得不考慮拆除。
競標公告貼出後，許多爆破公司前去參加競標，因為樓高建築麵積大，吸引了無數的知名單位前往，就連歐洲的一些大公司也報名參加競標。
就在競標的當天，日本政府新加了一項硬性條款：由於地處鬧市，行人眾多，不得使用爆破、鐵球撞擊等傳統拆除方法，不得妨礙公眾的行走。
這個條款幾乎嚇退了所有的競標公司，因為按照國際慣用拆樓方法，隻能使用由上往下的爆破與撞擊方式，這樣勢必要方圓五百米的地方戒嚴，同時，行人不能穿越這塊鬧市區。而大廈地處日本商業區，旁邊建築林立，遊人如梭，政府正是考慮了這些，才加了這個硬性條款。
當天的競標沒有取得實質性的進展，由於地理位置特殊，許多爆破公司知難而退，隻剩下日本東京的一家小型拆樓公司。
這家公司叫大成爆破，它的老板叫赤桑子，是個剛剛畢業、涉世未深的大學生創立的。公司成立不久，生意很是清淡。
赤桑子與自己的工程師夜以繼日地計算著這棟樓的拆除方法。他們首先考慮在大廈的周圍裝上警報標誌，並且疏導行人遠離，但這個措施很快被排除，因為大廈的東方與西方，隻有一條窄長的胡同，如果堵塞，將會引起大規模擁堵，行人需要多繞行十餘公裏的路程。
傳統的方法全是由上往下拆除，但如果能由下往上的拆除，那就絕對不會引起動蕩。赤桑子靈機一動，與工程師們日夜計算其可行性。一周後，一份內容翔實的競標報告放到了東京市城管局領導的桌上。
赤桑子采用的方法是當時最先進的“緩降拆除法”，先用千斤頂撐住樓層，再由低向高逐層進行拆除，大部分工作隻需要在樓層內部進行，從外麵根本看不出施工的跡象，隻能看到大樓一層層地陷入地裏。雖然這種拆除方法進度緩慢，但汙泥極少，最大程度地減少了粉塵、噪音對周圍環境的影響。
6個月時間，這座大樓被夷為平地，大成爆破公司也開啟了拆除樓層方法的一個新時代。公司聲名鵲起，由於掌握了這種最先進的技術，生意出奇地火爆，前來邀請他們拆樓的公司不計其數，就連美國國會大廈，也盛情地邀請赤桑子先生前去指導國會大廈的拆除工作。
逆勢而為，本身就是一種出類拔萃；別人不敢想的，也許正是技術的突破點，正是出奇製勝的商業法寶。大成爆破公司成功的案例告訴我們：打破傳統技術，開發新型工藝，才是將來企業脫穎而出的訣竅。
將包袱搭成橋
晨進入大學是背著沉重的包袱和壓力進來的，在他的包裹裏，除了自己簡單的行李和書本外，就是一張一萬元的欠條，上麵摁著他父親沉重的手印。為了他上學，家中已負債累累。
因此，在大學校園裏，我們很少見到他，他總是一副步履莊重的樣子，行色匆匆，少年老成，有著這個年紀所不應有的成熟和執著。
他每天起得最早，睡得最晚，不是在教室裏溫習課本，便是躲在圖書館時翻閱資料。一刻都不曾放鬆，大學校園裏多的是花枝招展的女孩和成雙成對的情侶，他從不曾留意一眼。
他利用業餘時間去外麵打工掙錢，做家教，做鍾點工，每逢拿到工資時，他都會很嚴肅地打開自己的記事本，在收入一欄記上數字，然後瞅著欠款的數字準備下一次的努力。
他幾乎包攬了學校的獎學金，幾個室友曾經開導他說，不要給自己太大壓力，有負債是很正常的，也不應該時時掛在心上，等畢了業，掙了錢慢慢還就行。他一邊啃著饅頭，一邊支吾著回答，不行，時不我待，我欠下的錢，我必須盡快還給人家。
畢業後，同學們各處尋找關係，動用父母力量選擇好的工作機會。而他，什麼都沒有。他有的，隻是一顆年輕奮進的心。他要用自己的雙手打拚出一片屬於自己的天空。