在李開複領導微軟中國研究院的時候，他就已經開始計劃有朝一日要向比爾·蓋茨彙報了。當幾個研究項目還沒有得到最終結果的時候，李開複就冒險爭取了六個月後向比爾·蓋茨彙報兩個研究成果的機會。因為他知道那時很多人對中國研究院還不太理解，如果能在比爾·蓋茨麵前成功地演示他們的研究成果，對研究院的發展會有很大的幫助。
當時，李開複知道有四個研究項目可能在六個月後會得到好的結果，但它們各自成功的概率隻有60％，可他不能等到100%確定後再去申請。於是，他用兩個措辭含糊的報告題目預訂了位置。六個月後，果然有兩個項目得到了非常好的結果，於是，他們修改了報告題目，十多個人飛到美國為比爾·蓋茨做了現場演示。
彙報當天，李開複的六位同事第一次穿了同一款衣服——全黑純棉夾克，李開複本人也為了顯得鄭重，特意穿了純黑的POLO上衣。沒有寒暄，見麵之後比爾·蓋茨直接示意開始彙報。
李開複先是講了他們在中國的人才招聘工作，中國最好的大學中最優秀的人才幾乎都被他們找到了。這一點令比爾·蓋茨印象深刻，之前很多人都擔心微軟在中國找不到出色的人才。
在談到研究院的研究方向時，比爾·蓋茨說：“在音頻技術上我們已經取得了成功，以後在圖像和多媒體技術上，你們要多努力。”
李開複立即說明：“我們有三組來做多媒體研究，而且已經做出了不少成績。”然後，李開複就開始講述他們的成果，比爾·蓋茨邊聽邊做筆記。中途有人提出會議是否應該在一個小時以內結束，比爾·蓋茨說：“不，我還有45分鍾，我還想聽聽。”比爾用“完美無瑕”來形容這一次彙報，他用羨慕的語氣問李開複：“整天和最聰明的人在一起工作，你一定很愉快吧。”
彙報後的第二天，比爾·蓋茨對公司所有的領導說了他那句著名的話：“我敢打賭，你們都不知道，在微軟中國研究院，我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方麵的專家。”正是這句話，建立了中國研究院的信譽。
其實，向領導彙報工作，是每個想要晉升的員工必不可少的一個步驟，彙報效果的好壞直接關係到這個項目能否得到領導的支持，因此任何人都應該好好研究彙報的技巧。
向領導彙報時，除了在著裝上鄭重之外，還有一些關鍵的細節在其中。
彙報不是寫新聞，聽眾隻有一個：老板。如果你是老板，你希望下屬怎樣向你介紹情況呢？首先，最基本的要求莫過於直接明了。彙報工作不是做公關，最忌諱繞彎子、耍小聰明，一開始就圍繞工作展開，會給領導留下專業、精辟的印象。
其次，說明自己的優勢是彙報中的重頭戲，不要覺得“謙虛”是一種很好的彙報態度。如果李開複不講明自己在中國擁有最優秀的人才，可能比爾·蓋茨對微軟中國研究院的信心就得不到保證。彙報的時候光說自己做得不足的地方、不好的地方，是非常愚蠢的。
另外，彙報之前要認識到自己的處境中可能存在的不利情況。老板希望你已經把事情考慮得很周全了，他隻需要動手簽個字、參加一下慶功會、在發布會上露露臉就夠了。說到底，他就希望能夠少擔心、多省力。所以，你在說計劃的時候，要盡量想到老板可能會說的話，然後在他想到之前，你就先做到。
一場由跳槽引發的官司
2005年7月19日是讓微軟沮喪的一天，就在這一天，它的老對手Google宣布：李開複將負責Google中國工程研究院的運營，擔任Google中國區總裁。就在前一天，李開複還是微軟全球副總裁。
“從來隻有微軟挖人，今天卻被Google挖腳，損失了數十位弟兄。”微軟此時的心情可以套用《功夫》中的黑老大惱羞成怒的搞笑台詞。盛怒之下，微軟隨即發布一份措辭強硬的聲明，指責Google挖腳李開複“蓄謀已久”，並認為李開複違背了和微軟簽訂的保密和非競爭協議。Google和李開複被微軟告到了華盛頓州的高等法院。
時隔四年後，李開複在媒體上披露，當年從微軟跳槽Google時，是自己在網上搜到Google CEO埃裏克·施密特的郵箱，並主動寫郵件毛遂自薦的。對他來說，跳槽是一個完全自由自主的行為。在接受東方衛視采訪時，李開複回想當年因跳槽而和微軟打官司，“失望、傷心，然後覺得無助”。兩大名企為了爭奪自己對簿公堂，李開複並不覺得有什麼特別值得慶幸的，因為他很清楚，這場官司不僅是為了奪回人才，也是微軟殺雞儆猴之計。
“我換工作絕對是一件職場可以做的事情。我覺得他們（微軟）站不住腳，非常簡單，微軟不希望那麼多人跳槽，所以它希望能夠殺雞儆猴，阻止別人的跳槽，這個和我個人無關。但很不幸的，我成為這個‘雞’，但是還好沒有被殺，最後證明自己是對的。”