在美國好萊塢流行一句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麼，而在於你認識誰。”卡耐基訓練區負責人黑幼龍指出，這句話並不是叫人不要培養專業知識，而是強調人脈是一個人通往財富、成功的入場券。縱觀沈南鵬的職業生涯，在他的關係圈裏很難找到能夠引領他走向某種成功的人，反倒是他經常會不自主地成為別人的“黃金人脈”，把別人引領向成功成了沈南鵬投資的一種新境界。
文憑的有效期隻有三個月——充電要時刻進行
被人稱作投資家的沈南鵬擁有多重身份，他的頭銜包括如家酒店連鎖聯合創始人及聯席董事長、攜程旅行網聯合創始人及董事、分眾傳媒董事。他最重要的一個身份是紅杉資本中國基金創始及執行合夥人。
在2006 CCTV中國年度經濟人物頒獎典禮上，評委們對當時的年度經濟人物沈南鵬做了如此的描述：“他能夠點石成金，3年間，他的‘魔法石’兩度讓傳統的大眾服務業公司顛覆納斯達克的中國概念。”
2006年的頒獎盛典上，主持人王小丫向沈南鵬稱讚如家有多麼好：幹淨整潔，還有免費的新書閱讀，又沒有騷擾電話。而事實上，這時的沈南鵬已經從如家隱退，不再參與日常管理，他的身份已經轉變為紅杉資本中國基金的負責人，每天的工作是尋找創業企業，進行投資。
回顧過往，沈南鵬創造了一個又一個的“傳奇”。1999年，沈南鵬作為最大股東參與創建了攜程網；2003年，作為攜程的總裁兼首席財務官，他帶領攜程成功登陸美國納斯達克；2002年，在攜程發展之餘，沈南鵬又參與創建了如家；2006年，在攜程上市3年後，沈南鵬作為如家的聯席董事長，再度叩開了納斯達克的大門。
是什麼讓他如此成功和優秀？《環球企業家》雜誌的報道為我們揭開了謎底。2008年7月《環球企業家》曾這樣報道過沈南鵬：
正如東方風行這一項目所展現的，沈南鵬超乎尋常的投資嗅覺背後，是他依靠清晰的知識結構獲得控製力的能力，而這是基於他超強的學習能力。
和沈南鵬溝通，你會不自覺地進入一個巨大的信息旋渦：他語速極快，仿佛不願浪費任何人的時間，不間斷地推出太多的見解和判斷，也有巨大的背景信息做支撐。但與通常“從A到B”式的推理不同，沈似乎有能力在短時間內完成“從A到Z”的推演。同時，他擁有的一種罕見品質——在吸取信息時他能夠盡可能摒棄先入之見：對一個項目的好壞，或估值是否昂貴，當他聽到另一種判斷，無論這和他自己的見解有多大偏差，他很少急於說服對方，而是像在自己的信息庫中打下一個記號般說：“OK，你是這麼想的。”
這讓學習數學多年的他仿佛一台不停完善方程式的機器：他會不停地豐富數據，然後階段性地增減、調整一些變量，讓決策盡可能精密可靠。
超強的學習力讓沈南鵬不斷充實著他的知識結構，儲備與工作相關的很多信息，保證了他做出決策的正確性。他的這種學習能力和意識是每一個職場中人必備的。
推銷大師托尼·高登也說，現在社會科學技術飛速發展，文憑有效期僅為3個月，步入職場後，就要不斷地學習，養成終生學習的習慣，時時為自己充電，並且把學到的知識運用到實際工作中。原一平就是一個保持充電習慣的人。
原一平有一段時間，一到星期六下午，就會自動失蹤。
他去了哪裏呢？
原一平的太太久惠平時對原一平的行蹤一清二楚，但連續幾個星期六下午原一平的去向她卻絲毫不知。為此，久惠很好奇地問原一平：“星期六下午你到底去了哪裏？”
原一平故意逗久惠說：“去找小老婆啊！”