有些剛畢業的女大學生初入職場，猛勁工作，極力表現，卻並未得到領導的賞識。張麒說，他在給大學生做職業輔導時，會重點提醒他們，初入職場，要謙虛好學，尊重前輩，這樣才會給別人留下好印象，為自己贏得機會。有些人急於表現，讓自己顯得很強勢、很張揚，其實，這種“強勢”會給人造成壓力，從而產生防禦心理。
這些巧妙的心理技巧和人際交往準則，不僅適用於剛畢業的女大學生，也同樣適用於那些在職場上苦惱於怎樣和上司相處，卻依然未找到關鍵的職場女人。除此之外，我們或許還應該掌握一些心理戰術之外的原則和細節。
美國人力資源管理學家科爾曼曾說過：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老板對你的賞識程度。”除了最高層領導外，每個員工都有上司。如果你的工作完成得很好，你的業績也不錯，但你的上司卻有可能不喜歡你。因為你隻知道埋頭做自己的工作，卻不注意上司怎麼看你。所以，不管你是什麼樣的職員，都要知道怎樣讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。想要獲得這樣的效果，你可以依照下麵提供的建議去做：
1.主動報告你的工作進度
上司的心中往往有些疑慮：下屬每天好像都很忙，但又不知道他們在忙些什麼，又不好意思經常去問。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，讓上司放心，不要等事情做完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到後麵就會變得很大，所以最好早早地向上司彙報你的工作進度，一旦有錯誤，他可以及時地糾正你，避免犯大錯誤。
作為下屬，你有多少次主動向上司報告你的工作進度？須知，經常地向上司報告，讓上司知道你的工作進度，讓他放心，才能讓他繼而對你產生好感。對上司來說，管理學上有句名言：下屬對我們的報告永遠少於我們的期望。可見，上司都是希望從下屬那裏得到更多的報告。因此，做下屬的越早養成這個習慣越好，上司一定會喜歡你向他報告的。
2.回答上司的詢問時要做到問必答，答必詳
許多員工在回答上司問題時不太注意回答方式，一些回答方式可能讓上司暗地裏覺得受不了。“張小姐，昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。”“知——道——了，老——總，你沒看到我在寫嗎？”如果下屬這樣子回答上司的問題，上司可能當時不說，但一定會非常地不喜歡。也許就因為那天你的言語讓他不舒服，導致他對你心生厭惡。
如果上司問你話，一定要有問必答，最好還是問一句，答三句，讓上司清楚地了解情況。你回答的比上司問的要多，可以讓上司放心；若你回答的比上司的問話還要少，則會讓上司憂慮，這不是一個員工聰明的做法。
回答上司的問題時，有一件小事不能隨便。上司進來問我們話時，我們立即站起來回答是基本的禮貌，很多人沒有這種習慣，上司問話時依然穩坐釣魚台。這一點，日本的公司員工做得很到位。日本上司在問下屬問題時，下屬通通都是馬上站起來回答。通常我們中國的員工對上司講話不夠禮貌，更不要說有問必答而且清楚了。這雖然是個小細節，但想要讓上司喜歡你、滿意你，還是在這上麵不能隨便的。
3.學習上司的能力，了解上司的語言
做下屬的，腦筋要轉得快，要跟得上上司的思維。
今天他能有資格當你的上司，肯定有他自己的一套方法，有比你厲害的地方。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。當他說出一句話時，你知道他的下一句話要講什麼嗎？這就需要你知道他的言語，能夠跟得上他的思維。若不努力地學習上司的優點，那當你的上司已想到十年之後的發展宏圖，你才看到下個月的計劃時，你跟他的差距就會越來越大，此時，想要他重用你、提拔你是不可能的事情。
不想當將軍的士兵不是好士兵。做下屬的想超越他的上司，是非常可貴的精神。員工想要超越自己的老板卻並非易事，想要超越自己的老板，首先要學會老板的本事，然後再談超越。你若連老板的那一套都沒有學會，何談超越呢？因此，一名優秀的員工要不斷地學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。