不要小瞧了和別人相處這件事情，雖然與人相處的最初階段隻是打招呼，但不要忘記，在人的內心裏思想和感情兩個方麵，心與心之間的軸要想係上輪帶，最初的方法就是打招呼，由陌生到認識再到熟悉，首先刺激感情，然後就易於溝通、交流思想了。如果一個人連最簡單的如“您好”“再見”等日常的打招呼都不會，又怎麼能稱得上是一個成功的社會人士呢？
在交往時，言行舉止往往與人的內心世界聯係在一起，因此對於個人的言行舉止也必須注意。因為這些言行可能會使對方產生對你的好惡，從而在一定程度上影響交往的成敗。尤其應該注意的是，盡量不要招致對方的不愉快，這種損人不利己的事情，一定要嚴加禁止。所謂“嚴於律己，寬以待人”，我們要時時反省、檢視自己的舉止言行，雖然隻是一些小節，但平時稍加注意才會讓對方對你有好感。
與人見麵後首先向他問好
對細節的處理能反映人的素質。公司上班大家相互見麵時打個招呼，問一聲：“身體完全好了沒有？要不要再多休息幾天？”或者：“家裏的事解決了嗎？要不要幫忙？”這種簡短的問話，能溫暖人心。你心裏關懷別人，但不說出來，別人又怎能知道？即使有些極端自私的人表麵做出一些關切和問候，往往也能打動人心。
有些人和同事、熟人、朋友許久沒見麵了，但見了麵後，卻仍然還像平時一樣，這樣豈不令人傷心。試想如果你許久沒上班，上班後別人見到你沒有任何特別的表示，你心裏一定會有這種感覺：我這麼久沒來上班原來他們還不知道，我在他們眼裏太不重要了。既然你有這樣的感覺，別人也一樣。下次你遇見許久沒見韻朋友時，別忘了用驚訝、親熱的語氣表達你的問候：“好久沒見你了，幹什麼去了？”“好久沒見了，真有些想你。”
關心別人，意味著被他的興趣所吸引，為他的高興而高興，因他的擔憂而著急。一個人隻要對別人真心感興趣，他必將贏得真正的友情，必將在需要幫助的時候毫不猶豫地幫助你。
記住對方的名字
我們經常聽到有的人發出這樣的抱怨：“我的記性太差了，剛見過一個人，眨眼就忘了他的名字。”其實，有時並不是你忘了人名，而是第一次見麵時你根本沒聽清對方叫什麼。
當你遇到一個陌生人，而且聽到對方的自我介紹很含混時，你可以馬上跟一句：“對不起，我沒聽清您該怎樣稱呼。”大多數人可能認為，請求對方重複一遍姓名比較難堪。實際上，一個人最珍視的“私有財產”就是他的姓或他的名字。如果你能給予哪怕最細微的注意，對方都會對你產生好感。
美國的鋼鐵大王卡耐基，從小就顯示出其組織、領導才能。10歲時，他就懂得一個人的名字與他自己有著微妙而不尋常的關係。他便用人們的這種心理，獲得很多人的協助，而成就了不凡的事業。下麵的故事便是其中的一則：少年時代的卡耐基，有一天抓到了一隻母兔，不久母兔便生了一窩小兔子，因而飼料不夠食用。卡耐基如何處理呢？他一點也不頭痛，他的腦海裏早有了很美妙的構想，他把鄰近的孩子們集合起來宣布：誰能拔最多的草來喂小兔子，就以他的名字給小兔子命名。於是孩子們都爭先恐後地為小兔子尋找飼料，卡耐基的計劃順利地實現了，他始終沒有忘記這一次的成功，終其一生，他就是利用人們的這種心理成功地領導著許許多多的人。
在背後說別人的好話
對一個人說別人的好話時，當麵說和背後說是不同的，效果也不會一樣。你當麵說，人家會以為你不過是奉承他，討好他。當你的好話在背後說時，人家認為你是出於真誠的，是真心說他的好話，人家才會領你的情，並感激你。
在背後說別人的好話，能極大地表現你的“胸懷”和“誠實”，有事半功倍的效用。比如，你誇上司，說他公平，對你的幫助很大，而且從來不搶功。以後，你的上司在“搶功”時，可能會有那麼一點點顧忌，也會手下留情。
如果別人了解了你對任何人都一樣真誠時，對你的信賴就會日益增加。
在背後說別人的好話，會被人認為是發自內心、不帶私人動機的行為。其好處除了能給更多的人以榜樣的激勵作用外，還能使被說者在聽到別人“傳播”過來的好話後，更感到這種讚揚的真實和誠意，從而在榮譽感得到滿足的同時，增強上進心和對說好話者的信任感。
讚美競爭對手
人都有一種強烈的願望——被人讚美，讚美就是發現價值或提高價值，我們每個人總是在尋找那些能發現和提高我們價值的人。
一家成功的保險公司經理在談到成功的秘訣時說，很重要的一條是：我們讚美我們的代理人，也讚美我們的競爭對手。，
讚美別人是一種羹德，讚美對手卻是一種高素質的表現。
英格麗·褒曼在得了兩屆奧斯卡最佳女主角獎後，又因在《東方快車謀殺案》中的精湛演技獲得最佳女配角獎。然而，她領獎時，卻一再稱讚與她角逐最佳女配角獎的弗淪汀娜·克蒂斯，認為真正獲獎的應該是這位落選者，並由衷地說：“原諒我，費淪汀娜，我事先並沒有打算獲獎。”
褒曼作為獲獎者，沒有喋喋不休地敘述自己的成就與輝煌，而是對自己的對手推崇備至，極力維護了對手落選的麵子。無論誰是對手，都會感激褒曼，會認定她是真心的朋友。