知人者智，自知者明。（《道德經》第三十三章）
能識知別人是智慧，能識知自己是聖明。
老子認為，如果你了解你的敵人或競爭對手的實力，弱點，你就可以在戰爭中、競爭中立於不敗之地，從而保全自己。但是隻能認識和了解別人是不夠的，這隻能證明你有頭腦，而不能證明你的賢明，還需要做到知己才可以！
漢高祖劉邦曾說：論運籌帷幄於帷帳之中，而決勝於千裏之外，我不如張良；論鎮守國家，安撫百姓，供給糧餉，不絕糧道，我不如蕭何；論指揮百萬大軍，逢戰必勝，我不如韓信。這三個人都是人中豪傑，我能夠重用他們，是我取得天下的原因。而項羽隻有一個範增，他還不用，這就是他失敗的原因。劉邦正因為自己知人善用，知己知彼，才能打敗群雄，稱霸天下。
要做到知己知彼，就需要我們了解自己的長處，然後在經商中做到揚長避短，做自己所擅長的，而避開自己不在行的。
外國有則關於兔子的寓言：小兔子是奔跑冠軍，可是不會遊泳。大家都認為這是小兔子的缺點，於是小兔子的父母、老師強製訓練小兔子學遊泳。小兔子耗了大半生的時間也沒學會，小兔子很疑惑。智者貓頭鷹說：“小兔子的人生實在不過如此，應該有一個地方讓小兔子發揮它的奔跑特長。”
在貓頭鷹的指點下，小兔子去參加了長跑比賽，並且成為奔跑冠軍。無論是企業還是個人，要發展、要成長、要揚長，把自己的長處、優勢充分地發揮出來。
提到書店，許多人聯想到的是一種濃鬱的文化氣氛。但是，對於一個以經營書店為生的老板來講，恐怕不僅僅是筆墨紙香的儒雅，更多的還有如何使書店完善運營並持續壯大的商業內涵。
長城書店是美國休斯敦華人社區中一塊響亮的招牌，全美大陸人獨資開設的最大書店之一。長城書店坐落在百利大道獅子城廣場，店內擺滿了中英文書籍，有文史哲、金融管理、宗教、人物傳記、醫療保健、工具類圖書及最新音像製品，也有為就讀於美國中文學校學生們提供的課本，還有一些富於中國傳統特色的字畫、文房四寶和工藝品。每天店內人員往來不斷，長城書店已成為休斯敦華人尋求精神享受和文化娛樂的必臨之地。
談到創業的成功，王建光認為，涉足熟悉領域和把握最佳時機是兩個重要因素。當年選擇創業方向時，王建光是經過深思熟慮的。他熱愛圖書，在圖書領域裏也有著豐富的經驗，可以講他在外文局工作的這些年，幾乎每一本關於中國的英文圖書都經過他的手，而且他對書籍的出版，印刷，發行等各個環節十分精通。書，是王建光的老本行。
經過幾年的經營，王建光不僅使長城書店在休斯敦華人地區享有盛譽，還把它作為一個窗口，結識了很多人，得到了很多發展機會。
《孫子兵法》也說，知己知彼，百戰不殆。在經商中，需要了解競爭對手及自己的優劣。了解自己的企業、自己的產品、自己將要麵對的競爭者。
商場裏曾出現這樣的一幕：
“小姐，這台冰箱為什麼比那一台貴那麼多錢？”一位家庭主婦問道。