四月的一天，我隨手打開電視機，便看到了一直很喜歡的名日《絕對挑戰》的節目——京城的一家知名企業準備招聘一名營銷部經理，各路精英聞訊而來，幾經篩選，三位佼佼者脫穎而出。現在，他們正坐在演播大廳裏，麵向全國觀眾，再次接受企業精心組織的特別考核，最後的勝出者將當場接過企業的聘書。
應該說，那三位有著高學曆和一定工作背景的年輕應聘者，那天的出色發揮，充分顯示出了他們各自不俗的競爭實力，麵對企業給出的許多觀眾都頗感頭疼的考題，三位應聘者竟能從容不迫、對答自如，可謂智慧張揚、精彩紛呈，現場觀眾、主持人、主考官都禁不住頻頻讚歎。
四輪激烈的考核過後，三位應聘者水平實在是難分伯仲，場外參與預測最後贏家的觀眾也分不清究竟該支持哪一位，大屏幕上顯示的支持率幾乎完全相同。
關鍵的最後一道考題看似太簡單了——請競聘者談談一個企業應該如何戰勝自己最強勁的對手？
第一位應聘者側重於從研究對手著眼，高屋建瓴，條分縷析，闡述了自己戰勝對手的三個策略，頗顯經營管理者的精明幹練。
第二位應聘者側重於從完善自身人手，由此及彼，洞悉幽微，提出了自己戰勝對手的四點計劃，頗具經營管理者的精細縝密。
第三位應聘者出語驚人——學會把強勁的對手變成朋友。
麵對眾人的驚愕，這位應聘者微笑著解釋道：“一個企業要得到長足的發展，必須時刻保持著危機感，時刻感受到來自對手的強大壓力。離開了對手強有力的挑戰，企業會逐漸失去競爭與發展的動力和方向。所以，戰勝競爭對手的最好的方式，不是打敗對手，而是學會與對手交朋友，隻有對手成了朋友，才能化解許多矛盾和衝突，才能避免許多不必要的損失。同時，可以更容易地從對手朋友那裏獲得成功的經驗和失敗的教訓。在對手更強大的同時，自己也強大起來。那也彰顯著一個企業的自信、自立、自強的風度與氣質……”
熱烈的掌聲響起，第三位應聘者最後如願以償，因為他的“戰勝對手的最好方式是與對手交朋友”，顯示出他的視野更開闊、胸襟更廣闊、誌向更高遠……而所有這一切，正是一位優秀的企業管理者應該具備的可貴品質。