多年前，蝸居台灣的何應欽以四星上將的身份跑到荷蘭旅遊。荷蘭國防部接待了他，並帶他參觀了荷蘭的國防設施，參觀完後，荷蘭人又做了一個國防簡報，令何應欽十分驚訝的是，他看到了一份更詳細的計劃，而且被放置在所有計劃中最顯眼的位置，以突出它的重要地位，這個計劃的名稱叫——投降計劃。何應欽表示很不理解，他說，在中國人眼裏，投降是可恥的事情，是被所有人看不起的行為，而為投降作計劃會渙散軍心，是戰爭大忌，中國文化崇尚舍生取義。
而荷蘭人的回答很從容：“我們並不認為投降是可恥的事情，經過充分分析我軍力量和戰爭現狀後，如果勝利付出的代價太大或者完全沒有取勝的可能時，我們會投降。我們不想因為自己的頑抗招致毀滅性的打擊，我們需要保存實力，更要保持國家的完整。我們將把土地、建築、河流、山川都留給子孫，韜光養晦。等待某一天真正強大了，再去奪取勝利。”
二戰中，盟軍勝利登陸諾曼底之後，最高統帥艾森豪威爾將軍發表了講話：“我們已經勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結果，我向大家表示感謝和祝賀。”可是當時誰也不知道，在登陸之前，除了這份講話稿之外，艾森豪威爾還準備了一份截然相反的講話稿，那其實是一份失敗的演講稿。失敗演講稿是這樣的：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗，這完全是我個人決策和指揮的失誤，我願意承擔全部責任，並向所有人道歉。”
我曾經采訪過一個非常成功的商人，10年拚搏擁有了8000萬的資產，他有過無數次利用智慧取得成功的經曆。講到驚心處，他常會停頓，強調其實自己每次行動前都會作一個詳細的失敗計劃。這讓我十分驚訝，而他向我講述了這樣做的理由。在事前假設失敗，可以讓狂熱的心靈冷卻，站在失敗者的角度思維，必然會考慮到成功計劃裏關注不到的因素，另外，作過失敗計劃的人，最終麵對失敗時，就不會驚慌失措，無以應付，準備得悠然，心態就會坦然。
太多的悲劇大都因為把成功當做惟一的目標，其實，失敗計劃裏深藏求勝意願、成功契機、超然心緒。
競爭是一種成與敗的不規則遊戲，在遊戲中一定要時刻保持審視、思考的狀態，退一步或許能為日後成功贏得先機，但是主要的是，你贏得了選擇勝利的機會。