這一部分提供了廣告策劃書的基本結構和範本，我們會看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同一個軍事戰役的戰略運作，策劃書便是戰役的書麵作戰計劃，計劃是否周詳，關係到戰役的成敗。而廣告策劃書的撰寫也是如此，它關係到一個品牌和企業的興衰，所以要以嚴肅、科學的態度對待它。
一、廣告策劃書基本結構
廣告策劃書基本結構
二、廣告策劃書範本
廣告策劃書內容與結構的一般模式：
（一）封麵
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版麵精美、要素齊備的封麵，以給閱讀者良好的第一印象。
（二）廣告策劃小組名單
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
（三）目錄
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯係以簡明的圖表體現出來，一方麵可以使策劃文本顯得正式、規範，另一方麵也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
（四）前言
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
（五）正文
第一部分：市場調查與分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1．營銷環境分析
（1）企業市場營銷環境中宏觀的製約因素：宏觀經濟形勢，市場的政治、法律、文化背景。
（2）市場營銷環境中的微觀製約因素。
（3）市場概況：市場的規模、市場的構成、市場構成的特性。
（4）營銷環境分析總結。
1）機會與威脅。
2）優勢與劣勢。
3）重點問題。
2．消費者分析
（1）消費者的總體消費態勢。
（2）現有消費者分析。
（3）潛在消費者。
（4）消費者分析總結。
3．產品分析
（1）產品特征分析。產品的性能、產品的質量、產品的價格、產品的材質、生產工藝、外觀與包裝及與同類產品的比較等。
（2）產品生命周期分析。
（3）產品品牌形象分析。
（4）產品定位分析。
（5）產品分析總結。
4．企業和競爭對手的競爭狀況分析
（1）企業在競爭中的地位。主要分析市場占有率、消費者認識、企業自身的資源和目標等。
（2）企業的競爭對手。了解分析主要的競爭對手是誰？競爭對手的基本情況，競爭對手的優勢與劣勢，競爭對手的策略等。
（3）企業與競爭對手的比較。
5．企業與競爭對手的廣告分析
（1）企業和競爭對手以往的廣告活動概況。
（2）企業和競爭對手以往的廣告目標市場策略。