在商品創新過程中，如果能夠獨辟蹊徑，找到一條市場前景良好、別人又難以想像得到的途徑，就能夠找到發家致富之路。
周楓看好內衣行業的發展前景和社會效益，但是要憑著自己的資金，跟戴安芬硬碰硬是碰不過的。要做第一，首先就要尋找全新的細分市場。跟歐美舶來品拚誰的設計更時尚肯定也是死路一條。此時，周楓借用了保健品行業的另一把“利器”——功能訴求，生生劈出了一個全新的市場空白點：“保健內衣”。
內衣原本除了保護、承托的功能之外，充其量再加上一項保暖。可是周楓打算讓內衣還能減肥、豐胸、排毒、護椎……本沒有路的地方，周楓打算自己一個人踩條路出來。
1998年，北京燕莎友誼商城內衣區裏，經常出現一位老者挨個專櫃轉來轉去，隻看不買，還時不時動手摸摸，經驗豐富的售貨小姐到最後也沒搞清楚這人是幹嗎的。周楓倒是對盯著自己的懷疑眼光無所謂，不看怎麼了解內衣的流行趨勢？又怎麼了解對手的技術水平？
經過調研，他盯準了30～45歲的中高收入已婚婦女，專為她們生產中高檔的美體保健內衣。周楓是零售商出身，他知道女人的錢其實最難掙：“女人買東西，隻要離開櫃台，第一個念頭就是買虧了。我看過一本《成功之路》，作者對女人做市場調研的時候，不會問你買的東西怎麼樣？她肯定會挑毛病的”。周楓了解，要把東西賣給女人，有效果和有麵子同等重要。他選擇了把運作保健品的方式嫁接到傳統產業中。
獨辟蹊徑，與眾不同，使產品具有個性化特點，這是產品創新常用方法。在商品創新過程中，如果能夠獨辟蹊徑，找到一條市場前景良好、別人又難以想像得到的途徑，就能夠找到發家致富之路。
在化妝品行業中，近千種化妝品在擁擠的市場上互不相讓，惟有獨辟蹊徑開發的產品及相應的營銷方法才能力挫群芳。潔士苗條霜之所以能夠在上海走俏，其中道理究竟何在？雞年伊始，奇妙換膚霜更是興風作浪，把中國幾十個大都市的“愛美一族”弄得如癡如醉，那搶購的勁兒令生產廠家始料不及。
其實，無論是苗條霜還是換膚霜，它們之所以能在市場上產生轟動效應，主要原因就在於產品新、奇、特的形象和功能，開發者能夠獨辟蹊徑地在眾多化妝品的沙堆中淘出金子。
任何產品，想在市場上能夠獨領風騷，貴就貴在“新”、“奇”。如果商品開發者能夠以此為思路，尋找創新產品，才有可能在群芳爭妍鬥豔之中，以新得出奇的產品出盡風頭，也隻有獨辟蹊徑，才能獨得厚利。
大家知道，人們要減肥，傳統的方法是節食。但節食總有殘酷無情之感，而潔士苗條霜異軍突起，以塗脂抹粉的方式使肥婆們輕鬆地苗條起來。有人希望衰老的皮膚能夠變得光澤豐潤，但對市場上好些“堅持下去，必有成效”的持久型化妝品越來越缺乏信心。奇妙換膚霜讓人體肌膚“換”然一新，就是獨辟蹊徑法的應用。
企業家以此為導向，進行產品開發和市場營銷時，同樣也要有“人無我有、人有我新、人新我優”的思想，立足於產品的異樣化設計。
一般來講，企業家隻要對構成產品概念的每一要素（如功能、結構、外觀、品牌、設計、風格等），別出心裁地加以改進，按照特異的個性心理進行標新立異的設計，都可實現產品的異樣化。如可調節溫度的衣服、能使清水變墨水的鋼筆、無煙無火的香煙、不用電的冰箱、有香味的墨水，等等。
在企業經營競爭中，經營者要善於“獨辟蹊徑”，為企業尋求新的市場銷售機會，從而戰勝競爭對手，取得良好的經營效果。
日本兩家較大的糖果廠——森永製果公司和明治製果公司的競爭，很生動地反映了這一方法的價值。這兩個公司都生產巧克力糖片，經營效果也不相上下。後來森永製果公司獨辟蹊徑，推出單獨麵向成人市場的大塊“高王冠”巧克力產品，定價為70日元一塊，銷售額劇增。
泰國的“鱷魚大王”楊海泉由窮變富，最後成為泰國的一名巨富，其成功的原因也在於他獨辟蹊徑養鱷魚的經營。
在商業領域中，獨辟蹊徑往往容易找到市場的空缺，闖出屬於自己的道路。“獨辟蹊徑”的成功經營者，在我國也大有人在。如報界介紹過的“養土園的專家”、“種草皮的青年”、“挖掘民間藥方的醫藥工作者”。凡此種種，都是成功運用“獨辟蹊徑”的例子。
在商品營銷中，不怕做不到，就怕想不到。這裏想像力至關重要，通過成功地運用“獨辟蹊徑”法，尋找市場需要且又適合自己條件的創新之路，經營者就能夠獲得成功。