第三章6 多一點質疑精神，努力完善自己的任務
國內一位知名企業的人力資源主管曾經說過，在企業中提升最快的往往是那些善於發現問題、解決問題，具備強烈的任務意識的員工。要發現問題，就需要有一定的懷疑精神，要敢於質疑自己的工作，自己是不是在做公司發展最需要的事，自己目前的工作有哪些需要改進的地方，自己對公司的經營和管理有沒有什麼合理的意見和建議，等等。隻有不斷地質疑自己的工作，才能發現工作中潛在或者已經存在的問題，才能更有效地推動企業的發展。
質疑工作是完善自己工作的前提。
在微軟公司的一次項目會議上，總經理讓他的下屬們針對自己的工作談一些看法，有一個部門經理站起來慷慨陳詞：“我現在對自己所從事的這項工作產生了一些懷疑。在這兩年之中，在首席執行官的指導下，每個部門都接到了上百個項目，有許多項目都投入了大量的人力資源和資金，往往進行到中途便不了了之，這樣下去，會毀了公司！我們難道不能抓一些大一點的項目？或者我們能不能為每一個部門分配一些不浪費人力資源和資金，又能迅捷見到效益的項目？這些項目不必太多，隻要能見到效益，又不會浪費我們的時間和精力，對我們的發展就有莫大的好處。”
這位經理的一番話，震動了總經理和坐在周圍的各部門經理，他們都為這位經理勇於負責的工作精神所感動。整個下午，大家放棄了原先開會的議題，針對這位經理所提出的問題，進行分組討論，重新製定戰略目標，結果，經過重新調整戰略規劃後，為公司節省了許多開支，加快了公司發展的步伐。
一名優秀的員工，應當像例子中的這位部門經理一樣，要敢於質疑自己的工作，這樣才能在工作中發現問題並提出合理的建議，這樣才會在工作中不斷培養出自己的創新能力，並取得驕人的業績。
在公司中，很多人都以為自己做得已經足夠好了，真的是這樣嗎？一名優秀的員工不應當滿足自己尚可的工作表現，而是應當不斷地關注自己工作的實際效率，不斷地發現問題，提出合理的意見。當然，這也是實現自我提升當中一個很重要的步驟。自我督促的壓力能夠讓你感到興奮和充滿活力，使你時刻充滿著渴望向更高的要求挑戰的勇氣。
葉靈和江吳是一家大型跨國公司裏的兩名優秀職員，在對待工作上，都能夠盡職盡責。但是，他們兩個人的差別在於，葉靈認為自己盡職盡責地完成了崗位上的工作後，便算已經努力到家了；而江吳則要求自己在盡職盡責之外，還應當不斷地發現公司經營管理上的一些失誤和漏洞，隻有這樣，才稱得上是對公司負責。
江吳在工作之中，經常認真尋找一些組織管理中的漏洞和失誤，並從中找出一些具有挑戰性的問題。盡管她的這種做法常常令上司和同事頭痛，但是她的負責精神為公司減免了許多不必要的損失。
值得一提的是，有一次公司高層製定了一個戰略規劃，準備研發一種新型的膠印機械。這個方案已經全部做好，款項也陸續到位了，但是，江吳在工作剛剛開始時，便對所要開發的產品產生了懷疑。她認為，從自己所了解的情況看，這個項目在操作上有許多倉促之處。再加上高管層在製訂這個項目計劃時，沒有對所研發的產品進行詳細的論證，這將會造成產品開發出不久，就可能被市場淘汰。因此，她詳細地把自己對這個產品的懷疑之處寫出來，並提出了許多的建議，交給上司。由於她的見解深刻，公司高層重新召開了研討會，對市場狀況和這個項目重新進行論證，又經過專家的審查鑒定，這個項目最後被放棄了，而江吳的行為也深深地感動了公司的管理層。
兩年後，江吳成了這家公司的一位部門經理，社交的範圍更廣泛了，而葉靈，仍然隻是一名業務主管。
職場中謹小慎微的人認為，要想保住自己的一切，就要按照熟悉的一切工作，不要打破工作的秩序，也不可輕易嚐試新的方法，更不要承接那些自己從來沒有做過的事情，否則，就有可能被撞得頭破血流。固然，循規蹈矩的人用大家習慣的做法處理自己的工作，一般不會犯大的錯誤，但僅做到不犯錯誤，是不可能有太大的發展的。
在現今這種競爭激烈的商業社會裏，公司和個人都麵臨著巨大的壓力，隻有一個對公司持有認真負責態度的員工，在工作中不斷質疑，才能夠幫助公司完善體係，適應市場變化，增強競爭力，推動公司向前邁進。
本章要義
沒有平凡的工作崗位，隻有平庸的工作態度。
我們需要工作，失去工作將會失去快樂。
沒有任何一件偉大的事業不是因為熱忱而成功的。
機會青睞有準備的頭腦，我們應用最佳的準備把握成長的機會。
時刻保持積極的心態，好機會會不請自來。
質疑工作是完善工作的前提，工作中多一點質疑精神。
心得體會
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