在職場的無情競爭中，成功的最大敵人不是猙獰的敵人，而是自己。戰勝對手來自對自己的戰勝，改善工作，提高工作成效是從改變自我開始的。敵人的殘暴來自我們的軟弱，霸王的驕橫來自我們跪拜的雙膝，不能戰勝自己，將成為所有對手永遠的奴隸。因此，我們要敢於做自己的對手，戰勝自己。
挑戰自己是以挑戰困難為出發點的。萬難之中，要麼毀滅，要麼升華。工作中的困難並不可怕，隻要你直麵它，不斷尋求解決辦法，你不但能戰勝困難，而且能力、信心、氣魄都得到了極大的升華，否則，你麵臨的隻有毀滅。這就像紅軍戰鬥攻打陣地，事實雙方都感受到對方的強大壓力，在對峙中，意誌薄弱，臨陣脫逃的一方就成了失敗者。有時誰能堅持到最後五分鍾，誰就是勝利者。所以，在公司中遇到困難的工作時，一定不要退避，勇敢接受它，讓自己在與困難的搏鬥中迅速成長起來。
人，最難戰勝的不是別人，而是自己。戰勝自己的條件就是能夠超越自我，隻有喚醒沉睡於我們靈魂深處的力量，才能引導我們走向職場的成功。公司員工不要躺在過去成功的溫床上，應該對自己原有的成功提出新的挑戰，擺脫成功惰性的影響。今天的我們要超越昨天的工作業績，比如業務代表應立下新的銷售目標……我們盡自己最大的能力去爬更高的山，明天比今天爬得更高。超越別人的業績並不重要，超越自己才是首要的。
所以，在工作中，我們應該時時以自己為對手，直麵自己，戰勝自己。這樣我們才能強大起來，在職場的競爭中永遠立於不敗之地，成為一名真正的職場勇士。
讓困難發抖
你若失去了財產——你隻失去了一點兒；你若失去了榮譽——你就丟掉了許多；你若失去了勇敢——你就把一切都失掉了！
——職業箴言
世界上沒有什麼事情是不能做的，沒有什麼困難是不能克服的。我們偉大的領袖毛主席說：“在共產黨和紅軍麵前，一切普通所謂困難是不存在的，最嚴重的困難也能克服，紅軍在世界上是無敵的。”我們英雄的紅軍正是這樣做的：在長征途中，無數的困難時刻擺在紅軍麵前，終年積雪的大山，數百裏茫茫草地，野草當糧、天當房、地當床，還有時刻跟在身後凶狠至極的百萬敵軍……然而這些困難並沒有嚇退紅軍，反而以更強的信心、更堅定的腳步走向了未知的危險地帶，最終贏得了勝利會師。
在南方三年遊擊戰爭中，當地留守紅軍受到大部敵軍的包抄堵截，駐地相繼失守，留守紅軍麵臨全軍覆沒的危險，依中央總局指示，分局紅軍分9路突圍，大部分同誌被打散或壯烈犧牲了——著名紅軍將領們如劉伯堅、賀昌、何叔衡、瞿秋白等壯烈犧牲了，最後隻有項英和陳毅突出重圍。但麵臨的是敵軍“茅草要過火，石頭要過刀，人要換人種，穀要換穀種”殘酷毒辣的全麵封鎖“清巢”行動，蘇區也成為“百地蕩盡，一望荒涼，無不焚之居，無不伐之樹……田野但聞鬼哭”的悲慘之地。但是紅軍健兒沒有被嚇倒，而是表現出無比堅毅的英雄氣概，堅持與敵人做鬥爭，不僅鉗製了國民黨力量，還保存了革命的火種，成為後來抗日戰爭的重要戰略支點。
在紅軍的麵前沒有克服不了的困難，抗日戰爭，解放戰爭，抗美援朝，似乎都是不可完成的任務，但無畏的紅軍或後繼者都想盡辦法打贏了這些似乎打不贏的戰爭。紅軍用自己的勝利向全世界證明：中國紅軍和後繼者是世界軍隊中的精英。難怪英國的蒙哥馬利元帥說：“不要試圖進攻中國！誰進攻誰倒黴。”是的，偉大的中國紅軍有讓對手戰抖的無上勇氣和無窮力量。
困難是人生的重要標誌之一，困難越多，愈能顯示你人生的價值。在職場競爭中，你也會遭遇很多形形色色的困難或麻煩事，不用怕，困難隻是考驗你提高你的試金石，隻是你人生接力跑中的障礙物而已。絕不放棄，決不退縮，隻要你明智地對待困難，最後你會發現，任何困難都是可以解決的。
人生的意義，工作的意義就是不斷超越工作中的一個個障礙物。在困難麵前，你的堅持就是你最大的力量源泉。紅軍在無比艱難的三年南方遊擊戰中，陳毅堅信“隻要我們堅持到抗日戰爭爆發，就是勝利。”紅軍一直堅持到了勝利的那一天，最後發展成為了著名的新四軍。
困難在你無畏的勇氣下會膽怯起來，不由得不後退，此時你就把握了戰勝困難的時機。美國電腦巨人IBM在90年代遭遇公司發展史最大的危機，1989年至1992年，IBM裁員84600人，1992年IBM虧損50億美元，1993年虧損更嚴重81美元。人們都迷惑不解，“IBM怎麼啦”同時也在為IBM巨大危機擔心。但IBM人並沒有被眼前從未經曆過的困難嚇倒，而是迅速采取了改變管理機製、重新管理方式等冷靜、有力的措施，逐漸扭轉了發展的頹勢，重新迸發出發展的無限活力。另一個例子是汽車行業著名的職業管理巨頭艾柯卡。
艾柯卡被福特解雇後，來到勞斯萊斯公司，此時的勞斯萊斯處於非常危險的時期，公司汽車技術落後、管理混亂、虧損嚴重、市場銷售幾乎癱瘓……可謂問題重重，管理的每個環節都存在嚴重的問題。麵對如此嚴重的困難，艾柯卡並沒有氣餒，而是迎難而上，首先從公司問題的關鍵點市場入手，親自奔赴市場，終於與全體公司同仁逃出了“鬼門關”，把瀕臨破產邊緣的公司推向正軌的發展道路。