如果女性可以合理利用自身的性別優勢，同樣可以笑傲職場，立於不敗之地。
40歲的女人不要甘於職場上的停滯不前，要明白，作為女人，你其實有很多潛在的優勢，比如堅決果斷、耐心持久、善於引導、敢於創新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長於合作、腳踏實地、善解人意等。而且，女性起到的作用往往是很多男性企業家無法代替的。所以，40歲的女人要相信自己，挖掘潛能，一樣可以當好領導。
安利（中國）日用品有限公司董事長鄭李錦芬就是充分挖掘了自己的潛能，利用自己的女性領導資本，在激烈競爭的年代裏成為跨國公司鳳毛麟角的女性高層管理者之一。
2002年9月，《亞洲華爾街日報》評選出了“中國十大最佳雇主”，安利榜上有名；前些年，《財富》中文版評選“中國最受讚賞的外商投資企業”，安利榮居第37位。鄭李錦芬1977年辭去在香港政府所擔任的行政主任一職，加入當時僅有3個人的香港安利，今天成為美國安利公司執行副總裁、安利大中華區及東南亞地區行政總裁。
著名的管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時代的轉變，正好符合女性的特質。”鄭李錦芬的成功之處不僅在於她管理有方，還在於在她身上，你看不到一個女領導統治一方而顯露的“霸氣”。
鄭李錦芬清楚地知道，一個成功的領導者，除了要經營有道外，領導者的個人魅力也不容忽視，一個女企業家更是如此。所以在管理中，她十分注意挖掘自己不同於男性的領導藝術。
正是因為充分認識了自身特性，挖掘了女性領導的潛能，鄭李錦芬成為出色的女企業家，成為成就了一番大事業的女中豪傑。
英國利茲大學女教授梅特卡夫稱，在3500名英國職業經理人中，男人們都希望自己的頂頭上司是女性。特別是中層管理者，無論男女都希望受雇於女性老板，因為女性老板更腳踏實地、更易接近，也更善於領導公司走向成功。可見，女性自身確實有令人羨慕的領導資本。
何瓊40歲了，一直做著公司的統計工作。每天工作倒不累，但是比較煩瑣。近來，何瓊越來越覺得自己的工作太無聊了，一天下來，淨做些婆婆媽媽的事，諸如打印、查數據、輸入等簡單的工作，這讓她沒有一點兒成就感。
於是，她開始整天陰沉著臉，經常與同事發生矛盾，對來訪的客人也是冷冰冰的。這樣的工作態度，讓她錯誤百出。終於，在一次一張報表打錯了幾個數字後，她被“請”到了經理的辦公室。
經理並沒有訓斥她，而是語重心長地對她說了這樣一段話：“你的工作雖然簡單，但你要努力把它做好，怎麼現在就開始混日子了？你為什麼不努力，嚐試著做個領導，難道你一輩子都做這份工作嗎？”
何瓊沉默了許久，流著眼淚走出了經理辦公室。此後，何瓊像換了一個人一樣，她不僅用業餘時間自修學業，還努力提升自己的能力。一年後，何瓊如願地當上了行政部經理。
每個女人在走上工作崗位的時候，都要從簡單、單調的工作入手，經曆一段事業的平凡期，但這並不代表最終的結果。聰明的女人在這期間，會努力掌握充分的職業技能，培養自己的領導才能，從而真正走上領導的崗位。
女性在生活中的優勢，也是她們在職場上的優勢。不同類別的工作需要不同性格特質的人去做。女性在職場中發揮作用的位置和方式與男性是不同的。一般說來，女性有耐心，是一個良好的傾聽者，這使得她們適合去做那些對溝通能力要求高的工作。在商業談判中，女性也有立足之地，沒有咄咄逼人氣勢的她們更容易讓別人卸下防禦之心。