驚喜，天還未亮，睡夢中被一種淅淅瀝瀝的聲音弄醒。自己家的房子，是京城早年間修建的，那會兒，不大講究設計，隻要蓋起，能住人，實用，即可。我家所在的那座樓，設計師別出心裁地設計了天井。至於為什麼要設計天井？之於民宅天井的重要性又在哪裏？我不知道！我所能想到的天井的最大好處便是，上下左右鄰居家做什麼好吃的，我們都能聞得到。還有一好處，自然界天氣有何變化，躺在床上便可知。
我跟家人說，下雨了——天井裏淅瀝的雨聲越發的響。是下雨的節氣了，再有十幾天就是清明。農諺：清明忙種麥，穀雨種大田。
今年盼雨，與往年不同。今年春節前後，天氣非常的不好，空氣的質量太差。汙染最重的一個月，隻有四五天是晴天。在這個冬季，我們有幸記住了一個詞：pm2.5，對人體非常有害的一種汙染物。這一段時間裏，發病的人照往年要多許多。症狀多是胸悶、氣促、咳嗽、呼吸道不暢，甚至於出現炎症。人的免疫能力下降，感冒、發燒的人很多，醫院裏看病、輸液的患者驟增，連“兩會”都是在這樣的環境條件下召開的。國家要發展，這是千年大計。但環境也要治理，也要得到根本性的改變，這也是千年大計！
這一場春雨來得及時。北方的春天本來就幹燥，空氣中有了些許的濕潤，人會舒服很多；壓一壓空氣中的懸浮顆粒物pm2.5，天空會藍很多，幹淨很多。更何況春種離不開春雨，離不開好的墒情！
人間三月天，雖比不得江南的“盡芳菲”，但也有了濃濃的春意。我情不自禁地打開了窗子，深深地吸了口帶著濃重水汽的空氣，微風中，有一陣陣青草的芳香飄來。
今日午後要去總署開會，昨日接到的臨時通知，是個座談會，10餘家受邀單位要重點彙報一下新聞出版拓展市場消費的話題。座談會要求以群眾關心的出版物消費為切入口，研討如何推動新聞出版業調結構、轉方式，引導各類新聞出版企業積極開發新產品，開拓新業態，開辟新市場……聽取對拓展新聞出版消費市場的建議。昨晚，梳理了一下思路，做了一大概的準備。今早到單位還可再想一想，充分些是對的。
蒙蒙的小雨中，我驅車到了社裏。看一下時間，6：50。辦公室裏，思緒信馬由韁，沒有更多地想座談會的事情，卻想了很多業界不如意的事情。近日網上有信息稱，美國的《讀者文摘》申請第二次破產；國內專做市場追蹤的資深的開卷公司發來的研究資料說，國內的圖書零售市場消費指數仍是下降；我們的企業，圖書業務已經是多年處於虧損狀態——傳統出版的生存空間被擠壓，新媒體在發展，在搶我們的讀者。我們的路在哪裏？“中國”的傳統出版向何處去？
企業是講求利潤的，不能創造利潤的企業，其壽命長不了。目前，我們有政府的庇佑，行業的審批製給我們帶來壟斷的利益；優惠的稅收政策，以及文化補貼、專項扶持資金……給我們補充了能夠活下去的生命的能量。我們確實需要輸血，因為我們自身的造血功能有問題，或者說不足以支持我們的生存和發展。我們的生存環境不好：市場競爭無序，法製化管理缺失，行業監管不到位，致使行業的折扣戰烽煙四起。出版企業處於劣勢的市場地位，買方市場的背景，導致渠道強勢擠壓出版企業的利潤空間。早年間的國家大社的發行折扣都在70%折扣以上，發展到今天，麵對新華書店係統和一部分民營渠道，大家都基本上在保60%折扣的水平線上。對於很多的新興渠道，守60%折扣已不可能。比如網上，在正常的折扣外，網店提出要根據銷售額增多按階梯遞增獎勵比例，這已不是要求，而已成為現實；另外，凡遇店慶、節假日等開展的促銷活動，出版企業還要另拿出促銷折扣，從5%到10%到15%不等。機場渠道，一般的發行折扣是50%的折扣。中小學招標、農家書屋等政府采購項目，也都在50%折扣以下，最低的情況可出現40%折扣、35%折扣。綜合出版企業全年銷售，其平均折扣能守住55%已經不錯。在這樣的利潤產出的前提下，出版企業的利潤空間還有多大呢？簡單算一筆賬就可大體搞清楚。一本書的材料、印裝、設計及作者稿酬一般為30%，倉儲物流約3%，出版營銷費用一般5%到8%，圍繞圖書生產，編輯的直接費用，含編輯的工資及其他收入、辦公費用、差旅等費用，我們稱之為編錄經費。僅此一項，舉一副高職稱的編輯，全年的收入約在20萬元左右，以該編輯一年做10本書的工作量計，一本書一版印10000冊，定價25元，總碼洋250000元，攤進20萬元的10%即為20000元，占到碼洋的8%；還有企業的間接管理費，這是不小的一筆；還有，你的書怎麼可能實現全銷售？如果出現一些損耗，出現一些庫存、退貨，這賬還能算嗎？僅說退貨一項，行業的水平，不超25%屬正常情況，折合成折扣，又占去多少？故此，得出一個結論，出版企業要創造效益，在今天，真的不容易！企業需要在管理上認真又認真，來不得一點點的疏忽。