孫祖傑與華裕座談時，見他們對內部問題的認識比較深刻，就放下了心，這個老字號超大型國企立足港島多年，還是有不少人才的，能看出這一點並不奇怪。
那麼他要做的就是支援他們整改就好，隻不過孫祖傑對光大就有些頭疼了。
光大成立於八十年代初，一開始就立足於港島發展，這些年什麼賺錢做什麼，背靠內地，確實有了不錯的發展。
但是這家企業成立比華信晚，不論規模還是人才都不如華信，但是內部的問題卻比華信還要多，這些年可以是命運多舛，發展不順。
現在光大併入了華投，孫祖傑雖然是光大董事長，但是他隻是從宏觀上把關，對光大的日常事務根本不管。
目前光大是由剛剛調過來的原央行副行長老祝在負責，他是常務副董事長，孫祖傑則提名原來光大的龍副總擔任總經理，兩人搭班子。
雖中樞檔案上是光大併入華投，可是孫祖傑連華投金融板塊都準備拆分，他要以金融為主的光大幹什麼，所以除了派了一個財務副總過來管一管賬目，其他的一律照舊。
當然另外還有一個他沒有透的道理，光大和華信一樣，內部的大神太多，他把這些人搞進華投，句不好聽的就是引狼入室，他才不幹這種事情呢！
所以華投隻是承擔了那一百億債務，換取了光大集團的大股東地位。按照孫祖傑的法，華投這些股份就是典型的股權投資，未來都是要賣的，至於賣給誰，什麼時候賣，要看時機，最好是光大發展起來之後，自籌資金買回去。
目前圍繞著一百億債務，華投還在與債權方磨嘴皮子，按照孫祖傑的法，絕不能慣著他們，華投的股份那麼值錢，憑什麼便宜給你們。孫祖傑也不擔心，華投的好東西不少，銀行也願意貸款，實在不行老子還錢就是。
他這麼一弄，光大內部就比較能接受了，在他們看來光大的五角星和華信的國徽比華投的圓章要上檔次多了，現在被逼無奈屈身華投，並不代表他們就服氣。
現在隻是引入了華投當大股東，華投不管事，充分放手讓他們經營，他們當然可以接受，不過孫祖傑很顯然不是這麼想的，在這一次的談話中，孫祖傑就提出了幾點。
首先就是光大現在的業務十分混亂，要集中精力在金融主業上，有些不重要的投資企業能賣就賣。完，孫祖傑點了一串光大投資的公司甚至是子公司的名字，讓他們乘著現在市場好，慢慢脫手賣掉，要留下足夠的資金以防萬一。
聽完孫祖傑這番話，老祝的臉色就有些不太好看，因為剛剛從央行下來的他，是帶著大幹一場的心思來的，他心裏想的是是加大投資的力度，而不是縮短戰線；
孫祖傑的第二點就是光大的內部決策製度，他對於光大的ab組財務製度十分不滿，孫祖傑毫不客氣的道，“看起來是ín zhǔ，是分權，可是董事長做得決定，總經理都不知道，這不是瞎扯淡嗎？
我要求光大的重大決策恢複ín zhǔ集中製原則，一般決策老祝老龍和幾個副總討論決定，重大投資和決策，需要報告給我，我再忙也會看的。”
孫祖傑完，老祝的臉色就更難看了，孫祖傑不是不管事的，他怎麼突然管起來了。重大投資和決策聽孫祖傑的，那他過來幹什麼，給他當傀儡？
孫祖傑還沒有完，他緊接著起了第三件事，光大是華國企業，特殊時期立足於港島發展沒有問題，但是光大的未來一定要立足國內。
所以孫祖傑要求光大要儘快完成兩個總部的並表，形成一個拳頭，不要跟明朝一樣，搞成了南北內閣，那樣內耗太嚴重了。
另外大家還要討論一下，光大的實業投資應該以哪一塊為主攻方向，絕不能漫撒網，怎麼賺錢怎麼來。