正文 第5章 策劃為王(2)(1 / 3)

就這樣,工廠接連開發了富春紡、華春紡、蘇春紡三個市優產品,1988年,也就是陸明任廠長的第二年,這家廠的產值已達2700萬元,綜合效益170萬元,外貿額從零猛增到600多萬元。1989年,廠裏又增添長線印染設備,引進具有國際先進水平的德國電光機……“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”,涉臨絕境的工廠重又生機盎然,工人們參加幹勁十足,走動性和鬆散性空前高漲,經濟效益一路高歌猛進,對1990年突破年利潤600萬元大關。

財富點拔

三國中,荊州對劉備的重要性自不必說了。劉備當時隻有以荊州作為根據地,才能振興日後霸業。而此時的荊州還是別人的。為此,諸葛亮連施計謀,由“借”荊州到最後得到了荊州。一個“借”字將諸葛亮的謀略襯托得光彩奪目,一個“借”字也為劉備日後的業績打下了基礎。

李白曾說:“好風憑借力,送我上青雲。”借用他人的力量來達到自己的目的,這是一條成功之道。許多經營有道的企業都曾在“借”字上大做文章,從而創造出超常的業績。

在創業之初,或者在麵對一個破破爛爛的經營,而憑借自己的力量又實在難以支撐下去時,充分地借用他人之財,借用他人的設備,借用他人的優勢,在短時期內完全可以打一場漂亮的戰役,就像吳縣染整廠廠長陸明那樣。

總而言之,就一“借”字,但你縱橫馳騁。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,隻要你膽識超人,最敢自信,簾時設勢,你就可以如魚得水,你盡可以威風八麵。

但是,在運用“借”字時,必須按道德標準行事:正直、誠實、講信用,還必須記住“欲人施於已,已必施於人”的金科玉律,隻有這樣,才能借力製勝。

最後必須指出的是,在當今市場競爭中,我們有許多企業必須破除傳統的自然經濟的思想束縛,換上具有現代意識的經濟頭腦,在經營發展中堅決克服“萬事不求人”、“他人不可信,隻能信自己”、“借來的錢不牢靠”等小生產者觀念,大膽地投入競爭之中。

荀子說過:“假輿馬者,非利足也,而至千裏;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異焉,善假於物也。”一個企業在發展過程中,當自身力量不足時,不妨在“借”字上多動動腦筋!

無本亦生財

溫州聲名遠揚,商業發達,是因為溫州,“藏龍臥虎”——溫州人頭腦靈光,經濟細胞超常。溫州人最善於無本生財,在這方麵有許多生動誘人的例子。比如撿破爛,也撿得有特色,撿出了一家家工廠來。有位姓李的溫州老板,如今已家財8000多萬元了。當初,一無所有,穿得連件像樣的衣服也沒有。當看到別人做生意,賺大錢,過上好日子,他眼熱了,但自己沒有本錢,咋辦呢?

左思右想,毫無辦法,他就到處走走,看看有沒有出路。這一走,就走出了一條路來了。他出現,城裏人開始講究了,居室都布置得很好,清潔衛生每日都得做,比如拖地,用一塊布抹很費時費事,如果改用棉質拖把,那就方便簡單多了。製作棉拖把有何難呢?於是,他就四處去打聽,看看能否弄些材料,結果,他在一家大棉紡廠的垃圾堆裏,撿回了許多廠家丟棄的棉布條。他便利用它們,分理出來紮成各種拖把。拿到街上試銷,每把還可賣到2元錢。對,就先幹這個無本生意。於是,他便放手幹開了。一年之後,他居然積蓄了500多元。

有了這500多元,他便考慮,怎樣才能迅速致富呢?想來想去,還是覺得利廢這一行最有搞頭。於是,他又改變了隻製紮拖把的單一產品結構,東借西湊,弄了點資本,購買了縫紉機。他把撿來的破碎棉布中稍大的布塊,拚縫成童裝,細小的,便紮拖把,這樣幹了半年之後,賺了5000多元。

財氣變粗,羽獸漸平的李老板秘謀策劃著出來。

他瞄準市場上毛毯的熱銷這一點,專門從上海杭州等大城市棉紡廠、化纖廠中收購各種邊角料,花費本錢並不多,運回後,篩選分揀,那些大塊的製作成童裝,細小的,不再製作拖把,而是剝理成絲,紡成絲線,編織成為各種毛毯,或者掛毯。比如童裝,每件成本相當低兼,原材料連同人工及各項開支打進去,也不過3—4元,而大宗批發,一般都在10元以上。

財富點拔

李老板白手起家,從家境寒酸的低層者成為“貴族派”,正是依靠其獨具慧眼,迎合了大眾的生活品味,一舉家財萬貫,昨聽匪夷所思,實則確有真人實事,且前例不少。

多留份心吧!財富就近在咫尺!

乾坤大挪移

別具一和的家庭工廠,使溫州頓時名流全國,但,萬事開頭難。盡管產品富於地方物色,精致玲瓏,許多服裝工廠因為銷路問題焦頭爛額,皺眉不展。