大千世界，芸芸眾生，每個人隻不過是滄海之一粟。在我們周圍，偉人名人畢竟是鳳毛麟角，大部分人是凡夫俗子，他們也不可能做出驚天動地的大事，不可能每個人都轟轟烈烈。真正聰明的人善於從小事上稱讚別人，而不是一味地搜尋了不起的大事。
從小處著手誇獎別人，不僅會給別人以出乎意料的驚喜，而且可以使你具備關心、體貼入微的形象。一位服裝店的職員發現新上架的一件衣服做工有問題，便及時把它轉移到顧客看不見的角落裏。值班經理誇她為公司著想，維護公司的榮譽，還決定給她加獎金。這位職員簡直有受寵若驚之感，到處讚揚那位經理眼快心細，自己的一點小成績也逃不過她的眼睛，在這樣的公司工作才有價值感。這位職員從經理的稱讚中所獲得的，不僅是受獎後的快樂，更多的是對這位經理關心的感激，使她感受到自己生活、工作在一個溫暖的集體之中，從而激發了工作熱情，增強了責任心。
當然，並不是所有小事都值得讚美。從小事情上讚美別人，需要把握一定的技巧。否則，你的稱讚就會被別人認為是大驚小怪。
1.要善於發現小事的重大意義
單就小事而論，它不可能有多大意義。但如果用聯係的觀點來認識問題，常會發現一件小事往往引發重大的事情，或具有重大的意義。
2.要留心觀察，細心思考
小事往往容易被人們忽視。要想從小事讚美別人，首先自己須做一位有心人，善於發現讚美的題材，發掘潛藏於小事背後的重大意義。這就要留心觀察，細心思考。
小事猶如一塊塊未經雕琢的璞玉，如果你不留心鑒別，它就永遠埋藏於土層或山野中，人們很難發現其價值所在。那麼我們的社會便會如同山野般荒涼而無溫情，置身其中，猶如置身繁華的沙漠。相反，如果人人都去挖掘一滴水中的世界，那麼，在彼此的讚美中，人們獲得的是人世間蕩漾的溫情。
3.讓更多的人知道
在特定情況下，發生在兩人之間的一件事情，似乎不足掛齒。你事後再提起它，自認為受益匪淺，但曾給予你幫助的人或許認為它微不足道。而且，你們已是以誠相見的老朋友，某些稱讚在人看來是客套甚至俗套，畫蛇添足。這種事情，你不妨找一個合適的機會當眾宣布，這不失為一發揮小事意義的上策。
4.排除遮擋視線的障礙
大多數人不願從小事上稱讚別人，這是因為現實中有許多障礙遮住了他們的視線。第一，分工不同，責任不同，使人們認為別人做的事都是“分內”的事，“應該”的事，不值得大驚小怪。做不好應受批評，做好了就算盡責。在這種心理的驅使下，很多人不能正視別人的小成績。
第二，有人胸懷治國平天下的大誌，眼高手低，對於“小打小鬧”不以為然，認為那些事情沒什麼了不起，小菜一碟，形同虛無。
第三，“熟人效應”。周圍的人對大家來說，太熟了，他們做的事要麼就是區區小事不足掛齒，不需說什麼；要麼就是可以熟視無睹。每天我們走在幹幹淨淨的馬路上去上班，都認為這無所謂，髒了該罵清潔工。父母為你嘔心瀝血，碾平生命道路上的坎坷，我們卻隻知衣來伸手、飯來張口，他們在你眼裏，是“隱形人”。同事、朋友時時都在關照你，你卻受之泰然。