很多員工，當人們責問他為什麼對企業不忠誠時，他不屑一顧，並為自己辯解：“忠誠有什麼用呢？我又能得到什麼好處？”其實，仔細思考一下，這樣的想法是錯誤的。
俗話說，天下沒有免費的午餐，農夫每日早出晚歸在田地裏勞作，都市男女早晚擠車，上班下班，也都是在用自己的勞動去換取自己想要的生活。有一部小說開始時說道：“沒有犧牲就沒有獲得，想得到什麼就必須付出同等的代價，這就是所謂的‘等價交換’原則……”
等價交換使交易雙方在心理上同時得到了滿足，所以當市場經濟發展到一定地步的時候，“共贏”這個觀念就自然而然地出現了。共贏體現的是付出與回報之間的平衡，因此，在工作中，共贏就成了員工與企業之間共同發展的根本。而員工對企業忠誠與否，則成為員工與企業之間能否產生共贏的關鍵。
在報紙上看到過一篇報道，報道裏那位來自黑龍江的小夥子，就是忠誠的最大受益者。
幾年前，小夥子從湖北一所重點大學計算機專業畢業。在湖北無依無靠的他，通過招聘會被武漢一家IT公司聘用了，該公司剛剛成立，規模不大，連同剛招聘進來的幾位新人，總共隻有十幾個人。老總當時對他們每一位剛進來的員工都說，公司剛起步，未來的發展全都寄托在他們身上了。於是大家都幹勁十足，真正把公司當成自己的家一樣去愛護。
小夥子上大學的時候是學生會幹部，具有較強的組織能力。來到公司以後，因為公司環境本身的限製，小夥子隻得扮演一位多麵手的角色：既要給公司計算機編程，同時又要給公司建立網站，維護網頁，有時甚至還去跑業務，拉客戶。每天忙得暈天黑地的他，每月卻隻有區區幾百元的薪酬。在一次大學同學聚會上，同學們聊到自己的工作生活時一個個都是春風滿麵，唯有小夥子低著頭在一旁默默地喝酒。後來同學們都把視線轉移到了他的身上，其中一位同學向他問道：“小夥子，在哪高就呢？”小夥子勉強地笑了一下，說是在武漢某IT公司。那男生聽了以後歎著氣說：“那個公司我知道，剛畢業我也去那裏應聘了，那是家剛開張的公司，薪酬很低的，你去那裏大材小用啊！”小夥子卻回答他說：“那裏雖小，是暫時的，在公司工作，充分發揮了我的才華。”
同學聚會回來以後，小夥子更加努力地投入到了工作當中，他不相信，大家都努力去做了，公司還會發展不起來。但是公司後來的情況卻並不盡如人意，2005年底，公司業務失利，員工紛紛跳槽，最後隻剩五六個人待在公司裏，願意繼續幹下去。老總對小夥子說：“我們公司不景氣，你最好去人才市場看看，有好的單位，我就不耽誤你的前途。”
小夥子反而勸慰老總說：“我不走，困難是暫時的，隻要員工齊心協力，一定能熬過去的，我進公司以後大家一直都很照顧我，說實在的，我早把這裏當成自己的家了。”老總聽後，很受感動。
從2006年的年初開始，剩下的幾名員工就開始潛心研究市場，之後發現各種學習軟件受歡迎，於是與幾家大型IT公司合作，共同打開武漢地區市場。到了當年的5月份，軟件上市後，由於前期充分了解了市場需要，銷量非常好。
隨著軟件銷量的不斷上升，小夥子所在的公司規模擴大了，公司又重新招了三四十名新員工，而小夥子也正式擔任銷售主管一職，每個月的月薪已經從當初的幾百元飆升到了1萬多元。
不要指望有任何不需付出的回報，有句名言說得好：“幫助他人出人頭地，是提升自我的最佳方法！”凡是能與企業一同走向共贏的員工，都是懂得忠誠，不計付出的好員工。
可以說，共贏在企業的發展和員工自身的成長中，都起著舉足輕重的作用。在企業與員工之間建立和保持信賴的關係中，共贏是一種良好的互動紐帶。正是因為有了這種紐帶，才使企業與員工都獲得良好的發展，從而進一步推動了整個社會的進步，給人們的生活帶來了安定與快樂。
毛澤東曾說過，人是要有點精神的。工作中也需要我們拿出點精神來，盡職盡責，處處為企業著想，與企業同舟共濟、共赴艱難，用自己的忠誠之心，爭取與企業一同走向共贏。
工作中，企業要求員工對企業忠誠，就是為了維係員工與企業之間的利益平衡，從而與員工一同走向共贏。然而許多員工不明白這個道理。其實，我們應該這樣想，如果大家都缺乏對公司的忠誠，對工作敷衍了事，最終一定會阻礙企業的發展，也就不能指望企業給予更多報酬了。結果，最終的受害者還是自己。
忠誠首先要以忠於自己的人格為前提，在實踐中將“知”、“行”統一結合起來，遵守並堅持自己做人的底線和要求。不同的人有不同的人格特征，要想讓自己的性格、習慣、態度等各方麵都能夠更好地適應和服從這個社會的規則，就要始終堅持自己的道德準則，忠於自己的品行。