當然，我們在製定目標時，必須衡量自己的能力，稍微高於自己能力可做的程度，那才是恰當的目標。正如我們前麵分析的，我們要根據自身的基本條件與潛力，製定一個有一定難度但經過努力又能夠完成的目標。目標定得太低，就無法充分發揮個人的潛力；目標定得太高，就無法實現。用專家的話說，就是“跳起來摘蘋果”。伸手可摘太容易了，遙不可及也讓人失去希望，難有跳起來能摘到蘋果，則既能激發個人的能動性，又能達到目的。
有一位華商，他在中國、東南亞以及美國都有自己的公司，作為商人在華僑當中是屈指可數的成功者。有人向他請教如何成為富翁的秘訣。他的回答是：“製定目標，然後實現它。”除此以外，沒有其他捷徑和妙方。這位富翁確定 10 倍、100 倍的財富增長目標，然後不惜用比別人大兩倍到四倍的努力工作去實現它。
美國的漢堡包大王前任總裁柯柏先生在他的回憶錄中寫到，他事業的轉折點，是他覺悟到他要成為“快餐店”老板的一刹那間。
那天他剛剛被提升到市場部門裏第二把交椅的職位，並成為公司的主管之一。當他開著公司給他的嶄新的車子回家時，他意識到：這次升遷其實對他個人所企求的前途毫無意義。他的目標在於有一天能管理整個公司，但他目前的職位卻不是公司業務的主流，他自己說：“我所見到的，不過是公司全貌約 15%而已。”
他的公司是以經營速食快餐為主，把那香噴噴的漢堡包賣給顧客。為此他毅然放棄了其他人羨慕的職位，義無反顧地去從事漢堡包的專賣經營，從頭做起，學習如何打點這生意。一年以後，他被總部抽回，當上了營銷部主任，沒有多長時間，他以傑出的營銷才華出任常務總經理的職位，成為總經理的唯一接班人。
上麵的實例，就說明了對自己目標確定和實現的過程。具體而言，確定財富目標有三大思考原則。一般來說，確立任何目標都需要考慮三大原則。
（1）具體時間性原則
要完成整個目標，你要定下期限，在何時把它完成。你要製定完成過程中的每一個步驟，而完成每一個步驟都要定下期限。
（2）具體方向性原則
你要做什麼事，必須十分明確執著，不可東一榔頭西一棒，朝三暮四。如果你有一個隻有一半機會完成的目標，等於有一半機會失敗，當中必然遇到無數的障礙、困難和痛苦，使你遠離或脫離目標路線，所以必須確實了解你的目標，必須預料你在完成目標過程中會遇到什麼困難，然後逐一把它詳盡記錄下來，加以分析，評估風險，把它們依重要性排列出來，與有經驗的人研究商討，把它解決。
（3）具體量度性原則
如果財富的目標是：“我要做個很富有的人”、“我要發達”、“我要擁有全世界”、“我要做李嘉誠”……那麼我們可以肯定你很難富起來，因為你的目標是那麼抽象、空泛，而這是極容易移動的目標。最重要的是要具體可數，比如，你要從什麼職業做起，要爭取達到多少收益，等等。此外，這個目標是否有一半機會成功，如果沒有一半機會成功的話，請暫時把目標降低，務求它有一半成功的機會，在日後當它成功後再來調高。