正文 第8章 創新,打破常理出牌(6)(2 / 3)

伊夫·洛列通過他不同於大眾的產品——植物花卉美容品,使化妝品低檔化、大眾化,從而滿足各個不同階層顧客的需要,所以,他可以在商場立於不敗之地。

二字箴言

文/佚名

在每個IBM公司管理人員的桌上,都擺著一塊金屬板,上麵寫著“創新”這個詞。這二字箴言,是IBM的創始人湯姆·沃特森提出的。1911年12月,沃特森還在擔任國際收銀公司銷售部門的高級主管。有一天,天氣十分寒冷,沃特森主持了一項銷售會議。會議進行到了下午,氣氛沉悶,無人發言,大家都顯得焦躁不安,有人甚至在閉目養神。

看著大家無精打采的樣子,沃特森在黑板上寫下了創新兩個字,然後對大家說:“我們共同的缺點是,對每一問題都沒有去充分地思考,別忘了,我們都是靠動腦筋賺得薪水的。”

事業、工作的成功是人獲得幸福的源泉。但是,世界上一切事情的成功都不是很容易就能夠獲得的。事業要成功、人要得到幸福,必須依靠自己的創新精神。在場的國際收銀公司的總裁巴達遜對“創新”大為讚賞,當天,這個詞就成為國際收銀公司的座右銘。3年後,它隨著沃特森的離職,變成了IBM的箴言。

“創新”是沃特森從多年的推銷員經驗中總結孕育出來的。他1895年進入國際收銀公司當推銷員,從公司的“推銷手冊”中學到許多推銷的技巧,但理論與實踐總有一段距離,所以他的業績一直很不理想。同事告訴他,推銷不需要特別的才幹,隻要用腳去跑,用口去說就行了。沃特森照做了,還是到處碰壁,業績很差。後來,他從困境中慢慢體會出,推銷除了用腳與嘴巴之外,還得靠大腦。想通了這一點後,他的業績大增。3年後,他成為業績最高的推銷員。這就是“創新”二字箴言的由來。把斧頭賣給小布什

文/佚名

2001年5月20日,美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員,成功地把一把斧子推銷給了小布什總統。布魯金斯學會得知這一消息,把一隻金靴子贈予了他,金靴上刻有幾個漂亮的字:最偉大的推銷員。這是自1975年,該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆後,又一學員登上如此高的榮譽寶座。布魯金斯學會以培養傑出的推銷員聞名於世。它有一個傳統,在每期學員畢業時,設計一道最能體現推銷員能力的實習題,讓學生去完成。克林頓當政期間,他們出了這樣一個題目:請把一條三角褲推銷給現任總統。八年間,無數學員為此耗費心機,沒有一個人取得成功,克林頓卸任後,小布什接任美國總統,布魯金斯學會把題目換成:請把一把斧子推銷給小布什總統。

鑒於前八年的失敗與教訓,許多學員知難而退。個別學員甚至認為,這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果,因為現在的總統什麼都不缺少,再說即使他需要什麼東西,也用不著親自購買。

但是,知難而進的喬治·赫伯特成功地做到了,並且沒有花多少工夫。一位記者采訪他的時候,他是這樣說的:“我認為,把一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的,因為布什總統在得克薩斯州有一農場,裏麵種著許多樹。於是他給總統寫了一封信,說:親愛的總統先生,在您百忙之中打攪您,實在不好意思。有一次,我有幸參觀您的農場,發現裏麵長著許多矢菊樹,有些已經死掉,木質已變得鬆軟。

喬治·赫伯特的成功對我們來說,既是一個意外,又在意料之中。他成功的關鍵就在於他找到了創新需要突破的那個點——布什的農場。其實,創新不隻是某些特殊人物的專利,隻要做個有心人,你也可以成功創新。我想,您一定需要一把小斧頭,但是從您現在的體質來看,新的小斧頭顯然太輕,因此您需要一把不甚鋒利的老斧頭,現在我這兒正好有一把這樣的斧頭,很適合砍伐枯樹。倘若您有興趣的話,請按這封信所留的信箱,給予回複……最後他就給我彙來了15美元。”