玩具木偶活起來
文/佚名
現代玩具之父、美國人瓦列梅克，創業初期手裏隻有1000美元，可以說是一個真正的窮人。但憑著對玩具進行革命性的改進，他成了富翁。
那時候的玩具主要是木偶，硬硬的，沒有一絲生氣，放在桌上欣賞一下倒還可以，要是讓孩子們拿著玩，很快就令人乏味了。瓦列梅克心想，為什麼不讓這些木偶的手臂活動起來呢？ 他想了很久，卻沒有想出什麼好辦法。
有一天，他在馬路上等車，等得很是無聊，便觀察馬路上來往的車輛，看它們是怎樣行走的。於是，他特別留心車輪的滾動情形。他看到車輪用軸穿著，裝在車廂底下，隻要裝得牢固，輪子滾動的時候便不會發生障礙了。他突然靈機一動，不由自主地將兩支手臂向前伸直，不斷地轉動著，轉了好一會兒，便滿麵笑容地叫道：“我想到了！我想到了！”
瓦列梅克發狂似的奔回家裏，連衣服也來不及脫，就拿出一把小鋸子和一個長柄的手鑽，把桌上的一個木偶拿起，將它的兩條手臂鋸下，在鋸口當中鑽了一個小孔，再插進一根小圓鐵條，把那兩條鋸下來的手臂裝在小圓鐵條上。他輕輕轉動木偶左手，它的右手也跟著轉動了。“改造”過的木偶逗得小孩兒們大笑。瓦列梅克馬上把這個木偶樣子交給一個木匠去仿做，先行試做1000個。
他把做好的木偶拿回來塗色，色彩配置得非常鮮豔悅目。這1000個試驗品拿到百貨公司推銷時，大受歡迎，不到3天，便賣光了。他還接到了12萬個轉臂木偶的訂貨單。
瓦列梅克一鼓作氣，創造了活腿木偶。後來，瓦列梅克開設了一家擁有370個工人的工廠。有一天，瓦列梅克忽然異想天開，如果這個四肢活動的木偶能夠像真人一樣在地上行走，一定更受孩子們的歡迎。
但是怎樣才能使這個木偶自動地走路呢？
一個人如果想做點事業，非得走自己的路不可。他就這個新概念向別人征求意見，可這種新概念並未引起他朋友的興趣。有人嘲弄他：“親愛的瓦列梅克，假如你能夠製造出一個自動走路的木偶的話，我相信天上的太陽會因此而改變軌道，由西方升起，在東方降落了！”
瓦列梅克沒有放棄，他很快從車輪行走的原理中找到了自己想要的答案。
他把自己的新發現寫下來，並且附圖說明，發送到工廠去，調用了4個老技工來從事這個新的試驗。半個月以後，第一個自動行走的木偶製造出來了。整個木偶製造廠的工人都歡天喜地地圍攏在一起，觀看這個新奇的產品。
瓦列梅克再根據這個原理，把自動木偶的一些小毛病改正了。他抽調了一半工人來從事這項生產，並且要那4個老技工製造一個1米多高的自動木偶，用來放在一家大百貨公司的大堂裏麵，作為廣告招徠顧客。這批自動木偶上市了。第一天，光是紐約一地便售出了17萬個！瓦列梅克憑借對前人的發明創造進行改進，獲得了巨大的成功。眼光獨到也是你的優勢
文/佚名
商界女傑呂有珍接任運通公司總經理的職務後不久，就顯示了放長線釣大魚的好本事，展示了她超群的決策能力。
1992年，呂有珍經過一番周密的調查研究發現，隨著改革開放的深入和擴大，廣州的發展趨於相對飽和，擴展廣州勢在必行。當時的房地產商把資金、技術全部投向廣州南麵的珠江三角洲，使之成為投資熱點。與此對照，廣州城北的小縣城——花縣卻顯得冷冷清清，無人問津，沒有人願意把資金投向這裏。
然而，大企業家畢竟有大企業家獨到的洞察力。
呂有珍經過冷靜思考後認為，廣州擴展的理想區域必在廣州北麵，這個地方就是花縣。她堅信花縣終有一天會成為熱點，大機遇必將來臨，機不可失。在董事會上，呂有珍把“天機”告訴了大家。
果然不出所料，大多數董事都沒有看出形勢發展的趨勢，對此持反對意見。經過據理力爭，呂有珍最後拍板定奪：“這次購置土地後，我們可以做些大項目，那些土地自然會升值，到時大家就明白了。”就這樣，她把120000平方米的花縣土地購置下來。
真知灼見在剛剛萌生的時候往往會受到多數人的誤解，如果主張者沒有勇氣堅持和兌現自己的見解，或者隻是隨便談談，那他的見解永遠隻是一種看法，它的價值就無法得以實現。時間是檢驗真理的一種依據。一等就是兩年，這兩年對呂有珍而言是沉甸甸的兩年，需知她負擔著多麼大的壓力。在花縣購置地產的主張是她提出並執意施行的
一個具有天才稟賦的人，絕不遵循常人的思維途徑。，多數董事都在睜大眼睛盯著這樁生意。大筆資金都押在那120000平方米土地上，如果遲遲沒有動靜怎麼辦？
呂有珍隻有一個念頭：花縣肯定有一天會熱起來，釣大魚要放長線。