5．若此人永遠不出現相信會更好。
將錯就錯的智慧
文/佚名
沒想到闖了大半輩子江湖的阿森，最近會做出這麼一筆好生意，連他自己都感到驚奇。
事情是這樣的，一天，一位年輕的女顧客到他經營的商場閑逛。突然她的眼裏迸發出興奮的光芒，本不想買東西的她，立刻來了購買欲。她喊來了售貨小姐，說要買那架正宗德國製造的名牌貨斯坦威三角鋼琴。
售貨小姐看過價牌，卻不敢再賣了，她希望女顧客去看看別的。女顧客毫不相讓。售貨小姐隻好請來了分銷主管，分銷主管了解了緣由和真相後也是婉言拒絕。後來把值班經理請來周旋也無能為力，女顧客今天就是看上了這架上好的鋼琴。不得已，最後隻得把阿森請出場，了解完事情的原委，阿森當場定奪：賣！就按標價賣！並且還要送貨上門，免費調音，直到顧客滿意為止。
原來那架價值數千美元的名牌鋼琴，標價上少了一個零！這個女顧客就是衝著這個缺口來的。
這個消息很快就傳了出去，阿森商店的所有貨物都被搶購一空……
標價錯了，然而阿森卻沒有去找一些措辭，而是將錯就錯，以低價做了一次最好的宣傳廣告。
阿森清醒地意識到，在這種情況下，如果竭力去挽回眼前的錯誤，不僅會失去眼前這些顧客，還會失去商店應有的信譽。如果沒有信用，在競爭激烈的商界中是很容易做出自我扼殺這樣的傻事的。而這種將錯就錯的做法，使他嚐到了芝麻換西瓜的欣喜。
錯誤不一定就是一種損失，因為它同時也包含著一些機遇。如果我們能夠做到將錯就錯，說不定結果就是一個意外驚喜。
錯誤是引領我們走向正確的向導，如果我們不能聰明地利用我們的錯誤，那將是一種損失，並且我們也不能學到我們所需要的東西。因為，每一次錯誤都可能會給我們帶來寶貴的經驗與教訓。將錯就錯不是讓錯誤延續下去，而是讓“錯”發現質的變化，在錯中找到有利的因素。然而生活中，很多人並沒有把握住這種錯誤帶來的時機。麵對錯誤，有人驚慌不安、不知所措、一籌莫展，卻很少有人能意識到這錯中的輝煌與成就，似乎也很少有人會想到從錯中開辟出一片“柳暗花明”的天地來。
阿森經曆過多次這樣的錯誤，總結出這樣的行事準則：不會水的人，若又不幸坐在了漏船中，那就跳下水，也許還能學會遊水本領。當一個人出錯時，千萬不要慌，要首先定下心分析錯誤的性質和對象。仔細權衡一下你的“出錯”成本與“錯誤”背後潛在利益孰高孰低，不妨將錯就錯，讓錯誤跨過這道門檻，走向正確！
想複雜了的簡單問題
文/佚名
在美國的一家報紙上，曾舉行過一項有獎征答活動，並且設立了高額獎金。題目是：有一個熱氣球，當它載著3名科學家升到高空時，突然熱氣球出現了充氣不足的現象。熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人減輕載重。但這三位科學家都十分重要，他們關係著人類的興亡。3個人中，有一位是環保專家，他的研究可以拯救因環境汙染而身陷死亡絕境的無數生命脫離苦海；一位是原子專家，他有能力防禦全球性的原子戰爭，使人類免遭滅頂之災；另一位是糧食專家，他能夠使糧食作物在不毛之地裏生根發芽，拯救難民們脫離饑餓的折磨。
由於獎金豐厚，應答信件多如雪花，人們眾說不一，並且還長篇大論地闡述了自己的觀點。但巨額獎金卻落在了一個小男孩兒的手中，小男孩兒隻簡單地回答道——把最胖的那個科學家丟出去。
考慮的問題太多太複雜，我們才會找不出答案，有時我們也會因為過於專注問題的考慮而錯過一些重要的機會。
有這樣一個古老的難題，說，當你的母親、妻子、孩子都掉進水中時，你會先去救誰？
眾說紛紜，不同的人給出不同的答案。3個人都是自己至親的人，可以說先救哪一個都不為錯。可是哲學家們就不同的答案給出深入地分析，並很認真地說明了不同的人思想、靈魂、文化等重大差異。
有一天，終於有個農民現身說法了。因為他的村莊被洪水吞沒了，他在水中救出了他的妻子，卻讓孩子和母親都被洪水衝跑了。
事後，大家七嘴八舌，評論不休，各持己見，於是人們來問這位農民當時他是怎麼想的。農民說：“我什麼也沒想。洪水來的時候，妻子正在我身邊，我抓住她就往高處遊。當我返回時，母親和孩子都被衝跑了。”
人們的討論此時都顯得蒼白無力。是的，這位農民是沒有必要去想該先救誰的，如果他在當時還是思考著究竟去救誰更能表現自己品德高尚的話，想必等他想明白時，家人都早已被洪水衝得不知去向了。
很多事情是不能去深入分析的，如果對一件隨機的事較起真來，那是很可笑的。如此的話，不但不能解決問題，反而還會把自己拖入不能自拔的境地。
高智商也會是笨蛋
文/佚名
記得在部隊服役時，我曾接受過一種全體士兵都參加的智力測驗，我當時獲得了160分的高分。要知道，100分已經是標準值了，並且人們都知道，在基地上是從沒人得過這樣的高分的，於是人們把我稱為天才。