最佳的目標，並不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。
貝爾納是法國著名的作家，一生創作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上占有重要的地位。
有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競答，其中有這樣一個題目：“如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，隻允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅？”結果在該報收到的成千上萬個回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”
從這裏可以看出，成功的最佳目標，並不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。因為如果你製定的是一個很難實現，甚至是不可能實現的目標，這個目標再有價值，對你來說也毫無意義。
有這樣一個關於貪心人的故事，說是有個地主去拜訪一位部落首領，想要塊兒地。首領說，你從這兒向西走，做一個標記，隻要你能在太陽落山之前走回來，從這兒到那個標記之間的地就都是你的了。這位地主聽了高興不已，第二天天還沒有亮就立即出發。為了得到更多的地，他不停地往前走，根本沒有想過什麼時候能夠回來。結果，太陽落山了，他還沒有走回來。因為走得太遠，他不僅沒有得到想要的土地，反而累死在路上了。
這說明，我們在製定目標時，不能一味地貪大貪多，而要根據自身的條件，盡量合理地製定一個有一定難度，但經過努力又能夠完成的目標。目標定得太低，就無法充分發揮個人的潛力；目標定得太高，又無法實現。用專家的話說，就是要“跳起來摘蘋果”。伸手可摘太容易了，遙不可及卻又讓人失去希望，唯有跳起來摘到蘋果，既能激發個人的能動性，又能達到目的。因此，我們在製定目標時，必須衡量自己的實力，稍微高於自己能力的目標，那才是恰當的目標。
一般來說，確立任何目標都需要考慮四個原則：
一是可量度性。如果你製定的目標是：“我要做個很富有的人”“我要發達”“我要擁有全世界”“我要做李嘉誠”……那麼可以肯定你很難獲得成功，因為你的目標是那麼抽象、空泛，而這是極容易移動的目標。什麼是“很富有”？100萬，1000萬，還是1萬？“擁有全世界”是什麼意思？是擁有洋樓抑或寶石，還是山河石頭？“像李嘉誠”？像他是一個人，還是像他有點禿頭戴黑框眼鏡，還是像他擁有800多億元家產？最重要的是這個目標是否有一半兒機會成功，如果沒有一半兒機會成功的話，請暫時把目標降低，務求它有一半兒成功的機會，日後當它成功之後再來提高。
二是具時間性。很多人也設定了追求的目標，然而卻沒有設定具體的期限，沒有確定達到目標的時間，這些目標是很難達成的。因為，如果沒有明確具體的時限，任何人都難免精神渙散、鬆鬆垮垮，這樣就很難有實現目標的緊迫感和責任感。因此，要順利地實現你製定的目標，你就一定要有明確的期限，即確定在何時把它完成，這是激勵你不斷地向目標邁進的動力。為此，你要製定完成目標過程中的每一個步驟，以及完成每一個步驟所需要的期限。或者三五年，或者一兩年，有的短期目標可短到半年或三個月。隻有具體、明確並有時限的目標，才具有行動指導和激勵價值。要在特定的時限內完成特定的任務，你就會集中精力，開動腦筋，挖掘自己和他人的潛力，為實現目標而奮鬥。而一個沒有期限的夢想或目標，效果是十分有限的。