2．分析一下為什麼自己的能力無法施展，是一時間沒有恰當的機會還是大環境的限製？有沒有人為的阻礙！如果是機會問題，那隻好繼續等待；如果是大環境的緣故，那就考慮改變一下現有的環境，尋求更好的發展空間；如果是人為因素，那麼可誠懇溝通，並想想是否有得罪人之處，如果是，就要想辦法疏通、化解。如果你骨頭硬，不肯服軟，那當然要另當別論了。
3．考慮拿出其他專長。有時“懷才不遇”是因為用錯了專長，如果你有第二專長，那麼可以要求上司給你機會去試試看，說不定就此能走上一條光明之路。
4．營造更和諧的人際關係，不要成為別人躲避的對象，而要以你的才幹積極地去協助其他同事出色地做好工作；但要記住，幫助別人切不可居功，否則會嚇跑了你的同事。此外，謙虛、客氣、廣結善緣，這將為你帶來意想不到的收益。
5．繼續強化你的才幹，當時機成熟時，你的才幹就會為你帶來耀眼的光芒。總之，不要有“懷才不遇”的感覺，因為這會成為你心理上的負擔，嚴謹地做你該做的事，就算是大才小用，也是快樂的。
不要當眾辱罵你的上司
有一位朋友，他在報社工作，不久前升為主任，由於他資曆比其他同仁淺，能力看起來也不是很突出，因此他的上任讓一些“老人”頗為吃驚。有一次他召開會議，一位同事按捺不住，當眾批評我那位同學“能力不足”、“領導無方”、“沒資格當主任”。我那位同學也不是省油的燈，不動聲色地聽完這位同事的批評，臉不紅、氣不喘地站起來說：
“我能力是不怎麼強，既然你比我行，那這個位置讓你來坐好了”。
那位同事啞口無言，匆忙離開會場。
結果那天深夜，那位同事打電話向我同學道歉，我那位同學也寬宏大量，不予計較。
也許你看到這裏會替那位罵人的同事“鬆了一口氣”，可是，真的能“鬆一口氣”嗎？我是不太樂觀的。
我想要說的是，事情並不一定能夠到此為止，雖然不計前仇的君子很多，但忘不掉當眾被辱罵的難堪的人也不少，所以這件事有幾個可能的後續發展結果：
1．雙方雨過天晴，不打不相識，反而成為好朋友。
2．雙方心裏都有疙瘩，罵人的因為低了頭，自尊心受損，終究不能釋懷；被罵的人耿耿於懷，雖然對方已經道歉，但終究無法讓心裏舒坦，於是二人貌合神離。
3．為未來更長久、激烈的鬥爭拉開序幕。表麵看起來風平浪靜，但暗裏卻是波濤洶湧。罵人的積極為下次攻擊鋪路，反正已開了戰，非見輸贏不可；被罵的心有不甘，也處處積極布防，或是主動找機會修理對方。
一般說來，能和睦收場的不多，絕大多數都會演變成另一種形態的戰爭，在這種戰爭中，除非你真有本事，或是客觀條件對你十分有利，否則當部屬的大都要吃敗仗，因為主管有比你充分的條件可運用，比如他就可使用下列做法，讓你非吃敗仗不可。
（1）冰凍你。不給你事做，你臉皮再厚，也不可能每天閑著沒事吧。
（2）雞蛋裏挑骨頭。明明滿分的工作，他還是不滿意，挑毛病挑到你發狂。
（3）給你不好的考績。考核成績不好，加薪、升官還有希望嗎？
（4）挑撥你和同仁之間的感情，造成你的孤立。
（5）當眾給你難堪。例如，在開會的時候批評你的能力。
總之，辦法是很多的，隻看他願不願做，而隻要用上述其中一個方法，你這當人屬下的就要坐立難安了。如果你想越級打小報告，除非你利益輸送，否則按常理，上級還是會支持主管的，官官相護嘛，除非他有把柄落在你手裏。
退一步說，就算你把主管搞下台了，對你也不一定有什麼好處，因為你的作為會使別人認為你“好鬥、善鬥”；除非你手上有豐富的資源可以分配，否則人人會對你敬而遠之，因為他們怕不小心也被你鬥倒。而更嚴重的是，你把主管鬥走了，上麵的主管不見得就會升你做主管，因為他們怕和你接近，怕你把他們也鬥走了，那到別的單位去好了？哪個單位敢要你呢？
所以，有意見要和主管溝通，最好出之以禮，心有不服也不能當眾羞辱主管，你的羞辱隻會讓你顯得不成熟，缺乏理性罷了。
如果你年輕氣盛，不小心罵了主管，而且你也不想離職，那麼趕快向主管道歉，這是惟一彌補的措施，雖然不一定有用，但不去道歉，後果是很糟糕的——那會讓你無路可走，或者隻有“走人”一條路。
人生本無注定的命運
沒有人是“注定”要倒黴的，因為我們都可以化失敗為勝利，改變曾經遇到的倒黴現象。請你從挫折中吸取教訓，好好加以總結，就可以對失敗泰然處之了。
千萬不要把失敗的責任推給你的命運，要仔細研究失敗的實例。可能是你的修養或火候還不夠的緣故。如果你失敗了，那麼繼續學習吧。你要知道，世界上有無數人，一輩子渾渾噩噩，碌碌無為。他們對自己一直平庸的解釋不外是“運氣不好”、“命運坎坷”、“好運未到”。這些人仍然像小孩那樣幼稚不成熟，他們隻想得到別人的同情，簡直沒有一點主見。由於他們一直想不通這一點，才一直找不到使他們變得更偉大、更堅強的機會。
成功意味著許多美好、積極的事物。
成功——成就，就是生命的最終目標。