很多事物都有一定的聯係，盡管他們的表達方式、方法不盡相同，隻要你善於發現，多利用自己的眼睛，你就能發現他們的共同點，進而刺激大腦，舉一反三，從中找出解決問題的方法。
現代醫學中的“叩診法”就是一個很好的例子：
早在300多年前，胸腔類疾病對醫生來說是一個難題，由於技術落後，醫生不能找出病因，很多病人都不治而亡。
有一位奧地利的醫生，他的一位病人因為胸腔發炎，沒有得到及時正確的治療而導致病人死亡，他非常自責，一直想從以前的醫學經驗中找到判斷胸腔積水的辦法，可是卻一直找不到。正好他的父親是個酒商，醫生發現他父親不但能識別酒的好壞，還能通過敲打酒桶，聽它發出的聲音來估計裏麵的酒量。於是，他就想到人的胸腔內積了水和沒有積水的聲音也應該不同。這給了醫生很大的啟發。醫生想到他可以用這種方法來判斷病人的胸腔內是否積了水，他通過多次對病人和正常人的胸口的敲擊比較，最後確定能從幾個部位的敲擊聲中，診斷出胸腔是否有病，這就是有名的“叩診法”。
小孩子們經常玩一種“聽筒遊戲”，他們在一根圓木的一頭用針亂劃，在另一頭將耳朵貼近圓木聽聲音。正是這種遊戲，讓“叩診法”得到進一步的發展。若幹年前一位男醫生給一位心髒病婦人看病時，覺得非常為難。就在這時他想到了“聽筒遊戲”。於是他拿來一張紙，把它卷成一個圓筒，一端放在那位婦人的心髒部位，另一端貼在自己的耳朵上，果然聽到病人的心跳聲，而且效果很好。這就是最早的“聽診器”。後來，他將卷紙的一端改成小圓木，再改成橡皮管，另一端改進為貼在患者胸部能產生共鳴的小盒，就成了現在的聽診器。
摸著石頭過河，打破行規的界限是需要一定的勇氣的，而當我們麵臨解決不了的問題時，我們就必須得有那樣的勇氣。我們要打開自己的思維，放飛我們的思想，就像那位醫生一樣，學會拓寬自己的思維，懂得舉一反三，把不同的事物有效地聯係起來。充分利用自己的聰慧使不可能變成可能。
在生活中，我們也可以用到這樣的思維方式。比如在職場中，你可能現在做編輯，但是曾經做過的銷售工作卻能為你開闊思路起到一定的作用，你的生活閱曆也將是你進行創作的基礎；再比如，你現在是個文員，以前的教師職業也能讓你感受到辦公室裏的文化氛圍，你的經驗會在那個氛圍當中得到很好的發揮……
所以，有時看似不相通的兩個事物之間其實是有著很大的聯係的。別因為沒試過就否定它，摸著石頭過河的確是會有一些冒險，但是當你渡過了難關的時候，你就會發現，“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。
世上成功者的結果都一樣，都是取得了莫大的成就，而取得成功的過程卻是千差萬別的。你沿著別人的腳步走是沒有錯，也許也會取得那麼一些小小的成功。但是想要有大發展，就要走出一條屬於自己的道路，當然，對別的成功者的經驗借鑒也是必不可少的。大腦的開發還是有限的，所以我們也許做不到事事都能想到對策，但是，總有一些可供我們參考的經驗擺在那裏，摸著那些“石頭”過河，也一樣可以很好地解決問題，會讓我們在追求成功的道上走得更順利、更快些。
“行動的矮子”隨處可見
一位小說家腦中突然閃現出一個強烈的靈感，使他有一種想馬上提起筆來將那些靈感記錄下來的衝動。但是，由於時間和地點有些不方便，他沒有記錄下那些靈感。雖然那些靈感一直在他腦海裏轉來轉去，但是他始終沒有提起他的筆。然而，靈感說來就來說走就走，來的時候擋不住，走的時候也同樣抓不住，就這樣，一部優秀的作品在萌芽狀態就被扼殺了。
一位畫家心中突然出現一個美妙的圖像，也是因為他沒有拿起畫筆在圖紙上記錄下那些美麗的圖案，他隻有眼睜睜地任憑靈感消失在他的腦海之中。最後，一幅世界名畫被這個畫家埋沒在心底。
製訂了計劃而不去執行，那永遠也不會成功。我們把有這些習慣的人稱作是“行動的矮子”。其實每個人都會製訂計劃，計劃本身是沒有什麼了不起的，隻有能夠堅持不懈地執行製訂的計劃，才是真正的了不起。
世界著名電腦公司戴爾的老總認為，在問題背後強調理由，是最沒有用的語言，拒絕拖延才是解決問題的有效途徑。
20世紀末期，埃克森公司有一艘巨型油輪在阿拉斯加觸礁了。船上的原油大量泄漏，原油對生態環境造成了巨大的危害。本以為埃克森公司會對外界作出道歉和賠償，但是他們卻沒有作出任何反應。由於外界的憤怒，引發了一場“反埃克森運動”，還驚動了當時的美國總統布什。最後，此公司損失了幾億美元，名聲也嚴重受損。