跳蚤的故事
6年前，一位朋友南下求職，根據她的專長和才華，負責一個部門運作不成問題。我給一家電信公司的餘總工程師寫了一封推薦信，然後讓朋友約定時間麵試。沒想到她卻說自己從來沒有在這樣大的電信公司做過主管，恐怕麵試無法通過，或者做不好工作，影響朋友的麵子，隻好“退而求其次”。
她先給幾家用人單位寄去簡曆，足足等了半個月，結果石沉大海無消息；接著，她又去找區級人才市場或者職業介紹所，見了幾家用人單位，結果是“高不成低不就”。最後，她打電話給電信公司餘總工程師，總工辦秘書接過電話問道：“請問您找哪一位？”她回答說：“請找餘總。”秘書說：“對不起，餘總正在開會，可以請您留下口信嗎？”她又不好意思留口信。
一周後，我給她講了一個“跳蚤的故事”：有人做過這樣一個實驗：把一隻跳蚤放進玻璃杯，發現跳蚤跳的高度一般可達到它身體的400倍，如果再增加一些高度，跳蚤就跳不出來了。但是當你把一盞酒精燈拿到杯底，跳蚤熱得受不了的時候，它就會“蹦”地一下跳了出去。正如兵法上所說“置於死地而後生”。
朋友很快領悟，第二天一上班，她就給餘總打電話，又是秘書接的電話，但她直呼餘總的名字，秘書不敢怠慢，很快接通電話……
現在我這位朋友早已成為該公司的設計室主管。餘總多次對我說：我真該感謝你，你給我們公司介紹的這位同事誠實、能幹、進步最快。
其實我們許多人也在重複著這樣的“跳蚤人生”：因為在心理上默認了一個“不可跨越”的高度極限，而甘願忍受失敗者的生活。
每個人應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，他才能磨煉自己，求得更高的知識，進入更高的境界。
給自己一個機會
我的朋友偉是一家公司的人事主管，經他手選聘的人才有一百多人，談起應聘的話題，他簡直是滔滔不絕。
他說他見到的最多的是那些初人社會的年輕人，一點社會經驗都沒有，雖然很多人懷揣本科甚至是碩士文憑、學位，但是在他這個業餘大學畢業的考官麵前，總是露出一種底氣不足或者太嫩的樣子，許多機會不是他不願給，而是他們自己放棄了。
有一次，一位本科生到偉那裏應聘，偉看了他的簡曆後，對他很感興趣，在心裏已經給他打了70分了，隻是接下來的談話出了問題。
偉很隨意地問他：“對這份工作喜不喜愛？”
他猶豫了一下說：“我會慢慢喜歡上這份工作的。”
偉警覺起來，追問道：“這麼說，這份工作對你來說並不是太理想？”
他點了點頭說：“沒辦法，我學的專業麵太窄，不容易找到對口的工作，你知道，所學非所用是件令人痛苦的事。”
偉想，你這是拿我們公司作跳板呀，有了理想的工作你馬上跳槽。偉想放棄他，但是，偉從他的簡曆中看到他來自一個極貧困的山區，一個窮山僻壤的小山村能出這麼一個人才實屬不易，他還是決定再給那個青年一個機會。於是他不動聲色地說：“你先回去好嗎？一周內我們會做出決定，你可以打電話來問結果。”
那個青年站起來，向門口走去。
偉見他竟沒向自己要電話號碼，有些失望。當那個青年將要走出門去時，偉終於忍不住叫住他，把電話號碼抄給他說：“你可以打這個電話，我隨時都在。”
那個青年接過紙條看也沒看，塞進口袋，轉身默默地走了。
偉想，隻要他打電話來，我就錄用他。但是，結果是那個青年自己放棄了。
我沒有機會采訪到那個有著本科學曆的青年，無法知道他是怎麼想的。是他沒有打電話的那1元錢？還是他對這份工作已經失望？或者是他找到了更理想的工作？如果他後來知道偉已經打算錄用他了，他會不會後悔？
當我把這個故事講給更多的正處在擇業中的青年聽時，他們無不驚訝地瞪大眼睛說：“那個青年怎麼這麼遲鈍！”
我問他們：“想一想，在你們的應聘過程中，說沒說過這種很蠢的話？有沒有忽略過人事主管或考官的這種暗示？”
他們當中大多數人都低下了頭。
有時候，不是別人要放棄你，而是你自己放棄了自己。很多機會都是自己給予的，向前走一步，就可以撞個花香滿懷，這一步，你為何不走？你連試試的勇氣都沒有，那你怎麼會成功？
我們對自己抱有信心，將使別人對我們萌生信心的綠芽。
記住自己的優勢
某單位的外貿部有兩位年輕人，一位是日語翻譯，一位是英語翻譯。兩人都是名牌大學畢業，風華正茂，在單位領導的眼裏，兩人都是未來的外貿部經理候選人。
對此，兩人心照不宣，在工作上暗暗較勁，你追我趕，每年的業績完成得均十分理想。
單位原先有日商的投資，因此單位經營層經常需要和日本人打交道，理所當然的，那位學日語的年輕人經常在公開場合露麵。一時間，他在單位裏的口碑好於那位英語翻譯。
英語翻譯坐不住了，照此下去，他肯定會處於劣勢，失去很好的晉升機會。