1. 積累資本——第一桶金
創業的第一桶金如何賺得，是每個創業者很關注的事情。
(1)為未來儲備
在沙漠中，有兩個人牽著駱駝前進，個子高的是父親，個子矮的是兒子。在經過了一天一夜的行走後，他們都口幹舌燥，疲憊不堪，但是，麵對一望無際的沙漠，他們還是異常艱難地前進著。
這時，父親發現前方有一樣東西在陽光下閃閃發光，原來是先前經過這裏的人遺留下來的一塊鐵皮。父親對兒子說：“把它撿起來吧，會有用的。”兒子立刻反駁了一句：“不就是一塊鐵片嗎?帶上也沒有任何用處。”於是，他不屑一顧地走了過去。而父親則彎下腰把鐵皮撿起來，並裝在了衣兜裏。
在黃昏的時候，他們終於來到了一個小鎮，父親用這塊鐵皮換了100粒葡萄。當他們再度進入沙漠時，幹渴的父親開始拿出葡萄邊走邊吃，兒子隻能跟在後麵撿食父親灑落的葡萄。父親每掉一顆葡萄，兒子都要彎下一次腰……
就像故事中的兒子不懂為未來做儲備，從而隻能食人牙慧一樣，一個不懂為未來儲備資本的老板是難以憑借自己的力量開始創業的。
(2)節約是財
洛克菲勒是厲行節約、善於儲蓄的模範，1855年，16歲的洛克菲勒剛參加工作，他花一毛錢買了個小本子，在上麵詳細地記下自己的每一筆收入和開支。洛克菲勒一生都把賬本視為自己最珍貴的紀念物，五十多年後，當他拿出來一頁頁地翻看時幾乎是老淚縱橫。
1858年，洛克菲勒與朋友莫利斯·克拉克成立了一家經銷農產品的合夥商號。洛克菲勒投入商號的資本幾乎全是他平日節約積攢的錢，除了小部分向父親貸的外。
不僅是創業，他的一生都是節約之典範。
19世紀70年代，美孚石油公司發展得很快，在這期間，它厲行節約。清查帳目成為洛克菲勒和公司的一種癖好，價格算到小數第三位。洛克菲勒堅持每天早上來工作時，要在他的辦公桌上放一份關於淨值的財務報表。為了節省運輸費用，他開始建造輸油管。到1876年，美孚石油公司擁有長達400英裏的輸油管。還有能儲藏150萬桶石油的集散點。
正是在節約中，洛克菲勒才完成了巨大的財力積累，擴張其石油帝國之版圖。最終壟斷了石油產品90%的生產。1910年，洛克菲勒的財富高達10億美元。
本傑明·富蘭克林在他所著的《財富的忠告》一書中說：“生產與再生產是金錢的性質，金錢能生產金錢。而它的產物又能生產更多的金錢。記住，每年六美元，對每天來說是微乎其微的。正因為如此，它才會在不知不覺中被浪費掉。一個懂得金錢價值的人，可以保證讓它積累到100美元，並把它當成真正的100美元使用。”
(3)關注你的資產
節約是積累財富的開始。然而節約積累的錢隻是“死錢”，隻有用於投資才能帶來更多的錢。這時的錢才是“活錢”。有一則故事說；
從前有三個人同在一戶大地主家做工，到了年終，地主各賞給他們等量的稻穀。得到了稻穀後，三人對對它們做了不同的處理。張三把得到的稻穀全部吃光，他想反正明年地主還會再給他的；李四則把得到的稻穀留下一些來，以備不時之需，他想如果來年災荒，地主拿不出稻穀，自家還有備用的；王二把得到的稻穀留出一部分做種子，自己也種下去，第二年獲得了大豐收，他又擴大生產，並且雇了許多農民工，根本不用自己做工也富足有餘。
這三個人處理稻穀的方式不同，得到的結果和命運也就迥然不同。
活錢就像種子能結果一樣，能帶來更多的錢。對此，清崎，《窮爸爸富爸爸》的作者曾說：“窮人與富人在看法上存在的極大差別是，富人關心的焦點是他的資產，而其他人關注的則是他們的收入。”
活錢就是資產，是用來投資的錢，而不是用於消費或者存貯的錢。
資產與用於消費、存貯的錢的差別則在於，“一旦一美元落進了你的資產項，它就成為了你的雇員，可以一天24小時為你和幾代人工作。”一旦有了相當的資產，老板就有足夠的財力開始創業了。但對資產的處理運用也應保持慎重。就像過日子要量入為出一樣，創業也要根據資金情況量力而行，有多少錢辦多少錢的事。曾有一個成功的大商人說他開始創辦公司時，辦得很小，隻有一部電話和一小間租來的房子，業務也很簡單，隻是信函類小件物品的快遞，而且業務範圍也僅限於北京地區，純粹隻賺點跑腿費。不到三年，業務就開始擴展，現在他已經是國內很出名的企業家了。”
2. 選好舞台
1997年初，當史玉柱在珠海承諾償還樓花債務的時候，沒有誰真的將他的話放在心上，因為那時候，他實在是一文不名，連生活都成問題。兵敗麥城銷聲匿跡的企業又不是巨人一家，人們不敢想像會有奇跡發生。