第三章第二節選擇“孫悟空”做戰友——同心同德，共赴戰鬥
“人就要跟著牛人走，哪怕是個牛屁股。因為隻有和這樣的人在一起，才會有那麼開闊的眼界，自己才會牛起來。”
2008年3月16日，在“我能創未來——中國青年創業行動”活動中。客串主持人的牛根生給在場的馬雲和俞敏洪提了一個問題：創業路上，有唐僧師徒四人，如果隻能從這四個人中挑選出兩個人來作為自己的創業成員的話，你會挑選哪兩位？
馬雲選擇了沙僧和豬八戒，俞敏洪選了沙僧和孫悟空，忠厚老實的沙僧是他們共同的選擇，但是關於另一個人選，兩人的給出了選擇他們的答案，答案很有意思。
說話一向語不驚人死不休的馬雲是這樣回答的：“最適合做領袖的當然是唐僧，但創業是孤獨寂寞的，要不斷溫暖自己，用左手溫暖右手，還要一路幽默，給自己和團隊打氣，因此我很希望在創業過程中有豬八戒這樣的伴侶。當然，豬八戒做領導是很欠缺的，但大部分的創業團隊都需要豬八戒這樣的人。”
俞敏洪不讚同馬雲的選擇，他反駁道：“豬八戒更適合做一個成員，他是很輕鬆，但不堅定，需要領袖帶著才能往前走。
“豬八戒既然沒信念，哪好就會去哪，哪有好吃的就往哪去，很容易在創業過程中發生偏移，有錢會，沒錢也會。
“但孫悟空就會，他有信念，知道取經就是使命，不管受了多少委屈，都要堅持下去。
“也有忠誠，不管唐僧怎麼折磨他，都會幫助唐僧一路走下去。
“還有頭腦，在許多艱難中會不斷想辦法解決。有眼光，能看到別人看不到的機會和磨難。 ”
講完了孫悟空的優點，俞敏洪也提到了孫悟空的缺陷：“當然，孫悟空也有很多個人的小毛病，會鬧情緒，撂擔子，所以需要唐僧必要時念念緊箍咒。但是，在取經路上，孫悟空所起到的作用是至關重要的。如果將西天取經比喻成一次創業過程，孫悟空就是其中不可或缺的創業成員…… ”
牛根生最後給他們打分，俞敏洪得了5分，馬雲得了3分。牛根生的理由是：創業要有好的眼光、優秀的組織能力和整合能力，孫悟空無疑能整合到豬八戒和沙僧，但豬八戒就不能整合這兩人。
活動結束後，現場的一些聽眾紛紛圍住總裁們，並向他們提問，其中，很多人都問了俞敏洪這樣的問題：在現實的創業團隊中，哪一類型的隊友占多數，是“孫悟空”、“豬八戒”，還是“沙僧”、“唐僧”？
俞敏洪認真地聆聽了他們的提問，聽完後，他微笑地招呼大家坐下來，然後給他們講起了新東方的創業隊友故事。
王強，新東方裏典型的“孫悟空”型隊友，他是新東方學校“三駕馬車”之一，畢業於北京大學文學院並留校任教。1990年，王強來到美國，3年後，拿到了計算機專業的碩士學位，被視為在美留學生成功的典範。1996年10月，王強放棄了著名的貝爾傳訊實驗室的工作回國，加入北京新東方學校創業團隊。王強編撰了《美語口語思維》、《王強口語》、《常用英語詞彙大盤點》等多本專著，獨創美語思維學習法，幫助英語學習者擺脫傳統的英語學習困境，用科學的方法學到地道的英語，並最終達到交流的目的。王強被尊為“美國口語教父”和“語音的完美主義者”。