正文 第8章 秘密的活學活用(2)(1 / 3)

近代思想家克裏斯汀·拉爾森有句名言:“每個了解正麵思想力量的人都相信,人可以改變自己,並主宰自己的命運。”既然目前的境況是之前一直持有的思想造成的,那麼,何不改變現在的思想,理清當前的思路,去改變未來的一切,迎接更好的生活呢?

所以,對於第一個鞋廠推銷員來說,不妨改變一下思路,換條路往下走。一條路走多了或者走不順暢,可以硬著頭皮走下去,也可以放棄原路,另辟蹊徑。路的旁邊也是路。換一種方式思維,往往能使人豁然開朗,步入佳境,也能使人從“山窮水盡”中看到“峰回路轉”、“柳暗花明”,變不可能為可能。

思路決定出路。世界上很多事換一種思維方式,都會找到另外的一扇門。很多不可能的事情,隻要走出自我的狹窄地帶,積極去探尋其他途徑,尤其是將目光向外,認真去思索,一切積極的資源、方法、結果都會被你吸引過來。

有一位優秀的商人叫傑克。有一天他為自己聰明漂亮的兒子設計了一個奇特而大膽的“營銷”方案:

傑克:“我已經為你選好了一個女孩子,我要你娶她。”

兒子:“我要娶的新娘我自己會決定。”

傑克:“我說的這女孩可是比爾·蓋茨的女兒喔!”

兒子:“哇!那這樣的話……”

在一個聚會中,傑克走向比爾·蓋茨。

傑克:“我來幫你女兒介紹個男朋友吧。”

比爾·蓋茨:“我女兒還沒想嫁人呢。”

傑克:“但我說的這位年輕人可是世界銀行的副總裁喔。”

比爾·蓋茨:“哇!那這樣的話……”

接著,傑克去見世界銀行總裁。

傑克:“我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁。”

總裁:“我們已經有很多位副總裁,夠多了。”

傑克:“但我說的這位年輕人可是比爾·蓋茨的女婿喔!”

總裁:“哇!那這樣的話……”

最後,傑克的兒子娶了比爾·蓋茨的女兒,又當上了世界銀行的副總裁。

正如愛因斯坦所說,為了更快的實現願望和實現更好的願望,不但要改變思路,還要創造思路。像以上傑克這件如此完美的事情,在常人看來是癩蛤蟆想吃天鵝肉,但在傑克的思維方式裏,是順理成章的事情。

思想是一個人的翅膀,心有多大,夢想就有多大。如果不能打碎心中的四壁,即使給你一片藍天,你也找不到自由的感覺。敞開心靈的柵欄,向宇宙開放你的理想之門,吸引力法則會使你贏得你想要的一切。

不要被困境陷住

我始終不願拋棄我的奮鬥生活,我極端重視奮鬥得來的經驗,尤其是戰勝困難後所得到的愉快,一個人要先經過困難,然後踏進順境,才覺得受用、舒適。

——愛迪生(著名發明家、企業家)

生活中有人成功,有人失敗。有人能從失敗中奮起,走向最終的成功;有人卻從成功中墜落,跌入失敗的深淵。

失敗的人之所以失敗,甚至就此一蹶不振,沉淪墮落,將一生輕而易舉地毀掉,原因是什麼呢?這恰恰就在於他們被自己當前麵臨的困境所主宰。

失敗的人都有一個共同點:一旦麵臨困境,他們往往無法跨越這個陷阱,最終就像野獸落入捕殺器中一般,傷痕累累,難以自拔。其實人麵臨困境時,真正的危險隻有一個:不恰當地歸咎自己。你若開始以失敗者自居,或者失敗後不可能再爬起來,便會真的成為失敗者。“你認為自己是怎樣的人,就會真的成為怎樣的人。”這句格言在此處同樣適用。

被當前的困境主宰,就是被當前的思想主宰。實際上,這也是思路問題。

吸引力法則告訴我們,如果你當前的思想還在困境中,不但難以脫離現在的困境,而且未來還會繼續這種困境狀況;如果你的思想自現在開始就從困境中脫離出來,那麼,即使你現在的困境暫時沒有得到改觀,你未來的境況也開始向好的方麵啟動了。

因此,無論發生什麼事,不僅要杜絕自己是挫敗者的想法,還要阻止消極思想侵蝕自己的心靈。不要落入不滿的陷阱,變得憂慮、蠻橫或憤世嫉俗。自以為別人總是與自己作對,妨礙自己成功的人,比患了絕症還要不幸。這是一種心理上的嚴重失位,隻要糾正這種心理上的偏頗,就會重回夢想的正道。

保羅·高爾文是個身強力壯的愛爾蘭農家子弟,充滿進取精神。13歲時,他見別的孩子在火車站月台上賣爆玉米花,他不由得被這個行當吸引了,也一頭闖了進去。

但是他不懂得,早已占住地盤的孩子們並不歡迎有人來競爭。為了幫他懂得這個道理,他們搶走了他的爆玉米花,把它們全部倒在街上。

第一次世界大戰以後,高爾文從部隊複員回家,在威斯康星辦起了一家電池公司。可是不管他怎麼賣勁折騰,產品依然打不開銷路。有一天,高爾文離開廠房去吃午餐,回來卻發現大門已經上了鎖,公司被查封了,高爾文甚至不能再進去取出他掛在衣架上的大衣。

1926年,高爾文又跟人合夥做起收音機的生意來。當時,全美國估計有3000台收音機,預計兩年後將擴大100倍。但這些收音機都是用電池作能源的。於是他們想發明一種燈絲電源整流器來代替電池。

這個想法本來不錯,但產品還是打不開銷路。眼看著生意一天天走下坡路,他們似乎又要停業關門了。此時高爾文通過郵購銷售辦法招攬了大批客戶。他手裏一有了錢,就辦起了專門製造整流器和交流電真空管收音機的公司。可是不出3年,高爾文依然破產了。