1、明確你的辦事目標
成功的尺度不是做了多少工作，而是做出多少的成果。
沒有成果的付出隻是徒勞。
法國博物學家法布爾曾做過一項關於毛蟲的有趣研究。他研究的是巡遊毛蟲。
法布爾把一組毛蟲放在一個大花盆的邊上，使它們首尾相接，排成一個圓形。這些毛蟲開始爬動了，法布爾在毛蟲隊伍旁邊擺了一些食物，但這些毛蟲要想吃到食物就要解散隊伍，不再一條接一條前進。
法布爾預料，毛蟲很快會結束這種毫無用處的爬行，而轉向食物，可是毛蟲沒有這樣做。毛蟲沿著花盆邊一直走了7天7夜，直到餓死為止。
這些毛蟲遵守著它們的習慣、先例、過去的經驗，它們幹活很賣力，但毫無成果。許多辦事不成功者就跟這些毛蟲差不多，他們自以為忙碌就是成就，幹活本身就是成功。辦事不成功者常常混淆了工作本身與工作成果。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功。但任何活動本身並不能保證成功。
明確辦事目標有助於我們避免這種情況發生。如果你製定了辦事目標，又定期檢查工作進度，你自然就把重點從工作本身轉移到工作成果，而不是單單用工作來填滿每一天。靠做出足夠的成果來實現目標，這樣才能成功。
2、條理清晰方能辦好事情
辦事沒有條理、沒有秩序的人，無論做什麼事情都很難取得成功。
做事沒有條理是許多公司失敗的一大重要原因。
工作沒有條理，同時又想把蛋糕做大的人，總會感到手下的人手不夠。他們認為，隻要人多，事情就可以辦好了。其實，你所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有條理、更有效率的途徑。
辦事沒有條理、沒有秩序的人，無論做什麼事情都很難取得成功。而一個做事有條理、有秩序的人即使才能平庸，他的事業也往往會取得相當大的成就。
一位企業家曾談起了他遇到的兩種人：
有種性急的人，不管你在什麼時候遇見他，他都表現得風風火火的樣子。如果要同他談話，他隻能拿出數秒鍾的時間，他的時間總是很緊張。他公司的業務做得雖然很大，但是開銷更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無秩序。他做起事來，也常為雜亂的東西所阻礙。結果，他的事務是一團糟，他的辦公桌簡直就是一個垃圾堆。他經常很忙碌，從來沒有時間來整理白己的東西，即便有時間，他也不知道怎樣去整理、安放。
另外有一種人，與上述那種人恰恰相反。他從來不顯出忙碌的樣子，總是很平靜祥和。別人不論有什麼難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司裏，所有員工都寂靜無聲地埋頭苦幹，各樣東西安放得有條不紊，各種事務也安排得恰到好處。他每晚都要整理自己的辦公桌，對於重要的信件就立即回複，並且把信件整理得井井有條。他做起事來樣樣辦理得清清楚楚，他那富有條理、講求秩序的作風，影響到他的全公司。於是，他的每一個員工，做起事來也都極有秩序，公司也呈現出一派生機盎然的景象。
工作有秩序，處理事務有條有理，辦事效率也會提高。這樣，你的時間會變得很充足，你的事業也必能依照預定的計劃去進行。
3、敢於冒險
冒險辦事要膽子大一點，步伐快一點。
哥倫布發現新大陸，鄭和七下西洋，諾貝爾發明炸藥，哥白尼創立天體運動論，這些曆史上的著名人物，都開始於冒險。沒有冒險精神，人類就沒有創造，就沒有社會進步。隻有敢於懷疑並打破過去的秩序，通過冒險，才能享受到成功的喜悅。
在我們日常辦事中，隨時隨地都要冒險。如果你想騎馬趕路，就得拋開可能發生任何意外的想法。但為了趕路，你隻有冒險，除非用兩腳徒步，否則別無他法，然而走路也有跌傷的時候。
假如你恐懼於交通事故的頻繁，而不敢出門的話，就隻有終日沉悶地待在家裏了。但是待在家裏，仍然沒有絕對的安全。隨著活動方式的增加，危險性也在成比例地產生。打破沉悶，尋求新奇刺激，這是現代人的共同呼聲。現代人再也不安心過著平平庸庸、千篇一律的生活了，古語“君子不近危處”的說法，完全不再適用於現代社會了。
機遇與成功，往往存在於危險之中。你想要美好的機遇嗎？你想要事業的成功？那就要敢冒風險，投身危險的境地，去探索、去創造，不要瞻前顧後，不要害怕失敗。