在這種情況下，楚莊王率領增援部隊趕來，師叔說：“我軍已七次佯裝敗退，庸人已十分驕傲，現在正是發動總攻的大好時機。”於是楚莊王下令兵分兩路進攻庸國，此時庸國將士正陶醉在勝利之中，怎麼也不會想到楚軍突然發起進攻，庸國士兵倉促應戰，抵擋不住，結果庸國被一舉消滅。
一個對成功抱有希望的人，並不是單純地希望等待成功，他們懂得如何獲得成功。沒有一個人願意將成功寄托在不靠譜的表現之中。在經曆了一些事情之後，人們的年齡在增加，心智也在逐漸地成熟。
特別是在進退為難之時，為了最終的結果不如先退讓，一味地向前橫衝直撞，不僅事情辦不成，最終也許還會事與願違。退不代表妥協，不代表失敗，有時這僅僅是一種策略。在強攻不成的時候，試著退後一步，說不定會發現一個新的出口，至少給了自己一個緩衝的空間。
人應拚搏，卻不應將自己逼上絕路，在退一步更好的選擇下，不要盲目勉強自己向前，敗給衝動。以退為進是人生的大智慧，更是常人難及的胸懷，不計較眼前得失，才能在未來闖出更為廣闊的天地。
鈴木集團成立於1920年，1952年集團開始生產摩托車，1955年開始生產汽車，如今是日本著名企業之一，向全世界的客戶提供優質產品。但在創業之初，這家公司卻遇到了不小的麻煩。
有一次，鈴木集團總裁鈴木太郎與西門子進行商務談判，雙方陷入了困境，原因是西門子公司堅持技術使用費提成率要占到銷售總額的9？％，鈴木太郎不讚成這一提案，建議將提成率降低到5％。
雖然西門子公司答應了鈴木太郎的請求，但是合同文本的主動權卻掌握在他們公司手中，不僅許多條款都是偏向自己公司的，而且他們又提出新的要求，即把技術轉讓費定為60萬美元，並且要一次付清。
作為弱勢的鈴木公司，隻能聽從西門子公司的擺布。但是，當時鈴木電器公司的總資本不超過4億日元，而60萬美元的技術轉讓費，相當於2億日元，這筆沉重的技術轉讓費，對於剛剛起步的鈴木公司來說是一個相當沉重的負擔。
巨額的費用，讓鈴木太郎陷入了兩難的選擇。如果答應，公司必將陷入財務危機，一場災難勢必在劫難逃；如果不答應，公司就會失去一次發展壯大的好時機。在這種形勢對自己十分不利的情況下，鈴木太郎高瞻遠矚地指出，退一步海闊天空，懂得退讓才知進取，於是大膽接受了西門子公司的苛刻條約。
由於鈴木公司從西門子公司獲得了最新研究成果，所以，當時世界上最先進的科技成果幾乎都有鈴木公司的參與，這為他們的發展打下了堅實的基礎。可以這樣說，雙方的合作使鈴木公司開始確立了國際大公司的地位。
表麵上看，一開始鈴木集團作出了妥協和讓步，似乎處於下風，但事實證明，鈴木太郎才是這場沒有硝煙的戰爭中最大的贏家。如果不是這次退讓，那麼鈴木集團很難成為如今一家全球知名企業。難怪有人說：“用爭鬥的方式，我們永遠得不到滿足；但是用退讓的方式，我們得到的會比期望的更多。”
成功者需要借鑒的不隻是方法，還有胸懷。在生活中，我們確實需要前進，但是要記住，暫時的後退也可以換得未來的前進，暫時的舍去也能夠換得更多的收獲。懂得以退為進的人是聰明的，退不是消極退讓，而是為我們下一次的進步積蓄力量。
◎ 因為一個小傷口喪命不值得 ◎
生活中，煩惱往往不是關係到身家性命的大事，而是些芝麻綠豆的小事，就是這些小不點，就像鞋裏的沙子，嗓子裏的魚刺，讓人有說不出的不快。還有人際關係中的小摩擦、小計較，生活中的種種瑣事，都在不斷地累積，不知什麼時候，就成了我們發怒的理由。