[接指標（3）]
小田高興地鼓起掌。
董事長麵孔疑惑佯作埋怨對小田問：“哎，你跟誰一撥兒？”
子明和小陳書記相視而笑。
小陳書記電話響起，看了一下抬頭對董事長說：“趙總。”
董事長示意他接聽。
小陳書記麵容略顯嚴肅，合上手機翻蓋，走到董事長身邊低聲說：“‘一重’有二十來位職工找到集團來了，辦公室把他們引到趙總那了。趙總讓我過去看看。”
董事長抬頭看他。
小陳書記立刻解釋：“黃總病了，在醫院輸液呢，遲書記回老家了，還沒回來。就這麼巧。就一個辦公室主任跟著。”
董事長點頭同意他去。
雖說小聲，但是幾個人都能聽到。
小陳書記出去了，子明繼續彙報說：“董事長，咱們‘零售’指標非常大，天t津j市從沒有沒有過這樣的案例，我也沒做過這麼大的案子。主要是時間太緊，現在已經是二月了，我必須“五一”就得開盤售樓。所以我們會有很多超常規運作。”超常規運作涉嫌違法、違規，不能明說的。也不能事先請示，那是讓領導承擔責任，這是子明成熟和勇於承擔之處。
董事長完全懂得子明作為部下的意思。他長出一口氣很真誠地說：“子明，我愛你的才，你的才華，以後你在我這裏工作，我希望你走的長，走的好。我比你虛長幾歲，又分管過集團的審計，見過很多事情，所以，我給你提兩條要求，除此之外，你放開手去幹。”
小會議中除了小田沒有第四人。
子明斂容說：“您講。”
董事長：“正確使用手中的權利，第一，公家的錢不要往自己兜裏裝，第二，公家的錢不要往別人兜裏送。就這兩條。”說完董事長仰臉看他反應。
子明目光誠實地說：“謝謝董事長信任，這兩條我記住了，您放心吧，不會的。”子明在外企工作這麼多年，從沒有人這樣教導他做人做事，多少有些刺耳，但是，有一種“被管”的感覺從未經曆，類似家長從旁囑咐，子明心想這就是“有組織”嘍。
董事長點頭認可，“好！我是你堅強的後盾！國企、外企有所不同，外企比較單純，國企有複雜性的一麵，你要注意學習，學習這裏的文化。”
子明點頭。董事長說的話已經十分交心了。又說：“董事長，我一定幹好！”
董事長：“你有什麼要求？”
子明笑說：“有幾條。”
董事長吩咐小田做記錄。
子明：“第一，房地產公司的工資架構應參照房地產行業設計；第二，總經理對中層經理有聘任權，工資參照行業中上等水平；第三，對副總經理我有建議權。就這些。”概括之後，子明展開解釋。
董事長都同意了，讓小田整理會議紀要，他簽字後交小陳書記。
小陳書記回來了，在董事長詢問的目光下解釋：來的“一重”職工都是新廠不要的，按說就是“下崗”了，這是集團的政策，但是“一重”並沒有這麼解釋，對職工說他們是‘待崗’，等待分配。趙總把集團的政策跟他們說了，他們接受困難，跟趙總吵起來了。我讓‘人力資源部’處理，把他們勸回去了。
董事長聽後，思索著沒有表態。
小田翹起腕表說：“到點啦，團拜啦，都等著您呐。”
董事長露出笑模樣起身：“走。”
每年春節後上班第一天團拜這是“天重”曆年的成例。下屬單位的領導們都來，集團本部的員工等齊聚一樓大廳，大家見個麵不再互相走動。二百多人，大廳滿滿當當的。