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董事長對子明前一段時間的心理狀態是有判斷的，也知道自己是子明不愉快一個因素。
董事長總結了半年以來的工作，另有心得，他認為自己不便跟子明站在一個立場上，與班子的其他成員去對立，更主動的智慧應是從運動員，轉為裁判員。在班子成員的各個山頭中，自己不應該成為山頭之一，而應該是各個山頭之間的立場和利益的協調人，自己的工作應該是對他們的訴求給予判斷、評價和準入，這就主動了，也是自己的正差。這一番轉變，董事長覺得自己的領導藝術上升到一個層次了。照著這個思路去建設領導班子成員之間的關係，不得已，與自己的愛將秦子明的共事方式就要有所改變，秦子明不在定位為自己的愛將、親信，而應該成為合作者，或者是立場一致者。如此定位，子明會感覺到董事長的支持力度不似以往，甚至會受些委屈。但是作為新提拔的董事長助理，應該適應這種轉變。自己和子明都需要時間改變習慣和接受現實。
小田對董事長細微的立場調整變化，感覺是敏銳的，在子明強烈反應中自己的感覺更為鮮明。小田腦子中擔心董事長給子明落下一個話把兒：卸磨殺驢。房地產公司已經成熟運轉，主要業務已經有了把握，可以放棄子明了，盡管給了一個董事長助理的職務。小田對董事長和子明的感情那是沒說的，無論誰受到傷害，自己心中都是難以承受的。所以，麵對子明的死棋，她煞費苦心，拚了小命，精誠所至，金石為開，果然想出一個周全法子。
小田專程找到小陳書記，再一次核實素材。
問：是秦總得到信息，優惠稅收政策已經過期是吧？
小陳書記：沒錯。
問：是秦總建議的將“一重”地塊轉入房產公司的對吧？
答：對。
問：是趙總認為這是秦總失職、將功補過是吧？
答：對。
問：是董事長和書記責成秦總負責跟進此事是吧？
答：是的。
小田核實情況之後，對小陳書記說：“這事有解。”
小陳書記看著小田專注認真的樣子笑了，說：“董事長不明確表態，趙總逮理不讓人，書記明顯支持趙總。子明很不滿，我，人微言輕。怎麼解決？”
小田挑著眼珠問：我要是說的不好，您不會責怪我吧？
小陳書記：當然不會！
小田：真不會？
小陳書記：你放心吧。
小田說：那我說啦？
小陳書記：說吧，我洗耳恭聽。
小田說：我認為，解開這幾把鎖的鑰匙在您身上。
小陳書記撐著沙發扶手欠屁股伸出腦袋問：我？
小田起身把小陳書記扶回座位，又斟滿茶水，然後笑盈盈地款款道來。甲乙丙丁，如此這般。
時間不長，小陳書記輕拍扶手，自撫額發，感歎說：“對啊，妙誒。”說著，小陳書記要伸手去彈、或是要拍小田圓潤明潔的額頭，手到額前，遲疑地比劃幾下，終於沒有動手，說：“你這小腦瓜怎麼想到這了？啊！”
隨後在辦公室背著手轉了幾圈，把小田建議再考慮周全，最後認定這個辦法可行，麵麵俱到，可行！
小田說：“好像是讓您受了委屈了。”
小陳書記：“誒，我那是那麼小心眼兒的人。”
小田走後，小陳書記掛著笑模樣找董事長彙報工作。
董事長聽後，暗自思忖，覺得這個法子，道理更充分，兼顧更周全，子明去掉一大塊負擔和鋒芒。
董事長當時表示：同意這樣處理，但是不應該由自己來宣布這個意見，而應該請小陳書記自己來談更好。
小陳書記腦袋瓜裏麵轉了轉，覺得董事長見解更高，馬上同意。
董事長最後囑咐一句：你可以在適當的時候談這件事情。
小陳書記心領神會說：好。
能夠借助小陳書記的運作，使子明避其鋒芒，更加公平。過一會兒子明前來彙報工作，董事長寬慰許多。做個董事長哪裏那麼容易，事業要發展，班子也要團結，方方麵麵必須兼顧好，這不是自己的買賣，甚至比自己的買賣更難幹。都在上麵有根兒，往上邊遞兩句話就讓你難受。沒法兒。