正文 第30章 國際人的發戰略(3)(2 / 2)

在世界不斷發展變化的今天,技術飛速發展,生產周期縮短,由於競爭的不斷加劇給生產效率施加了巨大的壓力,人們的期望值也在提高,各領域的經營都在向全球範圍發展,因此,必須適應新的挑戰。

NKK公司長期以來在日本鋼鐵工業中處於領先地位,為了在迅速變化的時代中立於不敗之地,公司采取了一係列對策,通過直接地和果斷地提出問題,保持其在全球鋼鐵製造領域的優勢,用合理的經營來提高競爭和服務能力和質量。在重點領域,公司對生產設施進行了實質性的投資,這是公司有信心的措施之一。盡管公司的生產基地在工業領域中已處最先進的地位,公司仍係統地將它變得更有效率。福山缺鐵所、京濱製鐵所和在美國的國民鋼鐵公司將作為推行最後質量和生產力項目的中心,這些步驟能夠提高和增強公司的地位和能力,更為重要的是它將使公司更富有競爭力。以服務於顧客。在管理方麵,傳統的日本管理方式是低調和平的,而在變革的時代,主要的任務是創新和領導,而不僅僅是協調。公司的總裁說:“我們的作用是鼓勵NKK接受機會,挖掘潛力。”

NKK公司認為,有困難存在,就必然有機會產生。因此,公司在保持優勢的同時,迅速將自己轉變成為一個社會需求、技術創新的多種經營型公司,並不斷發展與海外公司的關係,參與開拓新的領域。尖端技術,包括電子、新材料和生物技術,將作為公司試驗研究的焦點。

作為新材料領域的先鋒,公司繼續在陶瓷、化學製品、聚合體及新金屬方麵進一步創新,並將在有關領域得到應用。

30多年前,NKK在紐約設立了辦事處,不久又在杜塞爾多夫和新加坡設立了辦事處,這是公司建立世界性網絡的開端,目前這個網絡已擴展到12個國家,並從開始的設立辦事處、開始市場發展到現在的辦分廠更廣泛的聯係。1984年,NKK公司購買了美國國民鋼鐵公司(NationalSteel)50%的股票,該公司是美國六大鋼鐵公司之一,這是NKK公司朝著國際合作邁出的重大一步,也使NKK公司提高了效率和地位。另外,與幸而國B&W公司和瑞典StlldSVICk公司的技術全作,支撐了NKK公司的技術能力。通過合作,NKK公司修改了核能係統定期處理裝置,特別是運輸和儲存廢燃料容器,使不鏽鋼迅速向厚的球墨鑄鐵轉換,這個新係統不僅提高了安全標準,而且降低了成本。

為適應新的挑戰,公司製定了新的目標與規劃。對內,重點是將主要的鋼鐵製造廠家變為興趣廣泛的多種經營組織,對外,則是滿足社會需求。

公司對未來的著眼點是創造性的生產製作,認清生產與服務部門的平衡狀況,強調反應能力和長久的實力。依靠公司在鋼鐵製造方麵的成就,努力將公司的過去變為公司的未來。

·財富點拔·

順應時勢,方能生存;墨守成規,鮮有發展。

英國石油公司的冒險創業

引言:冒險就意味著收獲,冒險也同樣意味著死亡。當你能夠最終闖關,你就能成為英雄。

英國石油公司,已經在委內瑞拉、墨西哥灣、裏海等地區擁有世界大型油田,一天出產150萬桶原油的出色成績使其緊隨殼牌。埃克森、美孚和謝夫隆之後,成為世界第五大石油公司。

英國石油公司今日的輝煌,應該感謝它的現任總裁約翰·布郎尼。布郎尼早在1995年上任前,就對公司的開發業務提出了宏偉的計劃。

當時,英國石油麵臨的最主要問題是傳統石油開發地區油源日漸枯竭。南海、阿拉斯加油田曾是公司的生產支柱,現在原油產量逐年下降;新開發的中小型油田由於形成不了規模而人不敷出。在這種情況下,布郎尼果斷決定公司的開發策略:向新的大型油田進軍。