“捷徑”因為省時省力，許多人都願意去走一走。但捷徑有捷徑的走法，靠投機鑽營、找歪門邪道去走捷徑永遠都不可能走到那個輝煌的塔尖。捷徑是靠勤勞和智慧摸索出來的，當他人成功的時候，你要學會跟從和超越，這才是正確的捷徑的走法。
多聽別人的意見
我們年青的時候都很容易相信那句“走自己的路，讓別人說去吧”的名言。然而，有多少人正是因為太相信這句話而吃盡苦頭，走自己的路當然沒錯，但如果能夠多聽一聽別人的意見，盡量少走彎路不是更好嗎？
俗話說：“一處不到一處迷，”很多問題不是僅憑我們自己的想當然能解決的，一定要去見識一番才能了解情況。如果全靠自己去闖，受傷的機會就比較多了，因為你無法預料那個陌生的地方有沒有陷阱荊棘，有沒有毒蛇猛獸。若是向過來人問一問，安全係數就大大提高了。當然，你不能像小馬過河那樣，全聽他人意見，重要的應該是結合自己的實際情況親自實踐一下。
有一個年輕人想獨立創業，開一家服裝店。他母親知道他這個創業計劃後，對他說：“你叔叔以前做過好多年生意，現在不做了，他很有經驗，你不如去請教請教他。”
年輕人心想，叔叔做生意都是幾年前的事了，他那點兒老經驗拿到網絡時代來用，隻怕已過時得太久了。他決定按自己的思路做事。
年輕人租了一個臨街的門麵，這周圍隻有幾家食品店和百貨店。他想，在這兒開服裝店，沒有競爭對手，生意肯定錯不了。沒想到，開業後，他的生意十分冷清，別說買主，連進來瞧一瞧的人都很少。他以為這是剛開業，沒知名度的緣故，做下去就好了。誰知過了半年，生意仍沒有多大起色。眼看苦熬下去沒有什麼意思，宣布倒閉又心有不甘。正在猶豫時，母親替他請來叔叔，幫忙看看生意不景氣的原因。叔叔看了一眼就說：“你這地方開服裝店不行，周圍一家服裝店也沒有，不招客。”
年輕人奇怪地問：“為什麼？”
“你的店麵小，花色品種有限，對顧客的吸引力本來就不大，加上沒有對手競爭，價格沒有比較，顧客怎麼會來呢？”
年輕人心想：看來這位老同誌的經驗還沒有完全過時，說得還是有點兒道理的。既然這地方“風水不好”，那就隻好關門大吉了。後來，他在叔叔的指點下，在另一個地點重開了一家服裝店，這回生意做得很不錯，現在已擴大成服裝超市了。
或許，我們經常聽到別人的忠告，自己也常常對別人提出忠告。然而，當人們給予你建議或忠告時，你是仔細聆聽是否有理，還是認為人們故意找你麻煩呢？分清別人的意見是否切實可行，對於你而言是最寶貴的一筆財富。
有個獵人抓到一隻鳥兒，神奇的是，這隻鳥居然能說70種語言。
被關在籠子裏的鳥兒哀求說：“求求你，放了我吧！隻要你放了我，我就送給你3個生存秘訣。”
獵人想了一下說：“好，不過你得先說那3個秘訣，我才放你走。”
鳥兒聽了之後，懷疑地看著獵人。
獵人看見鳥兒似乎不大相信，他舉起手立誓：“我發誓，隻要你說了，我一定會放你走。”
鳥兒看見獵人發誓了，便說：“那麼你聽好了！第一條是，做了就不要後悔。第二條是，如果有人告訴你一件事，隻要你認為不可能，就千萬別相信。第三條是，當你做不到時，就別勉強去做。”
忠告說完後，鳥兒便問獵人：“可以放我了吧？”
雖然獵人還沒完全理解這些忠告，不過他仍然遵守諾言，將鳥兒放了。
鳥兒開心地飛到樹上，接著朝獵人大聲喊道：“你這個蠢蛋，謝謝你放了我啊！不過，你一定沒有料到，我嘴裏正含著一顆價值連城的大珍珠，而且就是這顆珍珠讓我如此聰明的。”
獵人一聽，連忙跑到樹下，他瞪大了眼，心中開始盤算著，要如何再將這隻鳥兒捉住。
獵人懊悔地站在樹下，過了一會兒，隻見他開始往上爬，但是當他爬到一半時，卻不小心掉了下來，還摔斷了腿。
這時，鳥兒嘲笑他說：“笨蛋！我剛才不是告訴你了嗎？怎麼馬上就忘了呢？我不是說一旦做了就別後悔，為什麼你現在又後悔了呢？還有，我說，如果有人對你說了你認為是不可能的事，就千萬別相信他。可是，你居然相信我的小嘴含得住大珍珠。最後我不是說，如果做不到時，就別勉強自己嗎？你看看，你為了捉住我，勉強爬上這棵大樹，結果卻摔斷了腿，真是得不償失啊！”
鳥兒在飛走前，又送了獵人一句話：“對聰明的人來說，隻要受過一次教訓，他就會警惕；然而，愚笨的人即使受了100次教訓，恐怕還不一定知道問題所在。”
就像這隻會說70種語言的鳥兒所說的，如果不能從經驗中汲取教訓，那麼即使人們告訴他前麵有個陷阱，他也一樣躲不過。
不要褊狹地看待人們給出的意見，我們需要的是有鑒別地聽取別人的建議，並根據實際情況，靈活運用這些建議。
多聽聽他人的建議，並不會讓我們有任何的損失，或許我們真的能從這些建議中，找出自己的缺失、調整自己的步伐，讓我們能夠不斷從失敗的教訓中，獲得最完整的經驗累積，找到最便捷的通道。
從基層吸取經驗
真知來源於實踐，基層人物是最初的實踐者，他們掌握著最原始的實踐經驗。在工作的第一線得到的是最具實用價值的寶貴經驗。如果能適當聽一聽他們的意見，是最有可能得到快捷方法的。
別看那個員工整天站在機床前悶頭幹活，像一台沒有思想的機器，說不定他的腦袋裏就裝著一個意想不到的好主意；別看那個人在幹著掃地燒鍋爐之類的粗活，完全像一個見識淺陋之人，說不定他的腦袋裏也裝著一個改良工作方法的好主意。
美國“石油大王”蓋蒂曾買了一塊石油儲量極高的地。可是它太小了，夾在別人的地中間，隻有一條極狹窄的通道，根本無法修一條鐵路以運送笨重的鑽井設備。眼看別人的鑽井都豎起來了，蓋蒂卻一籌莫展，隻好向員工討主意。一位老工人說：“也許可以定製一套小型設備，建一座小型鑽井。這樣可以降低運輸難度。”蓋蒂心裏一亮：既然可以定製一套小型設備，為什麼不可以修一條較窄的鐵路呢？結果，這個超常規的主意解決了蓋蒂的所有難題，他最終在這塊地上豎起了鑽井，並賺得幾百萬美元。
正因為低層員工經常能想到高層管理人員想不到的好主意，所以，國外眾多優秀公司都特別重視疏通從高層到最低層的溝通渠道，使各種好主意和好建議盡快地變成公司的政策。比如，有的公司實行走動式辦公，要求各級管理人員隨時跟下屬接觸，最高首腦也經常下基層巡視，與最低層員工交流。有的公司根本不給中下級管理人員設立辦公室，要求他們經常跟普通員工在一起。有的公司實行“敞門式”辦公，任何級別的員工都可隨時走進總經理的辦公室反映情況。有的公司召開決策會議時，邀請員工代表參加。無論采取什麼方法，目的都是為了聽到基層員工的意見。
柯達公司的創始人喬治·伊士曼就很重視聽取員工的意見。他認為公司的許多設想和問題，都可以從員工的意見中得到反映或解答。為了收集員工的意見，他設立了建議箱，這在美國企業界是一項首創。公司裏任何人，不管是白領工人還是藍領工人，都可以把自己對公司某一環節或全麵的戰略性的改進意見寫下來，投入建議箱。公司指定專職的經理負責處理這些建議。被采納的建議，如果可以替公司省錢，公司將提取頭兩年節省金額的15%作為獎金；如果可以引發一種新產品上市，獎金是第一年銷售額的3%；如果未被采納，也會收到公司的書麵解釋函。建議都被記入本人的考核表格，作為提升的依據之一。
柯達公司的“建議箱”製度，從1898年開始實施，一直堅持到現在。第一個給公司提建議的是一個普通工人，他的建議是軟片室應經常有人負責擦洗玻璃。他的這一建議得獎20美元。設立建議箱100多年來，公司共采納員工所提的70多萬個建議，付出獎金達2000萬美元。這些建議，減少了大量耗財費力的文版工作，更新了龐大的設備，並且彌補了無數工作中的漏洞。例如，公司原來打算耗資50萬美元，興建包括一座大樓在內的設施來改進裝置機的安全操作。可是，工人貝金漢提出一項建議，不用興建大樓，隻需花5000美元就可以辦到。這個建議後來被采納，貝金漢為此獲得5萬美元的獎金。
進入20世紀80年代以後，柯達公司的員工向公司提建議更為積極。1983、1984兩年有1/3以上的職工提過建議；公司由於采納職工建議而節省了1850萬美元的資金，為提建議的員工付出370萬美元的獎金。柯達公司設立“建議箱”所取得的成果，吸引了美國不少企業。目前，相當多的企業已仿效柯達設立建議箱來吸收員工意見，改善經營管理。
所以基層才是產生智慧和藝術的最肥沃的土壤。2000多年前，曹劌說過一句很經典的話：“肉食者鄙，未能遠謀！”當一個人名重位尊、養尊處優時，他的智慧實際上已經大打折扣了，若不從基層汲取智慧，決策的科學性、藝術性是根本無法保障的。
怎樣才能獲取成功的訣竅
在談及成功的方法和訣竅時，克裏蒙特·斯通說：“我母親的菜做得很好，但是她卻沒有辦法告訴我，她究竟是怎樣做的。她隻會說：‘這樣放一點，那樣放一點。’但是她燉的湯、做的肉丸子，以及烤的餅卻是好吃得不得了。而我也是那樣做，但味道就差遠了。這是因為母親懂得訣竅，而有沒有訣竅常常是成功和失敗的分界。”
訣竅並不是指知道如何去做一件事情——那是行動知識。訣竅是以正確的方式、技巧，以及最少的時間和努力去做好某件事情。在你掌握訣竅之後，你就能成功地做好某一件事情，這是一種從經驗中自然產生的良好習慣。
但是如何獲得訣竅呢？隻有從“做”的過程中獲得。如同母親為什麼菜做得好的道理一樣，每一個人獲得訣竅的途徑，都是親自去體驗，然後改良一種方法使之成為適合自己的最佳方法。
正如17世紀法國哲學家笛卡爾所說：“我思故我在。”方法和訣竅也需要個人的努力思考、用心學習才能找到。克裏蒙特·斯通建議人們可以從以下幾方麵開始：
1.虛心學習
要有誠心誠意的態度，抱著“處處留心皆學問”的精神。
2.升高一層地觀察和思考
站在更高一層的位置來看問題和想問題，把我們的位置提升，我們更能體會大我與小我之間的關係。
3.變換角度
任何事物都有彼此相同或不相同之處。其實大自然已經給我們提示出許多解決方法，隻看我們是否能運用自己的智慧找到正確的角度。
4.改變環境
人受環境的影響很大，每個成功的人，都會主動選擇最有益於向自己既定目標發展的環境，變不利為有利。
5.腦力激蕩
腦力激蕩是通過群體的力量，盡可能想出一大堆的主意，然後再來進行探討評估，找出解決問題的最佳方法。
6.以退為進
暫時避開問題，好的策略需要時間來考慮，偶爾將自己抽離，不必急著一切要現在解決。讓腦子休息一下，往往絕佳的創意會瞬時湧現。
“師父領進門，修行在個人”，要想有所作為，要獲得成功，方法和訣竅是必需的。因此，如果你要成功，就要努力去獲得方法和訣竅。
勤奮是邁向成功的最短路徑
勤奮是通向成功的最短路徑，也是實現夢想的最好工具，無論你身處哪種環境中，勤奮都是你最有力的武器，隻要你肯勤奮努力，即使你天資較差也一定會有所收獲。勤能補拙、天道酬勤說的就是這個道理。
勤奮往往能使你脫胎換骨，那些出類拔萃的人物，都是將勤奮當做金科玉律的人，再也沒有什麼比做起事來偷懶耍滑更能阻礙一個人成功的了——它會分散一個人的精力，滅失一個人的雄心，使我們隻能被動地接受命運的安排，而不是主動地去主宰自己的生活。
《閑話集》中把對社會毫無價值的人當做死人，而隻有當他們對別人有價值時才把他們看作是活著的。這樣的話，有的人實際上20歲才出生，有的人則是30歲，有的人則是60歲，而有的人直到離開人世都沒有真正生活過。