人們總喜歡說的一句說就是“做好自己分內的事”。那到底什麼是分內呢？我以為分內的意思就是限製。
隻要你細心的觀察，就會發現有那麼多的事情需要你去解決和值得去處理。那你為什麼不去處理呢？一是因為你的懶惰，二是因為你怕與人發生衝突。
每件事情都會促進你的總體工作任務達到更高的效果水平。分內就是站到特定的框框裏看問題。換個角度、跳出框框、打破限製我們就會驚奇地發現，原來每件事情是多麼重要，對整個團隊完成計劃，實現目標是具有深遠的意義的。
不與人斤斤計較，不抱怨事情本來是別人的卻讓你做，這是工作出人頭地，引人注意的秘訣。
將憤世嫉俗變成滿腔熱情。
把平常的事做得超常的好。
讓每件事情都打破常規發生。
在企事業單位我們會經常遇到這樣一類人，總是抱怨領導分工不均，把自己做的多數事情都認為本來應該是別人來做的。其實隻要你開始多幹活，你就走在進步、升遷的路上了。因為多做事多幹活就是升遷的代名詞，那意味著你有更大的能力，能承擔更大的責任，這些因素都是職位高的人所特有的。
人們向往工作上有成就，事業成功，卻總算計著不多做一點兒使自己出成績、有成就、能獲取更大成功的事情。這意味著他們把成功拒之於身外卻老期盼著成功的光臨，這就像許多人憎惡金錢卻夢想發財一樣的道理，那是當然不可能實現的。
我們最值得慶幸的一件事情就是上司多交給自己一些工作來做，你可以從這些工作中變得強壯，就像肌肉越鍛煉越發達一樣，同時說明了領導已經把你作為他的左膀右臂了，他是在訓練自己的肌肉。
還有一種情況的發生應使你高興，那就是同事們都願意請你幫忙為他們做事情，那是因為他們信任你並認為你有這方麵的才能，記住，與此同時你已經慢慢變成核心人物了，這難道還不能使你興奮嗎？
那麼如果領導不多交給你工作讓你做，同事也多不願你幫他們去做事情，怎麼辦呢？隻有一種辦法，那就是自己主動多做一些事情，主動多承擔一些責任，不管是分內的工作，還是分外的工作，時間一長，領導會習慣於多分給一些事情讓你做，同事也會習慣請你幫助他們做一些事情，最主要的是你自己已經養成了一種習慣，這種成慣會使你工作著並快樂著，這種習慣會一直送你達到成就的頂峰。
記住，在工作中最容易使你出色和與眾不同的是分外的事情。
一樣的道理，如果你是領導，器重自己的手下，把他們中的個別人作為自己的左膀右臂，請你鍛煉他們，多給他們一些事情做，你的肌肉會隨之發達。也許你還沒有自己的手下，隻是別人的手下，沒關係，從現在開始，工作著並快樂著，多做事並把事情做好，很快你就會有手下了。