傳奇：道德產品”與“白皮書”
在中國的蜂產品行業，隻要提起“葆春”這兩個字，可謂無人不知、無人不曉；即便在亞洲和世界蜂產品行業，“葆春”也是聞名遐邇的。自然不用說在武漢三鎮一“葆春”的發源地，無數蜂產品消費者對這兩個字的信賴與熱愛了。
創辦於1989年的武漢葆春蜂王槳有限責任公司，經曆了25年的發展，產品質量不斷攀升，企業文化日趨成熟，社會影響越來越大，如今就像一個內涵豐富的符號，已經成為食品行業質量的保證和商業界誠信的象征，成為民族企業自尊自信的代表，“葆春”的創始人朱其瓊更是被業界尊稱為一代“中國蜂王”。
也許有人會疑惑，“葆春”隻是一個地方性民營企業，何以有如此巨大的社會影響力？何以被數以百萬計的消費者二十多年如一日地信賴呢？朱其瓊隻是一個普通的養蜂專家、蜂產品保健專家和企業家，並沒有重要的職務和顯赫的地位，為什麼會獲得如此高的榮譽呢？
冰凍三尺非一日之寒，萬丈高樓由平地築起。“葆春”今日的輝煌，亦是逐漸積累而成。25年來，“葆春”在風雨中不斷成長，熔鑄著自己的企業文化理念。作為企業靈魂人物的朱其瓊曾生動形象地把“葆春”比作一隻奮飛的大鳥，在他看來，誠信是鳥之靈魂，產品質量與服務質量則是鳥之兩翼。早在企業創辦之初，他就富有遠見地提出過兩個理念，“產品質量是檢驗企業誠信的唯一標準”；“‘葆春’永遠為顧客提供親情化服務”。後來，他又將“道德產品”理論引入企業管理。這四個字就像一根紅線，貫穿於“葆春”發展的每個階段與每個環節，終於在江城武漢孕育出了一個奇跡。
在中國企業倫理道德普遍滑坡、商業信譽出現嚴重危機的今天，對“道德產品”理論的倡導，可謂高瞻遠矚、振聾發聵。朱其瓊認為，“道德產品”意味著“生產這種產品的過程必須是道德的”，做生意不僅要考慮自己的利益，更要考慮第二者、第三者的利益。如果隻關心自己利益的最大化，這個利益不可能持久，也不可能實現最大化。他強調，這種“道德”，應該貫穿於商品生產與營銷的全過程。對“葆春”而言，包含對供應商（蜂農）的“道德”一以公平的價格購買他們生產的優質蜂產品，並無償提供技術指導和服務；對銷售者的“道德”——產品必須是無汙染的、新鮮的、天然的，不加入任何食品添加劑，生產過程不對環境造成任何破壞，而且敞開工廠車間接受顧客參觀、公開接受社會監督；對消費者的“道德”一產品優質且有益於身體健康，提供親情式服務，同時產品還附加著誠實、守信、奉獻等文化價值。朱其瓊還卓有見識地指出，將來，“道德產品”將不再是法律意義上的，而是消費市場意義上的一消費者會在購買環節自發地團結起來，對產品進行質量認證，也即，消費者的“口碑”將成為產品是否“道德”的最高判定。事實上，“道德產品”如今已經成為越來越多有社會責任感的企業的共識，像美國的星巴克、中國的萬科，近年來也都開始強調產品的“道德”。可以毫不誇張地說，中國武漢的“葆春”，其文化理念與商業實踐，與國際國內頂尖企業相比毫不遜色。
正如《聖經》上所言，隻有好樹，才能結出好果子。遵循著自己的理想，實踐著自己的理念，朱其瓊與他的接班人朱黎一起，帶著“葆春”，櫛風沐雨，穩健自信地走來。
到了新世紀，隨著國內食品安全問題頻頻曝光，麵對諸多企業喪失誠信、消費者喪失信心的現狀，為了重塑中國企業的社會責任感，為社會進步輸送正能量，同時也為了將“葆春”的發展推向一個新的曆史高度，“葆春”公司決定向全社會公開發布《葆春蜂產品質量白皮書》。