一套西服的故事在城裏，提起“福記西服”，是無人不知，無人不曉。
多年來，“福記”始終是那塊老招牌。朱老板也總是那個笑容，挺著啤酒肚，站在店門口盯著每個過客的西裝，上下打量。
看到剪裁高明的，朱老板一定主動讚美：“這位先生，你的西服在哪兒做的？真高明！”
遇到水平一般的剪裁，朱老板也很厚道，即使對方請他品評，他也隻是笑笑：“還不錯！還不錯！”
不知是否就因為朱老板會做人，所以生意興隆，20年不墜。
有人眼紅，在旁邊也開了幾家縫紉店，都搶不過朱老板。
其實，“福記西服”的價錢並不便宜，式樣也不算新潮。甚至可以說朱老板人固然和藹，做生意卻有點怪。
譬如有人自己拿布料上門，請朱老板剪裁。料子太差的，朱老板一定拒收；顧客要求特別的花樣，朱老板也難得接受。算算，這推出去的生意還真不少。
妙的是，每個“福記西服”的員工，都跟朱老板有同樣的堅持，甚至出去開了分店，仍然秉持朱老板的原則。據說他們都是在看到朱老板的一件法寶之後，就成了忠實的信徒。
那“法寶”是一件西服上裝。
“這是我早年在上海開業時做的。”朱老板總是指著那套衣服說，“有一天來了位顧客，拿著料子，要我為他剪裁，我一看布料，說：‘這料子太差了，隻怕不值得吧？’顧客回答：
‘你隻管賺工錢就成了，管什麼料子？’我心想也對，就接了。”朱老板解開那件衣服的扣子，歎口氣，“接著，那顧客又要我把扣子和扣眼縫成不一樣高。我笑說：‘那不是太滑稽了嗎？’顧客還是那句話：‘你照做，隻管賺工錢就成了！’我再想，隻要他給錢，有什麼問題呢？就答應了。”
朱老板眼睛一瞪，目射寒光，“沒多久，對門開了一家西服店把我的生意全搶了。隻要有客人去，那店老板就會拿出一套衣服給他看，讓對方摸摸布料，看看扣子，再翻翻領子裏釘的商標，那是我的商標啊！”
停了半晌，朱老板舉起手上的西裝，“我不得不關門大吉了。臨走，我到對麵那家店，拜訪了他們老板，正是來我這兒做西裝的那個客人。我說：‘我要走了，再也不回上海混，惟一的請求是，能不能讓我買回自己做的那套西裝？’他給了，就是我現在手裏這套。末了，他對我說：‘年輕人，錢固然重要，原則卻更重要啊！’”
幾十年來，這套衣服一直掛在“福記”的櫃子裏，每個店員打開櫃門拿東西時都能看到。
財商啟悟：
許多想賺大錢的人往往就輸在蠅頭小利上了，但事實上，與信譽相比，眼前的、短期的利益顯得非常之次要。
向前線挺進馬登在7歲時就成了孤兒，這時他不得不自己去尋找住處和飲食。早年他讀了蘇格蘭作家斯瑪爾斯的《自助》一書。作家斯瑪爾斯像馬登一樣，在孩提時代就成了孤兒，但是，他找到了成功的秘訣。《自助》一書中的思想種子在馬登的心中形成了熾烈的願望，發展成崇高信念，使他的世界變成了一個值得生活的更美好的世界。
在1893年經濟大恐慌之前的經濟繁榮時期，馬登開辦了四個旅館。他把這四個旅館都委托給別人經營，而他自己則花許多時間用於寫書。實際上，他要寫一本能激勵美國青年的書，正如同《自助》過去激勵了他一樣。正當他勤奮地寫作時，令人啼笑皆非的命運捉弄了他，也考驗了他的勇氣。
馬登把他的書叫作《向前線挺進》。他采用的座右銘是：“要把每一時刻都當作重大的時刻，因為誰也說不準何時命運會檢驗你的品德，把你置於一個更重要的地方去！”
就在這個時候，命運開始檢驗他的品德，要把他安排到一個更重要的地方去了。
年的經濟大恐慌襲來了。馬登的兩家旅館被大火燒得精光，即將完成的手稿也在這場大火中化為灰燼。他的有形財產都付諸東流了。
但是他審視周圍，看看國家和他本人究竟發生了什麼事。他的第一個結論是：經濟恐慌是由恐懼引起的，諸如恐懼美元貶值、恐懼破產、恐懼股票的價格下跌、恐懼工業的不穩定等。