自己是自己最大的機會製造者，在人際關係中，你要做一個成功的推銷員，把自己漂亮的推銷出去。
當迪倫成功拿下和李奧的合作案後，總算鬆了一口氣的同時，也有了上麵的感悟，他深深明白人脈中自我的重要性。
事情是這樣的。上次在電台結識了李奧，而李奧也答應給迪倫一個合作的機會後。不久，李奧打了一通電話給迪倫，說有個項目可以一起合作，不過要他拿出具體的合作方案和其他公司一起競爭。
迪倫和公司的同事廢寢忘食地設計了一個相當完善的企劃案。但是因為迪倫沒經驗也沒這類項目的基礎，所以，對這次的競爭仍不免有些擔心。
丹尼爾聽說了這件事後，便找來迪倫談話。
“你對這次的競爭有沒有信心？”丹尼爾問。
迪倫有點心虛地搖了搖頭。
“你知道我有一家廣告公司，其中有個員工叫馬克，他在公司的能力並不是最突出的，專業水平也不是最好的，卻是我最器重的人，你知道為什麼嗎？”丹尼爾說。
“為什麼？”迪倫問。
“有一次，公司接了一個糖果廣告的策劃案，在設計方案都已確定的時間點上。沒想到，馬克為了爭取這個方案，竟然還把糖果包裝得特別精美，然後放在我的辦公桌上，我忍不住好奇，偷偷打開，看到那麼漂亮的糖果，忍不住嚐了一口。這時候，馬克推門而入說，這就是他這次的廣告策劃，‘讓你忍不住想偷吃的糖果’。我聽了哈哈大笑，馬上對馬克豎起大拇指。”丹尼爾想了想說，“我很欣賞馬克，就是因為他總能成功地推銷自己，推銷他的廣告創意——在那麼多的競爭者麵前，除了熟人可以幫你忙引薦、說好話外，最關鍵的，還是要看你能不能給自己製造機會。”
聽了丹尼爾的話，迪倫深受啟發。
提案發表當天。迪倫一大早就帶了他的提案簡報到李奧的辦公室，和他一起報到的還有其他公司的代表人，其中不乏在業界打拚多年的對手以及企業龍頭。
各家公司代表人將他們的企劃案一一向李奧解說，迪倫則不動聲色地站在一旁認真地聽他人的提案解說。
當其他人都介紹完後，就隻剩迪倫一個人，這時候，一個上午的時間過去了。
“年輕人，你的提案怎麼樣啊？說給我聽聽吧！”李奧對迪倫說。
迪倫看了看手表：“李奧先生，我想你聽了一個上午的簡報，應該累了、餓了。現在該到吃午飯的時間了，我們一起吃個飯，吃完飯我再細細地向你報告敝公司的理念可以嗎？”
聽了那麼多提案報告，李奧確實有些疲憊、有些餓了，迪倫的提議正好，便答應了迪倫的邀請。
“沒記錯的話，這是我第二次和你一起吃飯了。對吧？”李奧對迪倫說。
“真是我的榮幸！”迪倫麵帶微笑說。
“你這年輕人真不錯，整個上午我發現你聽的比我還仔細。”李奧說。
迪倫不好意思地笑了笑，說：“畢竟他們個個都是大有來頭的公司，很多東西都值得我學習。但是我發現其中也有一些弊端……”迪倫藉此機會，一邊分析其他公司提案的不足，一邊向李奧展示自己的提案。沒想到李奧對迪倫的提案居然表現出濃厚的興趣，這讓迪倫欣喜不已。
就這樣迪倫成功爭取到了他和李奧首次合作的機會。
在現實中，懂得自我推銷的人，找工作時往往比較容易，升職也比較快，他們甚至可以輕鬆拓展自己的人脈，畢竟，很多時候機會是靠自己創造的。倘若不懂得推銷自己，別人根本不會知道你的能力和特點，即使你是解決問題的高手，但別人仍然不會找你，也不會因此認可你。所以，學會推銷自己，做個自我推銷的高手，才能穩穩增值自己的人脈。
成功獲得和李奧合作的機會後，不僅讓迪倫的事業邁進了一大步，同時也豐富了他的《人脈存折》：
人脈行動：給自己創造機會
塑造受歡迎的個性。很多時候，不是隻有你的產品和服務需要獲得他人的認可，相對的，你自己本身更要先讓他人認可，這樣才能建立長久可靠的關係，你的推銷才會有真正意義和成功。
製造“事端”，當對方看不到你，或根本不把你放在眼裏時，不妨借助他人或媒介幫自己製造些“事端”，好好炒作一下自己，你的人氣越旺，被關注的程度就會越高。但必須要提醒的是，炒作並不是炒醜、炒臭自己。