引語：北大方正取得的成功，離不開公司中所有人員的共同付出，全公司人員聚在一起遵守著圍棋和橋牌的遊戲規則，緊密合作，共同對抗市場中激烈的競爭和抗衡。
2002年3月18日，在北京大學召開的科技獎勵大會上，擔任北大方正技術研究院院長、香港方正董事局主席，剛剛獲得國家最高科學技術獎的王選院士，得到了母校北京大學獎勵的500萬元人民幣。這樣高額的獎勵在中國高校曆史上還是第一次。人們自然要把關注的目光投向獲獎者，想要了解他成功的奧秘。
說起自己取得成就的體會時，王選沒有誇耀自己的過人之處，而是誠懇地談到了“團隊精神”。他說：“我之所以能夠獲獎，是國家支持、團隊合作的結果。”
王選所在的北大方正集團公司，是北京大學創辦的高新技術企業，成立於1986年。十多年來，北大方正已發展成為大型企業集團，名列中國電子行業大型骨幹企業前茅。
而今天北大方正所取得的成就並非一朝一夕偶然得來的，正如王選所說，這是整個集團的員工團結一心、作為一個團體精誠合作，經過多年齊心協力的艱苦創業，最終一步步達到的。
王選曾借用美國華人中流傳的一種比喻來說明團隊精神的重要性。這個比喻分別用“下圍棋”“打橋牌”“打麻將”來形容不同人的做事方式和作風。“下圍棋”的方式就是從全局出發，為了整體的利益和最終勝利可以犧牲局部的某些棋子。“打橋牌”則是與對方緊密合作，針對另外兩家組成的聯盟進行激烈競爭和抗衡。“打麻將”講究的是孤軍作戰，“看住上家，防住下家，自己和不了，也不讓別人和”，也說是損人利己，甚至是損人不利己。
北大方正人沒有選擇“打麻將”的做法，而是同時掌握下圍棋和打橋牌的技巧，就是既要學習團隊精神，也要學習合作精神和開創精神。事實上，北大方正之所以能取得成功，奧秘就在於它擁有這種開創精神和團隊精神。
北大方正的每一種新產品都是幾個研究室，很多課題組齊心協力開發的結果。每一個課題組都盡量支持其他課題組，使別人的成果很快脫穎而出。同時，也可以依靠別的課題組的支持和配合使自己的成果大放光彩。
就這樣，靠著大家共同努力的精神，北大方正總是能及時地開發出市場上具有全麵優勢的新產品。
1991年，方正公司推出了方正彩色激光照排係統，掀起了出版印刷業的“色彩革命”。
1994年初，方正高檔彩色電子出版係統宣告推出，從而結束了多年來我國印刷業完全依賴進口電子分色機的局麵，使方正公司在中文彩色桌麵出版係統領域居世界先進水平。
1998年底，方正公司向社會推出了“華光”IV型係統。很快，該係統便旋風般地打進了全國幾千家報社，並遠銷海外市場。
在團隊的努力下，曆年來公司獲各類獎達200餘項，其中包括國家重大技術裝備研製特等獎、電子部科技進步特等獎、世界知識產權總幹事頒發的中國專利金獎等。
正是憑借著這些驚人的業績，方正集團被譽為中關村高科技企業的三麵旗幟之一。
隨著科學技術的突飛猛進，科學研究越來越需要在大範圍裏分工合作，靠一個人單槍匹馬很難有所作為。據統計，1901—1975年獲諾貝爾獎的309位科學家中，有161人（超過一半）是與別人合作完成研究課題的。可見，個人的價值在團隊中往往更能夠得到最充分的認同。因而寬容、善於合作的科學家取得重大成就的機會就更大了。而王選，就是其中的佼佼者。
啟示：每個人都有自己的優點長處與處世智慧，將所有人聚集在一起，那力量之大是可想而知的。合作還可以提供一個向別人借鑒經驗的機會。正如高爾基說過：要像蜂房裏的蜜蜂和土窩裏的黃蜂那樣，聰明的人應當團結在一起。