掌握演講的基本技巧
成功金言
不管已處於何種狀況之下，絕對沒有哪種動物是天生的演說家。
當眾說話其實輕而易舉，隻要遵循一些簡單而重要的規則便行。
學習有效地對別人說話，好處不止於可以做正式的公開講演。
說話，誰都會說，但在較正規的場合，能從容鎮靜、有條不紊地能說會道的人並不占人群的大多數。多數人的體驗是：當不得不麵對聽眾站起來講話時，很害怕，很不自在。會忽然覺得頭腦一片空白，不能理清思路，心跳加快。越心跳，越不知道自己應該做什麼……
難道你就不曾有過同樣的感受麼？
如果你可以麵對麵地和我說話，我知道你會問：“但是，卡耐基先生，你真的認為我可以培養出自信，麵對人群起立，連貫而流暢地對他們講話嗎？”
是的，我可以告訴你十分有效的四個方法：
一、學習別人的經驗，鼓起自己的勇氣
不論是處在何種情況、何種狀態之下，絕沒有哪種動物是天生的大眾演說家。曆史上有些時期，當眾講演是一門精致的藝術，必須謹遵修辭法與優雅的演說方式，因而，要想做個天生的大眾演說家那是極其困難的，是經過艱苦的努力才能達到的。現在我們卻把當眾演說看成一種擴大的交談。以前那種說話、動作俱佳的方式、富有磁性的聲音已經永遠過去了。我們與人共進晚餐、在教堂中做禮拜，或看電視、聽收音機時，喜歡聽到的是率直的言語，依常理而構思，專心地和我們談論問題，而不是對著我們空空而談。
當眾演說不是一門閉鎖的藝術，並不象許多學校的那樣容易學到知識，必須經過長期的美化聲音，以及苦學修辭學多年以後才能成功。平常說話輕而易舉，隻要遵循一些簡單的規則就行。
1912年，我在紐約市青年基督協會開始教授學生時，講授那些低年級的方法，同我在密蘇裏州的華倫堡上大學時受教的方式大同小異。但是我很快發現，把商界中的大人當成大學新生來教是一種很大的失誤，對演說家韋伯斯特、柏克匹特和歐康內爾等一味模仿也毫無裨益。因為學生們所需要的並不是這些，而是在下回的商務會議裏能有足夠的勇氣直起腰來，做一番明確、連貫的報告。於是他就把教科書一古腦兒全拋掉，用一些簡單的概念和那些學生互相交流和切磋，直到他們的報告詞達意盡、深得人心為止。這一著果然奏效，因為此後他們一再回來，還想學得更多。
我希望大家能有機會到我家裏看看世界各地的學員寄來的感謝函。這些信有的來自企業界的領袖們，他們的大名常見於《紐約時報》和《華爾街日報》，也有來自州長、國會議員、大學校長和娛樂圈的明星，還有企業中已經接受訓練和尚未接受訓練的主管人員、技術純熟和生疏的工人、工會會員、大學生和職業女性等，當然更多的則是來自家庭主婦、牧師、教師，他們都是一些默默無聞的普通人。所有這些人都覺得自己需要足夠的自信心，需要有在公開場合中表達自己的能力，以便讓人接納自己。那些取得一定成效的人，實現自己目標的人心懷感激，特意寫信給我表示謝意。
在我開始醞釀這本書的寫作計劃時，有一個人立刻就閃現在腦海裏，在我所教過的數千名學員中，他對我的影響頗大。根特，一名成功的費城企業家，他參加訓練班不久就遨請我共進午餐。在餐桌上，他傾身向前對我說：“卡耐基先生，我曾有許多在公眾場合說話的機會，但在潛意識中總是試圖躲避與人正麵交流。但現在我已當選為大學董事會主席，必須經常性主持各種會議。我擔心自己在遲暮之年是否還能學會當眾說話？”
在我的訓練班上有許多像他這樣的人，他們經過一段時間的訓練取得了很大的成效。為此，我以自己的經驗向他保證他一定能取得成功。
三年後，我們在企業家俱樂部共進午餐時再一次相遇。同一個餐廳，同一張桌子，我們又談起從前說過的話。當我問及我的預言是否已經實現時，他微微一笑，從ISl袋中掏出一本紅色小筆記本，上麵記錄著他未來幾個月內預定的演講日程表。“有能力做這些講演，講演時所獲得的快樂，以及我對社會能夠提供更多的服務……這些是我一生中最為高興和滿足的事。”他很自豪地說道。
事情遠不僅僅如此，根特先生還十分得意地告訴我，他所在的教區曾遨請英國首相前來費城發表演講，負責向聽眾介紹這位傑出政治家的人就是根特先生。而三年前他還在這張桌子旁傾身問我，有朝一日他是否能夠當眾暢談如流？他的演講技巧取得了如此神速的進步是否超出尋常？不！類似根特先生這樣成功的事例有成千上百。
再舉一個例子。幾年前，布魯克林的一位醫生——我們姑且稱之為寇蒂斯大夫，前往佛羅裏達州度寒假，其度假地距離著名的棒球隊——巨人隊訓練場不遠。作為一名熱心球迷，他經常去看他們打球，漸漸地他就和球員成為了好朋友。