又比如在生意場上、在談判桌上，也要先找出共識的問題，隻有明白共識和分歧所在，生意才能做成，談判才能成功。
二、求同存異：與對手尋找共同點
正如前所述，我們並不否認差別特別是不同利益的存在，但我們有更多相似之處，我們有競爭的地方，更有合作的基礎，我們要努力尋找與對手的共同點，正確地理解了雙方共同的東西，雙贏才有了理論基礎。
1.求利之心，聯係了你我
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，中國古代思想家一語道破了人的求利本性。求利之心，人皆有之，惟一區別在於，有的人用合法手段，與對方共利；有的人不擇手段，一味追求自己的私利。求利，追求自己合法權益的意願、動機與用合法手段謀取自己的利益的行為結果，都是人之為人的正當權利。我們不能為了追求自己的利益而妨礙或剝奪別人的利益。正是求利之心，聯結了你我，正是為了求利我們遭遇了我們的對手，也隻有在與對手的合作與競爭中，我們才能求到各自的利益，收到雙贏的效果。
1974年，中國紡織品進出口總公司注意到了海灣國家這個龐大的市場，於是決定將生產大袍作為向海灣地區國家出口的主要產品。同時，中國紡織品進出口公司經過核算，大膽與科威特阿爾珠碼公司簽訂了代理銷售阿拉伯服裝的協議。阿爾珠碼公司社會地位較高，有穩定客戶關係，實力相當雄厚，而且能與中方友好合作。這些良好的條件決定了在海灣市場的特定條件下，阿爾珠碼公司是比較理想的代理商。在買方與賣方之間找到適宜的中介，盡管要花去一部分費用，但與他們所創造的效益以及提高的效率則是不可比擬的。正是出於利益的考慮，中國紡織品公司才和阿爾珠碼公司走到了一起，形成了一種既是夥伴又是對手的關係，兩個公司都獲得了自己的利益，同時也為海灣國家的居民提供了大量漂亮的阿拉伯服裝，豐富了當地人民的生活。
舉世共知，日本是個好戰，有著嚴重民族劣根性的民族，且在曆史上對我們造成了巨大的傷痛，現在依然是我們警惕的對象。但我們依然要與它發展睦鄰友好關係，依然進行經濟文化的交流，這正是由於各自的利益需要，我們需要它的先進技術、科學管理經驗，需要吸納它的資金，它則需要開拓我們的國內市場。我們與美國等其他國家開展友好往來，也是基於求利的動機，基於不同的利益要求。
我們為了生存和發展總要結成一定的群體、組織，一個群體組織內的成員也是為了尋求自己的利益而走到了一起，在尋求自己利益的同時，實現了共同利益，社會利益，這就是人們常說的，主觀上為自己，客觀上為別人。
2.允許差別存在，優勢互補差別是必然存在的，這裏有社會分工的原因，也是由於人們的追求不同。從世界範圍講，沒必要各個國家政治、經濟、文化等高度一致，也不可能高度一致；一個國家一個地區也沒必要搞大而全、小而全，搞重複建設，搞雷同結構；個體人，更不可能無差異，而是在個性、能力、職業等方麵表現出千差萬別、豐富多樣來。世界上各個國家、一個國家內部不同地區不同行業、各個個體人都有自己不同的利益。要允許差別存在，從而優勢互補。這樣才會提高整個社會的效率，實現各個國家、地區、行業、個人的利益。
21世紀，不管是企業經營，還是人際經營，都是合作代替對抗，所以，21世紀還沒進入，我們在台灣已經看到所謂策略聯盟的出現。什麼叫策略聯盟？就是性質相近的企業，利益能夠相輔相成的企業，服務顧客的對象，能夠有相互關聯的企業，他們曾經是商海裏的對手，現在卻彼此合作，而形成更大的競爭力，提供顧客更好的服務。這些相近的企業也有各自不同的利益，他們搞策略聯盟，搞合作，正是通過優勢互補，協調一致，提高競爭力，從而提高效益。