想要詳細而又全麵的了解對手，派出人到對手公司不失為一個有效的辦法。在競爭激烈的商業社會中，它已成為眾多公司貫用的手段之一。
德國一家玩具工廠的玩具款式新穎，深受眾多顧客的喜愛。但是有一段時間發現，另一家玩具廠總是生產與他們款式相近的玩具，質量比較粗糙，但由於價格較低，占據了很大的市場份額，對自己造成嚴重的衝擊。這家玩具廠委托私人偵探進行調查，很快發現工廠不久前招進來的一位玩具工人，與對手有著密切的往來。每個玩具的造型設計完成後都攜帶樣品給對手。那位工人十分警覺，工廠最終沒有找到證據，隻好找了個借口把他開除了。開除後，他很快就出現在了對手的工廠，原來他是那家玩具工廠的一位設計師。
德國的這家玩具廠雖然發現了問題，但是已經晚了，自己蒙受損失，對手卻大賺一筆。潛入對手公司進去容易，潛伏難，不被發現更難。我們來推理一下那位設計師是如何做的。
最可能的方式就是以招聘的形式進入，之所以沒被發覺，應該對自己的經曆作了適當的調整。
潛伏期間，他行事不張揚，比較低調，所有的老板都喜歡這樣的員工。
與同事關係融洽，不誇誇其談。
辦事謹慎，不留痕跡，巧妙利用對手的管理漏洞。
我們假設設一下，如何才能成功實施這種行為。
進入。在互聯網搜一下對手公司信息，按對方公司的招聘信息挑選不為人知的人員，精心準備麵試，獲得通過。
潛伏。像正常工作一樣，盡量不多說話，能推托的酒宴盡量推托。每天把聽到的、看到的紀錄下來，記錄最好放在家裏。多與主要的負責人進行溝通，同時觀察哪些人可以成為自己的朋友。
離開。如果自己在試用期就能夠獲得有效的信息，那就找個借口離開；如果是正常延長時間則在恰當的時機找個借口按正常的程序離開，不要不辭而別。