你的下屬中也許有這樣一種不甘寂寞的人，他們頭腦機靈，反應力快，對於外界新事物特別容易做出反應，換一句話，這種人同時也很具有創造力。他們也講不甘居於他們目前的位置，有時認為自己懷才不遇、大材小用，甚至對於某件事情他們認為可以比你處理得更好。不妨給他一個表現的機會。當一個不太容易從事的工作需要完成時，你對他說：“好小子，對這種工種你一定有與眾不同的方法來完成。大家都相信你有這種能力。”經過檢驗，既可以發現他是否有真才實料、是否技高一籌，又可以使他在鍛煉中得到成長，還可以滿足一下他的虛榮心。如果結果他弄得一塌糊塗，不用你批評，從今以後也不敢太狂妄。
還有一種類型的下屬，對自己信心不足，凡事思前想後，猶豫不決。改變他們的最好方法，就是給他一個表現要機會，使他相信自己的能力。有這樣一個幫事，一個小夥子當上警察後，總是懷疑自己不足以與犯罪分子作鬥爭，他向上司要求調職，上司這樣要求他：“假如你能連破三個案件，我隨你調到任何一個單位。”小夥子無奈，隻好接受了破案的任務。破除第一個案件後，小夥子覺得膽子壯了一些，破除第二案件後，小夥子覺得也沒什麼大不了；破除了第三個案析後，小夥子對上司說：“我不走了。”上司聽了哈哈大笑。不妨嚐試一下，這種調教下屬的方法，不久以後，你的辦公室裏能減少幾個懦夫。
犯過錯誤的下屬最害怕上司從此看扁他。他們也許會為這個問題弄得萎靡不振。使他重新振作起來，最好的方法還是給他一個表現的機會。當一項眾人睹目的工作需要完成時，你對他說：“雖然上次你不小心做錯了一件事，但我相信那本不是你所願。給你一個立功的機會，不要再讓大家把你看扁。”如果工作圓滿完全可以給下屬挽回麵子，他會感激你。
如果你想消除某個下屬對你的敵意，不妨也給他一個表現的機會。在他獲得榮譽時，他會發現其實你並不像他印象中那麼可惡。眾人也會佩服你寬廣的胸懷。
所以說，成年人的虛榮心如同小兒的心理，多給下屬幾個表現的機會，你會多得到一份擁戴，何樂而不為呢？