一、當差時必須厚臉辦事
在我們的生活中，曆來隻有“事不過三”之說，可大多數人都不相信，官場偏無“事不過三”之說，這就是厚臉當差，厚臉辦事。隻有如此，你才能在官場中立於不敗之地。
為了說明這個道理，下麵的一個曆史故事，看後你定會獲益匪淺。
“安史之亂”時，安定唐朝江山的功臣中，郭子儀當居第一。由於他功勞太大，唐玄宗身後的幾任皇帝把他罷免了又起用，事成後又罷免。舉凡一生，四落四起，可郭子儀從來沒有怨言。朝廷需要時，一接到命令，他不顧一切，馬上出發；叛亂平定後，皇上疑忌罷免他，他也無怨無悔，馬上回家。真正做到了“用之則行，舍之則藏”。
郭子儀一生所提拔的部下中，有六十多人後來都官至將相。八子七婿皆顯貴於當代。史書對郭子儀的評價是：“天下以其身為安危者殆三十年，功蓋天下而主不疑，位極人臣而眾不嫉，窮奢極欲而人不非。”我國曆代的功臣，能做到這三點的，試問還有幾人？
郭子儀是憑什麼修來這樣大的福報——富貴壽考集於一身，功名利祿一人占盡，而沒有像曆史上常見的功高震主的大將那樣，橫遭不測呢？
看看郭子儀為人處事的幾樁事跡，便可窺見一斑。
天寶十四年（公元755年），範陽（今北京西南）節度使安祿山造反，率兵一路攻向長安。唐明皇倉猝入蜀，皇太子李亨在靈武（今青銅峽縣東北）即位，召集各路軍隊抗敵，拜郭子儀為兵部尚書，統領全國各大軍鎮。郭子儀與另一平叛大將李光弼原先同為朔方節度使手下的牙將時，兩人脾性不合，平時互相不過話，有時實在避不開在一張桌子上吃飯，也要怒目相視，勢同仇敵。等到郭子儀官拜大將軍後，李光弼心想：郭一定不會放過他。於是他求見郭子儀說：“我死固然無所謂，但求你高抬貴手，饒了我的妻室兒女。”
郭子儀聽他如此說，趕忙離座下堂，扶起李光弼，摟著他的肩膀，熱淚盈眶地說：“如今國家遭此大難，皇上避亂在外。隻有你才能擔當起匡扶國家的重任，怎麼能對從前的那些個人恩怨耿耿於懷呢！”
李光弼見郭子儀如此坦誠大度，非常感動。不久，兩人同時受命東征，同心合力打敗了史思明。
中原轉戰兩年後，郭子儀曆盡千辛萬苦，總算收複了京城長安。肅宗李亨親自勞軍灞上，感激地對他說：“國家再造，全靠愛卿之力啊！”然而他話雖這樣說，盡管當時戰亂還未平定，但郭、李功勞太大，難以駕馭，采取不立元帥的辦法，而是派出太監魚朝恩任監軍，名之曰“觀軍容宣慰使”。
一個不男不女的閹宦能懂什麼行軍打仗之事，但他卻是代表朝廷和皇帝的，結果幾次戰鬥下來，連連敗退，不得已，隻好任命郭子儀為諸道行營元帥。為此，魚朝恩忌恨不已，一有機會就在李亨麵前讒害郭子儀，終於又奪了郭子儀的軍權，召還京師。郭子儀接到聖旨，不顧將士們的反對，瞞著部下，單騎回京閑居家中，一點兒怨尤的意思都沒有。
第二年，安祿山死，史思明再度攻占河洛一帶，吐番也逼近長安，朝中群臣計議，一致認為郭子儀有功於國，現在天下未平，不該讓他在家賦閑。肅宗隻好再次召回他，官拜諸道兵馬都統，進封汾陽王。這時肅宗已命在旦夕，在病榻上對郭子儀說：“河東的事就全委托你了！”
肅宗死後，當時和郭子儀並肩作戰收複兩京的廣平王李豫繼位，是為代宗。奸臣程元振不停地向李豫說郭子儀的壞話，代宗也怕元勳宿將功高難製，於是罷免了郭子儀的全部兵權，不讓他帶兵打仗，卻叫他去當修建肅宗皇陵的監工。郭子儀覺得來意不善，一麵盡力做好皇陵建築一事，一麵把肅宗當時給他的詔書敕命千餘篇（其中大多是軍事絕密文件）統統交了上去。代宗這才明白了自己對郭子儀的誤會，且心生慚愧，於是第三次起用了他。
當時，叛將仆固懷恩勾結吐番、回紇進犯河西，代宗也學他祖父唐明皇，避難到陝州。郭子儀臨危受命，事起倉猝，從前的部屬都已離散，身邊隻有數十騎。他一接到詔命，隻好臨時湊合部分隊伍，一邊南下，一邊收集散兵遊勇。後來碰到舊部張知節，才得以在洛南擴兵增員，逐漸軍威大振，再次收複兩京，迎接代宗回到長安。代宗見到郭子儀後，慚愧地說：“隻因沒有及時重用愛卿，才到了這步田地。我這個皇帝也當得未免太可憐了，讓有賢德的人看不起。”為表彰郭子儀的蓋世功勳，詔令把他的畫像供在淩煙閣。這在當時，是誰都不敢奢望的最高榮譽。
所以，對人生旅途上的坎坷，要有正確認識——受一點兒委曲，受一點兒苦難又何妨，我們要不斷超越自我，完善自我，進而才能為國家、為社會多做貢獻。
二、該糊塗時就糊塗
糊塗和聰明是相對而言的。俗話說：聰明反被聰明誤。人若精明，確能占得不少便宜，但太過精明，別人也必定會因精明加以防範，精明的人往往看不到這一點。精明的人，可以精明一次，也可以精明兩次，但很少有人能精明過三次的；因為一次精明是啟發，二次精明是教訓，三次精明就是警惕啊！
人們在交往中，常常喜歡與單純的人交往。與單純的人交往使之放鬆、自然，不用費盡心機、提高警惕。這倒不是說單純的人是傻子，是可以隨意欺騙與作弄的，而是說他心地純淨、平和、淡泊。這樣的人也懂得很多，想得很深，看得很透，但他把心智放在更有價值和更有意義的事情上。這就是荀子所說的那種人：溫和如玉，完美純正。
然而，與精明的人交往就得時時小心、處處提防，稍有不慎就會落入泥淖和陷阱中，交往得越久相處得越深，就越是感到被欺騙、被愚弄，當然也就越是不自在。如果沒有辦法還得與他交往，那麼就會以精明手腕去對付他。這正應了鄭板橋的一句話：“試看世間會打算的，何曾打算得別人一點兒，真是算盡自家耳！”
曾國藩是一個精明的人，他弟弟曾國荃也是一個精明的人，他們就因為精明吃過不少虧。
對於讀書人，曾國藩還能以誠相待，他說：“人以偽來，我以誠往，久之則偽者亦共趨於誠矣。”但是對於官場的交接，他們兄弟倆卻不堪應付。他們懂得人情世故，但又懷著一肚子的不合時宜，既不能硬，又不能軟，所以到處碰壁。這是很自然的，你對人誠懇，人也對你誠懇；你對人詭秘，人也對你詭秘；你對人一肚子不合時宜，人也會對你一肚子不合時宜。
而曾國藩的朋友迪安有一個優點，就是全然不懂人情世故，雖然他也有一肚子的不合時宜的話，但他卻一味渾含，永不顯露，所以他能悠然自得、安然無恙。而曾國藩兄弟卻時時顯露，總喜歡議論和表現，處處顯露精明，其實就是處處不精明。曾國藩提醒曾國荃說：“這終究不是載福之道，很可能會給我們帶來災難。”
到了後來，曾國藩似乎有所領悟，他在給湖北巡撫胡林翼的信中寫道：“惟忘機可以消眾機，惟懵懂可以祓（消除）不祥。”但很遺憾，他未能身體力行。
所以，為學不可不精，為人不可太精，還是糊塗一點兒的好。
然而讓精明的人糊塗，可不是一件容易的事情，除非他經曆了很多人和事，受過很多的挫折和磨難，否則他是不會糊塗的。鄭板橋不是已經說過了嗎？聰明難，糊塗難，由聰明返糊塗更難。但也隻有進到這一境界，才能明白人生是怎麼一回事。
在位高權重的上司跟前做事，肯定是非常難的。俗話說伴君如伴虎，說的就是這個道理。如果你的上司是位高權重的領導者，你怎樣才能平安無事地在他身邊做事呢？你要知道，領導最忌諱的就是握有實權的下屬，惟恐下屬會借手握兵權之際突然發難，將領導架空或者趕下台去。對於這樣心有疑慮的領導，你一定要表現出自己大度的胸襟，交出實權來換取太平日子。
三、要善於保護自己
在位高權重的上司跟前做事，肯定是非常難的。俗話說伴君如伴虎，說的就是這個道理。如果你的上司是位高權重的領導者，你怎樣才能平安無事地在他身邊做事呢？這就有必要探討封建社會那些處世圓滑、左右逢源，尤其善於拍上司的馬屁的官僚。他們想的並不是如何辦好公事，而是怎樣討好上司，保住自己的官職奉祿、榮華富貴。這些人沒有什麼建樹，在保官保祿方麵卻有一套阿諛奉承、明哲保身的辦法。清代道光朝大學士（相當於宰相）曹振鏞就是這類官僚中的一個典型人物。
曹振鏞在乾隆朝中進士，點翰林，官至侍讀學士，至嘉慶朝便飛黃騰達，升為尚書、大學士。道光皇帝繼位後，他更是紅得發紫，晉武英殿大學士、贈太傅，圖形紫光閣。當他以81歲高齡去世後，又得到“文正”的諡號。這是清朝對故世大臣最高的評價，在清代享受這種殊榮的隻有七八個人。曹振鏞作為一位漢族官僚，既沒有顯赫的武功，又沒有出眾的文采，在重滿輕漢的清朝時代，能夠在充滿凶險和傾軋的仕途上一帆風順，自然有他的“訣竅”。有一次，他的門生向他討教，問他成為三朝元老，深受皇帝寵信靠的是什麼。他回答六個字：“多磕頭，少說話。”意思是對皇帝、對上司，隻需要表示順從，不用發表自己的意見。真是圓滑到了極點。“少說話”不等於不說話，而是把話說到關鍵的時候，說到點子上，對此，曹振鏞是深有研究的。
清朝進入道光時期就已經暴露出許多衰敗的跡象，積重難返，地方官員紛紛把這些情況上報朝廷，等待皇帝拿主意。每天堆在皇帝麵前等待批閱的文件就有好幾大撂，道光帝看得頭昏腦脹，為此，他感到看也不是，不看也不是。看吧，實在不願整天泡在文件堆裏，不看吧，又怕留下荒廢政務的壞名聲。曹振鏞敏銳地察覺出道光帝的這種心思。他討好皇帝說：“今天國家在陛下的英明治理下，太平無事。可是一些大臣偏偏好無事生非，在奏章中講一些危言聳聽的事情，無非是為了博取敢於直言的虛名，對於他們又不能降旨怪罪，這樣會使陛下蒙受拒諫的名聲。依臣之見，陛下今後隻要在批閱奏章時，選擇其中的細枝末節上的錯誤，降旨嚴厲斥責，臣下就會懾於您的天威聖明，知道陛下對天下事早已明察秋毫，一定不敢再呈上那些搬弄是非的奏章。”曹振鏞的一席話，正中道光帝的下懷，果然照他的辦法做了。不少人因此丟了官職，文武百官謹小慎微，盡量不向朝廷報告或少報告，甚至出了大事也隱匿不報，即使報告也大事化小，小事化了，掩蓋事情的真相。於是，官場上形成互相欺瞞，報喜不報憂的惡劣作風。國家的許多弊政得不到及時解決，最後形成了全國性的內亂。然而，道光帝卻少看了許多奏章，免去了大量的伏案之勞。
曹振鏞這麼一“說”，實際上是為了保全自己的名譽地位，成功地施展了逢迎上司的小手腕，這種人隻能給自己帶來某些私利，對國家來說，卻是埋下了可怕的隱患。這種人整天想著自己的名譽如何，根本不考慮國家的安危。更可憐的是道光皇帝沒有看透這一點，反而把曹振鏞當成言聽計從的股肱之臣。曹振鏞的舉止無疑給後人留下了深刻的反思。
在現實生活中，我們雖然不能以曹振鏞為楷模，但是，我們可以從中學到認識像曹振鏞這樣一些舍公為私的、禍國殃民的小人的本領，防備受其謊言所惑，誤了勤政為民之大計。
四、位高權重退避三舍
自古以來，領導最忌諱的就是握有實權的下屬，惟恐下屬會借手握兵權之際突然發難，將領導架空或者趕下台去。對於這樣心有疑慮的領導，你一定要表現出自己的理解，交出實權來換取太平日子，宋太祖的杯酒釋兵權的故事就是其中最具代表性的。
宋太祖奪了天下不久，他問趙普：“自唐末以來的幾十年間，換了十幾個皇帝，征戰不息，其原因何在？”趙普回答：“因藩鎮的勢力太強大了。皇帝勢弱而臣子勢強，自然無法控製局麵。今天隻有稍微削減他們的權力，控製他們的錢糧，收編他們的精兵，天下才能安定。”