第四章 來‘生意’了(1 / 2)

折騰了一天的檔案整理,害得我眼冒金星、頭暈腦脹,這才恍然發現又已經是下午7點多了。抬頭看了看辦公室還剩下的兩位同事,做數據統計的虎子和負責我們部門管賬報銷的舒將軍。我無奈的歎了口氣說:“這他娘的估計今天又得10點多去了,咱哥幾個還是先去吃飯吧!”

虎子抬頭看了我一眼,說:“等會師父,領導要我發今天的業務戰報呢,還差一點點就完了!”

虎子有個在我看來非常吊炸天的名字:皇甫鈺虎,然而這家夥實在名不副實,平日裏為人處事總是畏首畏尾,一副膽小怕事的懦弱模樣,實在是配不起這麼炫酷的名諱。而他之所以叫我師父,是因為他入司的時候,純粹就是一個小白。當時正是我之前說過的,初來公司遭遇的部門員工大跳槽之後不久,恰逢用人之際。他麵試的時候,新任領導還特意讓我去考了一考他,雖然那一次他連個最簡單的VLOOKUP都不會,但這小子憨厚老實、心地不錯,做起事來也是小心謹慎,生怕遺漏了什麼。所以領導問我考察情況如何的時候,我就說:還行,會用幾個公式。於是就幫著他挖了個坑,把他自己給埋進來了。

看了看他一臉惆悵的模樣,我譏笑道:“得球了吧!你說你天天發那業務戰報,有幾個人真心看了?有啥他們不知道的數據,不還是打電話直接問你?隻怕一看是你發的郵件,他們都懶得點開瞄一眼,就直接刪到回收站去了。”

虎子無奈的回到:“我有球法呢,這不領導安排的麼,他們愛看不看,反正領導知道我發了。”

我笑罵道:“你娃也就這點出息了,領導要一個數據,你忙活半天。結果人家一句指標變了,重新做!你又得重頭再來,最後連屁都不放一個,你可真能忍辱負重的!”

虎子被我取笑,辯解道:“放屁,現在他們三道五道的折騰老子改來改去,老子也冒火呢,誰愛弄誰弄去!”

我正想繼續和他鬼扯,卻被另一台電腦前的舒將軍,操著他的祖籍方言阻斷到:“走,走,走,吃飯去!你們兩吵個錘子,老子這項目可行性分析報告還不知道咋寫呢?媽的都說老子不是這個部門的人,還什麼破事都安排給老子,關我毛事啊!走,鎖門!”

舒將軍是在我來之後,虎子來之前被從行政辦公室抽調到我們部門的,之前一直給公司一把手開車,眼明手快、心思縝密,深得前幾任領導的喜歡。可以說雖然來部門的時間和我們不相上下,但卻是公司的元老人物。而且舒將軍為人仗義,又年長我們幾歲,因此我和虎子都比較敬重於他,遇到什麼事一般都是看他拿主意,比如中午吃什麼這種關乎生計的大事!

而我們之所以親切的稱呼他為舒將軍,那是因為他的本名:舒穩贏,實在是太過繞口難叫,總給人一種古怪的感覺,你說輸都輸了,還穩贏個什麼勁啊?為了方便期間,前期我們一直隻稱呼他的姓氏,但這麼叫的話,又總感覺誰都低他一輩,也顯得格外別扭。由於他管理本部門的財政賬目、資源配比,手握經濟和物品支配大權,可以說是部門的核心重臣,而恰巧之前各大衛視又熱播了一部清宮大戲《甄嬛傳》,受到這部影視作品的極力渲染和深入人心的代入感,我們部門裏一個負責培訓工作的丫頭:陳玉兒,忽然有一天便莫名其妙的突發奇想,以‘本宮’的身份給他冊封了職位,開始叫他舒將軍。我們一合計:這稱呼好!部門機要重臣本來就該是大將之材,而且又不用天天喊他‘舒’時再被他占便宜,便都相當情願的多說兩個字,跟著喊起了舒將軍。

舒將軍之所以會說這番氣話,是因為他初來部門的時候定的崗位本來是企劃督導崗,但前一年不知道總公司領導腦子抽了什麼風,搞了個交叉銷售部,還非得各個分支機構設立交叉銷售崗,於是舒將軍就被悲催的換到了這個崗位。幹的還是以前的活外帶交叉銷售不說,因為崗位變動,工資還比之前低了。這事一直讓他鬧心,沒事就和我們訴苦,更可悲的是他這個交叉銷售崗不屬於我們部門編製,卻隸屬於我們部門管轄,淒楚的情況可想而知。

我見舒將軍又為報賬的事情有些冒火,忙仍給他一根煙,對虎子說:“走唄,虎子!你磨嘰個屁呀,反正還得回來,你又不是戰報發完就沒事了。”

虎子見我倆都要走,嘟啷了一句:“走麼,走麼,催個屁!”這才起身關燈鎖門,和我們一道下樓。

我們一行三人下了樓,抬頭看了看濃墨一般的夜色,便朝公司旁邊的小巷子走去。虎子問:“吃啥呀?舒哥。”