◇展售大王
1931年，哈默回到了美國，把他在蘇聯收藏到的大量的皇家藝術珍品進行推銷。初期由於準備工作不善，生意蕭條。但是，哈默並未氣餒，他總是說：“天下沒有什麼蹩腳的商人，隻有蹩腳的買賣人。”為此，他在推銷工作上，絞盡腦汁，翻新花樣，終於成為古董商業上的大賈。
首先，他給美國各大百貨商店經理寫信，向他們介紹沙皇的藝術珍品。他竭力把信寫得迷人和有趣，對這些藝術珍品的起源、曆史及其傳說和故事等作了美妙的敘述。
其次，他開始從事旅行展銷。從1932年2月到1933年6月這15個月中，他在各個城市共舉辦了23次展銷。每到一地，他就讓雇員在百貨商場支起架子，陳列商品，派出廣告宣傳人員，等著顧客光臨。哈默說：“我的工作很簡單，就是讓展出令人神魂顛倒，無法抗拒。我就是那個馬戲團的司儀和領班，這件事我百幹不厭。”
第三，他利用報界大作新聞廣告。通過報紙的介紹、宣傳、報道、短評等活動，大力推銷自己的商品。
第四，舉辦演講，讓知名人士介紹收藏品的來曆及藝術價值等。
第五，價格靈活。哈默的弟弟維克多對此有許多新招奇想，每當無法確定價格時，他就定到一個最接近整數的價位，如把一個念珠定價為9．99美元，一個腳鐲定價99美元等。這種利用人們心理上的誤差來進行銷售工作，效果很好。
第六，利用名人提高收藏品的價值，如讓一些女明星穿上他收藏的沙皇皇袍做廣告，有一次，還邀請已故沙皇尼克拉二世的一個侄女前來觀看展品，當她用手摸了摸那原屬於她家的財產時，這無疑是再好不過的廣告了。
通過以上種種辦法，哈默的生意越做越興隆，買賣越做越大。到1935年為止，哈默就獲得了幾百萬美元的收益，售出90％在俄國收集到的藝術珍品，此後他幾次補充貨源，成為著名的古董商。
經銷皇家珍品的生意引起了連鎖反應，他接連地與幾位大財神爺打上了交道。首先是哈裏·克利夫頓，他家擁有整個布萊克普爾城，僅他掌握的房地產一項，每天收入就可達1萬美元甚至更多，哈默賣給他兩張畫就賺了15萬美元。
第二位是埃及國王法魯克，他視整個世界為個人的育兒室，世界的一切都是他的玩具，特殊的命運使哈默成了他主要玩具供應商。
第三位是美國巨富威廉·倫道夫赫斯特，他繼承了一大筆財產，創造了一個美國當時最大、最富有的出版業王國。由於哈默經銷藝術珍品的成功，使赫斯特選中了哈默作為自己的委托人展銷他收藏的藝術珍品，哈默從10％的傭金中就賺了100多萬美元。
◇大膽投資精心管理
一櫃台上的藝術品買賣，並不是哈默在20世紀30～40年代所經營的惟一生意，除了銷售收藏的藝術珍品外，哈默還開始尋找新的投資項目，那時的美國經濟開始蕭條，每個企業家都在為保存自己的實力而努力，而哈默卻一麵大做古董生意，一麵時刻做新的投資準備。
1933年，富蘭克林·羅斯福就職後簽署的第一批法案中，就有廢除禁酒令。14年來，美國在法律上和名義上都是絕對禁酒的，但實際上人們喝私自釀造的劣酒喝得爛醉如泥。羅斯福廢止了這種禁而不止的做法，消除了存在於法律和實際之間的矛盾。
禁酒令取消後，美國短缺的不僅僅是好啤酒，裝啤酒用的木桶更是匱乏，哈默意識到了酒桶生意將會變得十分興旺，便投資興建了一個現代化酒桶廠。1933年至1934年，哈默在紐澤西州的密爾頓蓋了一個占地2萬平方英尺的“哈默啤酒桶公司”，工廠規模之大使整個美國對啤酒桶的需求都可得到滿足。
哈默常常工作到深夜，把精力全部投在了事業上，孩子與家庭很少顧及到，桶廠開工兩年就盈利100萬美元。當20世紀30年代末美國啤酒商開始使用鋁桶時，他逐步退出酒桶製造業而打入釀酒業。哈默利用入股美國釀酒公司分得紅利的一部分——5500桶陳年威士忌中的3000桶大做釀酒生意。
哈默以10美分一袋（重100磅）的極便宜的價格，買下了幾千噸過剩的馬鈴薯，提取酒精，然後把20％的陳年威士忌和80％的馬鈴薯酒精勾兌，裝瓶成“金幣牌”威士忌，這種金幣牌威士忌十分暢銷，人們排起長隊前來購買。
哈默又進一步把馬鈴薯與其它蔬菜勾在一起提取“蔬菜酒精”，然後用這種酒精去換美國釀酒公司的威士忌，接下去便按20％～80％的配方勾兌。這樣一來，金幣牌威士忌便源源不斷地生產出來，大量的訂貨單雪片似地飛來，哈默又發大財了。
在20世紀50年代以前，哈默從製藥到開采石棉、製造鉛筆、經營藝術品、釀酒出售、飼養豐葦，每一項生意都做得很成功。除此之外，他還建議並促成了美國向英國提供50艘剩餘的驅逐艦，這在1941年對支持英國參加反對希特勒法西斯戰爭起了重要作用。
1932年夏，他甚至還有精力出版了一本旨在介紹自己在俄國的經曆，以幫助推銷自己收集的藝袖珍品的書——《羅曼諾夫家藏藝術的采尋》。然而，哈默並沒有在這些成功麵前駐足，在他58歲的時候，他又投身於另一項全新的領域，把自己的事業推向頂峰。
1956年，哈默出人意料地購買了位於洛杉磯的西方石油公司，當時這家公司已經奄奄一息，麵對這樣一個瀕臨倒閉的石油公司，除了哈默以外，誰對它都不抱希望。
1957年，是哈默任西方石油公司董事長的頭一年，公司就起死回生，獲利3．6萬美元。當有人問哈默其成功的秘訣是什麼時，哈默說：“扭轉西方石油公司的局麵並非像新聞界時常所說是靠什麼靈丹妙藥創造的奇跡。我隻不過把經商得來的經驗教訓運用到新的行業當中去而已。要使事業成功，你必須搞清楚競爭對手的活動，並擊敗他。你要網羅最優秀的人才與你一道工作，利用他們的技能和經驗。而且你要有朋友的幫助。”
事實上也確實如此。哈默接管西方石油公司後，他的大批朋友，以及朋友的朋友，買下了數十萬的股票來幫助他，為新的勘探和開發提供資金。在他的董事會中，哈默網羅了一批社會精英，諸如加州大學洛杉磯分校商學院的院長尼爾·雅各比教授，南加州大學石油工程係教授尼科·佐溫琴等。